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  • 大眾中國初步完成“財務建?!?/h1>

    劉曉林2025-11-07 21:47

    劉曉林

    大眾汽車集團公布的第三季度財報顯示,該集團業績仍未擺脫下滑軌道。但在中國,大眾集團正加大投資力度,其于11月5日披露了兩筆新投資動向,這讓外界更生疑惑:大眾集團在中國的持續投資能否獲得預期回報?

    “大眾汽車集團(中國)擁有穩健的財務基礎,正面向未來積極轉型。我們將持續推進本土創新、高效運營?!睂τ谏鲜鲆苫?,大眾汽車集團(中國)首席財務官賀百川(PatrickHeinecke)回復經濟觀察報記者稱。賀百川在2024年8月赴任中國,掌管大眾中國的“錢袋子”,這一職務至關重要,因為大眾已在中國砸下500億轉型投資,中國市場能否構建可持續的盈利模式,關系著大眾全球的轉型成敗。

    盡管賀百川的答復頗具“官腔”,但記者獲悉,大眾中國一直在忙于“算賬”,經過三年多的投資布局和推演,目前向新能源轉型的“財務建?!币呀咏瓿?,對應的戰略目標也已進入執行期。

    大眾中國的目標包括:銷量上,2026年,隨著超過20款新能源車推出,新能源銷量占比從目前的5%升至兩位數百分比;新能源盈利上,2025年至2026年作為轉型過渡階段,仍無法實現燃油車和新能源汽車之間的利潤率持平,預期在規劃周期的后期(未披露周期結束時間,很大可能是2030年)將實現;合資利潤貢獻上,2027年回升至20億歐元,2030年達到30億歐元(新增大眾安徽盈利);成本上,與之前的全球平臺相比,目前成本已降低40%,遠期將實現50%的降本。

    “把帳算清楚”是大眾中國團隊當前最主要的任務。2025年,大眾宣布在中國進入新能源汽車交付階段,大眾中國的財務也隨即拉響壓力預警。為應對這一挑戰,大眾中國管理團隊進入密集開展產品研討會的節奏中,全員參與成本細節的分析和價格的預判?!拔覀兊某杀緝灮ぷ鲙缀跏前粗転閱挝辉谕七M”,有大眾中國內部人士吐槽,在大眾工作了20多年,從未在一年之內參加過如此多的產品研討會議?!敖桓恫攀翘魬鹫嬲拈_始”,對大眾中國來說,這是真正成為一家新能源車企的開始。

    業績尚未觸底

    雖然在年初的2024年財報發布中,大眾集團對未來兩年業績將繼續下滑做出了預警,但其三季度出現的虧損仍讓業界震驚。不過,正如德國汽車業人士在接受當地媒體采訪時所說,德國汽車業的下滑已不是新聞,重要的是能否找到解決方案。

    財報顯示,大眾集團正在進入與中國類似的“轉型過渡模式”中:新能源賣得越多,利潤減少得越多?!霸诮衲昵熬艂€月,我們看到了喜憂參半的局面。一方面,我們的產品攻勢正在見效:在歐洲,每四輛電動汽車中就有一輛來自大眾汽車集團。另一方面,財務業績相比去年同期顯著走弱?!贝蟊娖嚰瘓F首席財務官兼首席運營官ArnoAntlitz表示,業績走弱是由于利潤率較低的電動汽車的產能爬坡。此外,還產生了75億歐元的費用,主要來自增加的關稅、保時捷產品戰略的調整以及保時捷的商譽減值。

    除去來自美國的新增關稅以及保時捷重組的因素,如何提高新能源汽車的利潤率,是決定大眾集團業績何時觸底回升的關鍵。在中國市場,這一問題更為迫切。

    在2024年財報中,大眾集團披露了在華合資企業中獲得的投資收益曲線,從2023年的26億歐元降至2024年的17億歐元,預計2025年利潤將進一步下滑至5億—10億歐元。對于2026年業績表現,大眾集團將其設置為“無法評估”狀態。這是因為超過20款新能源車將在這一年集中推向中國市場,而且大眾集團預測中國的價格戰仍將持續。

    大眾中國方面承認,盡管新能源汽車銷量會急劇增長,但其體量基礎仍不如燃油車,無法通過規模效益提升利潤率,而大眾還需要消化大量的研發費用和與投資相關的支出,因此,盈利能力必將受到影響。

    不過,這種影響不是“虧損”,而是盈利水平與燃油車業務有差距,且因細分市場而異。大眾方面認為,與利潤更高的B、C級車市場相比,A級車市場競爭更為激烈。

    通過對合資公司的銷量測算,大眾汽車初步預估,合資公司利潤貢獻將在2027年回升至20億歐元。在此之前,大眾需承受利潤下滑觸底的挑戰。

    值得注意的是,大眾集團推演出了更長期的財務目標,即歸屬于大眾中國的合資公司利潤將在2030年達到30億歐元,這其中已經包含了來自新合資公司大眾安徽的貢獻。

    反復的財務推演

    過去一年中,關于中國業務的轉型賬本,賀百川已計算過很多遍。但中國市場的變化,決定了大眾的財務建模需要時時更新。這種投資收益的不確定性,是大眾在華的最大危機感,而優化成本是化解危機感的直接途徑。

    在對全新財務模型的推演中,保證燃油車盈利性、讓新能源的利潤率盡快比肩燃油車,是化解危機感的主要途徑。經濟觀察報記者從大眾中國內部了解到,曾經預算充足的跨國大廠,如今在“錙銖必較”地砍掉每一項不必要的成本。

    對大眾中國的管理團隊來說,目前最重要的是預判所有細分市場的價格走勢,然后進行產品研討。在產品研討會上,大眾中國管理董事會成員會與合資伙伴、供應商一起,分析新車的每一個成本細節,以優化每個零部件的成本狀況。大眾中國預判,市場競爭將依然非常激烈,將有超過100個品牌。價格水平依然會逐步下降,并在中期趨于穩定,這意味著在短期內,大眾必須快速優化成本、提升市場份額,以確保盈利能力。

    產品成本是大眾轉型成敗的關鍵。據悉,通過本土開發的CMP平臺和CEA電子電氣架構,大眾的開發周期縮短至大約24到30個月。而且,成本較全球平臺降低了40%,目前正為降低50%的目標而努力。與國軒高科合作開發的磷酸鐵鋰電池,以及與地平線合作開發的ADAS功能是大眾降本的重要支撐。近日,國軒高科的磷酸鐵鋰電池已確定將搭載在大眾安徽下一款電動車上,以增加其成本競爭力。

    在銷售方面,大眾中國管理董事會也正在深入到即將上市車型的運營細節中,用明確的KPI來分析整個銷售漏斗(從對產品完全陌生到購買的幾個階段的客戶規模測算,呈漏斗狀,該模型用以針對性發現問題,并準確預測業績),從每款車型、每個細分市場的媒體投入,到折扣和針對每款車、每個細分市場、每個經銷商和銷售點的銷售策略。目前,整個大眾中國董事會的注意力都集中在這些因素上,以確保資金使用的高效。

    值得一提的是,同樣的成本優化也針對大眾的盈利基盤——燃油車業務展開。據悉,賀百川來到中國后,一項非常重要的工作是提升整個中國區業務結構的資本效率,尤其是在燃油車領域。他對大量的非核心資產進行優化,其中涉及到供應商結構,希望借此優化成本結構,確保整個燃油車業務的盈利能力。目前,隨著燃油車市場規模的不斷縮小,大眾在華燃油車市場份額逐年遞增到了22%。

    據透露,過去的兩三年里,在對降本增效的空前強調中,大眾中國內部培養了“投資者思維”,整個組織已經習慣于審慎分析投資、精簡結構,甚至進行主動的資產處置。一個例證是,大眾集團設定的內部運營效率提升目標是,到2026年效率比2023年提升20%,而大眾中國已提前一年完成。

    不可否認的是,優化成本的背后,是大眾在華仍處于轉型投資高峰期的現實。過去兩周,業界傳出關于大眾軟件子公司Cariad將放棄自研并選擇外部合作路徑的猜測。對此,大眾中國方面表示,軟件是必須牢牢掌握的核心技術,大眾將在中國市場的關鍵技術領域繼續進行投資。

    11月15日,大眾中國再宣布兩項投資進展。其一是與地平線的合作將進一步擴展,雙方將合作設計與研發系統級芯片(SoC),投資金額約2億美元;同一日,位于上海的保時捷中國研發中心正式啟幕,這是保時捷在德國之外規模最大的研發中心?!拔覀兿M?,我們的‘在中國,為中國’本土價值鏈能夠包括各類關鍵技術?!贝蟊娭袊矫姹硎?。

    汽車與出行新聞中心首席記者 關注汽車產業發展趨勢、行業性事件、企業動態;全程記錄國內新能源汽車的發端、升溫、爆發,以及每一次新技術浪潮;對自動駕駛、造車新勢力、汽車行業投資、上市公司資本運作以及汽車產業政策變動進行持續性報道。
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