經濟觀察報 記者 李晶 熱愛搖滾樂的郝舫做過大學老師、網站總監、星空衛視的制作人，出版過頗有影響的搖滾與流行文化著作。如今，身份變成“樂視網總制片人”的他被圈內稱為“網絡劇教父”。

年初，樂視原創事業部的劇本創意小組將一部名為《唐朝好男人》的網絡小說擺在郝舫的案頭，在網上，《唐朝好男人》的點擊日瀏覽量最高時超過8000萬，劇中描繪的盛唐時代青山綠水、平凡生活的“種田流”故事吸引了寧財神等眾多大牌粉絲。

郝舫認為，將這部網絡小說改編成自制劇一定能火。然而，現實卻是一波三折。

研發模式

當樂視網最初找到《唐朝好男人》作者多一半提出改編時，遭到了直接拒絕。“《唐朝好男人》不適合改編成影視作品，因為它沒有很激烈的矛盾沖突。”多一半擔心，沒有跌宕的劇情，靠細水長流的故事難以打動網友。“這種擔心我們也有過，團隊還因此產生過頗為激烈的爭論。但最終我們相信，用網絡劇特有的節奏編排，網民喜愛的方式剪輯，就可以吸引和打動觀眾。”郝舫說。

為此，郝舫還拿出了樂視制造的流量來向多一半證明：2012年，樂視網首部網絡自制大劇《東北往事之黑道風云20年》上線16天流量破兩億；緊接著，時尚都市戲《女人幫·妞兒》創下10億流量紀錄。

郝舫還告訴多一半，改編會充分尊重原著，除了拍攝要求的必要的邏輯與人物調整之外，將盡可能地將小說中精彩部分保留下來。

最終，在郝舫“還原作者心目中繁華的盛唐，將主人公的奇妙遭遇變成一段曼妙、奇幻、有意思的夢”的承諾之下，多一半被說服了。

然而，在電視宮廷戲與穿越戲已泛濫的情況下，如何為《唐朝好男人》找到賣點？通過討論，創作人員將看點設定為：沒有宮斗的爾虞我詐、充滿趣味的平實生活細節、以各種“玩轉”唐朝的搞笑經歷取勝。

一位現代男性白領穿越到盛唐，應用現代技術造紙、釀酒、種棉花，不僅賺得家大業大，還造福百姓做公益，最后加官晉爵成了朝廷一品大員。最終，這部“種田流”的40集網絡劇點播量超過兩億。“我們的創作原則首先是‘草根化’，相比電視劇，網絡劇要更加平民。”樂視網COO劉弘說，因此劇本多由網絡小說改編?！稏|北往事之黑道風云20年》改編自天涯社區2009年最熱門同名網絡小說，之后樂視網與天涯社區開始合作招募優秀網絡劇本。除此之外，樂視自制劇的內容源和還有兩個，一是原創，如《女人幫·妞兒》，二是客戶定制，比如《我是郝聰明》。

7月初，《女人幫·妞兒》第二季開機，甘薇擔任制片人。兩年前，她與演員李小璐成立了樂雨薇璐電影人工作室，號稱首家“2.0時代的電影人工作室”。甘薇稱，所謂“2.0時代”指的是在大劇的運作上，更注重培養網民參與度。制片方和網友共同討論劇情發展，甚至由網友決定故事結局，從微博上征集演員，讓網友直接參加角色創作與表演等。

為此，《女人幫·妞兒》第二季融入了網友的最新評論和設想。甘薇對修改劇本過程的描述是，“主創人員開會改劇本就是一場激烈的辯論，常常一個轉彎處，就有一百個可能的劇情轉變。”

在樂視原創事業部，有編輯專門負責搜集熱門網絡小說、觀看各種視頻，找選題，每人一年平均要讀3000萬字的網絡作品，相當于80本的網絡小說。

而在兩年前，樂視就開始在各大網絡文學網站“圈地”。“幾乎每個網絡文學網站排名前20的作品，我們都已經買下來了。如果接連拍的話，應該能堅持至少兩年。”郝舫說。

選題上報之后，郝舫會對其進行初步審查，把握大方向，看內容是否符合國家對影視劇的要求；之后，制片人與審查委員會的同事一起對改編可行度進行詳細評估，聚集了導演、銷售、市場等專業人員，再一步全面核查，以保證生產內容的質量。最后，再將審查報告提交到董事會，由董事會對是否立項進行審批。

段子與大數據

網絡劇的制作流程與傳統影視的拍攝過程幾乎一樣：寫劇本、選演員、定檔期、選景、出分鏡、試妝、試鏡等等。但在題材與內容風格上，網絡劇的處理方式卻與電視劇大相徑庭。

網絡自制劇在內容尺度比電視劇更大，因為二者的受眾不同。電視劇受眾年齡層偏大，收視習慣傾向于慢節奏。視頻網站受眾的收視習慣則偏向快節奏，較為年輕化。另外，很多具有爭議性的話題和內容，在電視臺無法播出，網絡自制劇就成了很好的內容承載方。

此外，網絡自制劇更重喜劇效果，每集長度一般是20分鐘，“段子”是劇本的基礎。在優酷網已經連播四季的《嘻哈四重奏》、搜狐視頻的《屌絲男士》和《我的極品是前任》，都是靠段子支撐，《屌絲男士》一集劇大概用到十五六條段子，該劇編劇“李亞有鴨梨”被圈內稱為“段子神”。

對大數據的使用是網絡劇另一大特性。樂視通過對觀眾的觀看數據分析，來進行劇情設置和安排明星陣容，還包括對流行文化的趨勢與觀眾欣賞心理的研究?！杜藥?middot;妞兒》劇組會實時將網絡評價制作成詳細報告反饋到主創團隊；作為時尚劇，劇組中會有專職人員捕捉時下最流行的時尚搭配與趣味。

在《女人幫·妞兒》第一季剛開播時，甘薇擔心如何有效地與觀眾互動。所以該劇采用的制作模式是邊播邊剪，如果網友說節奏太慢，就在后面劇集里把節奏剪得更快。為此，她養成了一個習慣是每天一睜開眼和睡前，都要瀏覽一遍觀眾評價，隨時修剪拍攝素材。第一季剛播完，劇組就在網上就下一季拍攝意見征集“英雄帖”。“網絡劇的互動設計關鍵在于調動觀眾的主觀能動性。”知名電視劇導演鄭曉龍說，“以今年美國網絡劇《紙牌屋》最典型，其在選角、情節設置等方面將大數據應用到了新高度。其實在國內，和觀眾互動，在網絡自制劇領域已經有了一定程度的嘗試。”

全民大Party

眾多網絡大劇的誕生標志著整個網絡視頻的自制，從風格、表現形式、制作精致度正逐漸擺脫之前的廉價和粗制濫造。事實上，相比電視劇市場來說，網絡劇的優勢首先在于成本與投資回報率。

據郝舫介紹，目前，網絡劇最大的收入來源是貼片廣告點擊，一部點擊量達到兩億次的網絡劇，給平臺帶來的收入和總售價千萬元的電視劇相近，但成本可能只是后者的幾分之一。比如，《女人幫.妞兒》投入的成本在千萬元左右，在該劇在開播之前，贊助和貼片廣告費就已收回成本，并最終實現盈利。此外，如果植入廣告做得好，收益甚至會超過點擊收入。這些是視頻網站對網絡劇趨之若鶩的主要原因。

與此對應的是，中國電視劇市場正走到一個關鍵拐點。6月，國家新聞出版廣電總局“22項規定”在坊間流傳，對電視劇播出集數、題材、時段等都有明確限制。與此同時，電視劇制作成本逐年翻番。一位業內人士表示：“2005年，60萬元一集算高成本，2008年算中高，2010年算中低，到2012年，60萬基本完不成。”

另一方面，數據顯示，2010年，電視劇產量1.4萬集。到2012年，僅獲得發行許可的就有2.1萬集，按黃金時段每日兩集計算，全年滿負荷播出量為7000集。這意味著，2012年，共有大概1.4萬集、約600-650部作品沒有播出，投資方血本無歸。

顯然，當越來越多的用戶習慣在互聯網上觀看劇集之后，網絡自制劇似乎擁有著更廣闊的新世界。對此，郝舫認為，網絡劇呈現四個發展趨勢：

首先，傳統影視圈的重量級人物，包括導演、制片人和演員會越來越多地加盟到網絡自制劇的創作中。

其二，互動性會更強。網絡用戶不僅可以參與投票選演員、定劇情，甚至可以隨時改變劇情的走向和最終的結局。網絡劇會變成一個全民大Party。

其三，基于大數據制作、運營網絡劇將會成為標準，用戶只要登錄視頻網站，每一次點擊、播放、甚至看了幾分鐘就關閉了視頻，產生的數據都會進入后臺被分析。這是網絡劇相較于電視劇的先天優勢。

其四，網絡自制劇會逐步擁有真正具備網絡化優勢的傳播模式和播出方式。借用微博、微信、APP、APK　等互動性強的工具，實現社會化媒體爆炸式宣傳的同時，也會綁定云平臺，逐步產生全新的推廣模式 。

多屏聯動的生態鏈

除了廣告收入之外，網絡大劇在整個視頻網站的生態鏈中還扮演了重要的角色。“未來，視頻行業不再是點對點的競爭，而是在平臺與平臺之間展開。”樂視網董事長兼CEO賈躍亭對視頻行業未來的競爭格局有過如此的概括，“戰略領先性是未來支撐視頻網站可持續發展的最重要指標。”

劉弘透露,　“自制內容是我們差異化競爭的最重要方式之一，在內容+應用+終端+平臺的生態布局中起到關鍵作用。”他指出，在這個鏈條中，云視頻平臺和電子商務平臺，負責分發內容及硬件產品；內容層包括樂視影業、樂視采購及自制的版權節目；終端層則是各種終端包含超級電視在內的智能終端,　以及letv　UI　操作系統，是內容達到的載體；應用層（即LeTV　Store），如同智能手機一樣，可以讓電視成為互聯網生活的大屏延展。

實際上，多屏聯動已進入所有視頻大佬的布局。最近，優酷土豆發布了多屏聯動策略，優酷土豆總裁魏明稱，“和以前視頻網站強調的三屏布局不同，未來的三屏將呈現無縫轉接，也就是在PC端看到一半的劇集，可以通過二維碼掃描、照片鏈接等方式直接傳輸到其他終端繼續觀看。”

伴隨著“多屏互動”的時代來臨，視頻企業正在爭奪移動端市場，并尋找更具價值的盈利模式。誰率先占領新興終端，就意味著有望占領新終端的廣告定價權。

今年，樂視推出樂視盒子和樂視TV，這些跑道搭建好了之后，內容即成為關鍵環節，而原創內容的革新與豐富就變得非常重要。“未來，我們希望通過樂視終端來同步發行這些沒有機會上映、但并非沒有觀眾關注的影視內容。”賈躍亭指出。