經濟觀察報 丁科/文 蘋果公司推出手機產品后，iPhone就成為了手機行業的標桿，引無數英雄競折腰。當然，諸多廠商在競爭之外也向它學習。向它學習的還不僅僅是優雅的產品、軟硬件結合的盈利模式、對用戶體驗推崇的理念。在營銷上，有一個蘋果獨創的環節也正被國內廠商開始引入，那就是新品發布會。

最使勁學習蘋果發布會的是那些后起的廠商，比如小米、魅族，甚至這兩家國產手機廠商的模仿者，再加上羅永浩推出的錘子Rom（一種基于Android手機操作系統的手機界面）。

在模仿學習蘋果的發布會形式上，各廠商有各自的態度。國際大廠商有自己的一套考慮，不好輕易拿來喬布斯的所有。國內大廠商比如華為、中興、酷派、聯想又土慣了，也無法放得開一下子改變自己的發布環節，只有后來的小廠商，他們渴望超越，也無歷史包袱，被說是模仿也無所謂了。像小米手機之父雷軍，從PPT到場地、從環節設置到著裝，都模仿得很像，就被戲稱為“雷布斯”了。

不同于以往，蘋果的門徒小米、魅族和錘子Rom的發布會形式給人耳目一新的感覺。三家發布會我都參加過，我把這種新形式稱作劇場style。它們有如下特點：

劇場style當然是在一個類似劇場一樣的場地舉辦，觀眾有種看話劇的感覺。演講者在空曠的臺上，走來走去向聽眾布道。沒有亂七八糟的配樂，就靠內容來抓住臺下人的注意力。這對演講者的功力很有考驗。喬布斯本身是個演講大師，但對國內手機廠商領導來講，不照稿念，不喊口號，需要下苦功夫重新扒層皮學習了。

由一個主角主講，在蘋果當然是喬布斯。他就站在臺上來講發布會的大多數內容，像一個校長那樣。而其他配角負責講某個具體的環節，就像被校長點名到臺上做發言一樣。這一點在國內的模仿者中也有改良，羅永浩在發布時，請到他的好友左小祖咒，來了一曲現場的演奏，讓參會的諸多IT男也文藝了一把。

簡潔的PPT。每頁PPT都會聚焦到一兩個事物上，一個圖片形象化展示對象，標題式的一行文字直述本質。PPT被播放在劇場里足夠大的屏幕上，聽眾更容易吸收演講者傳播的信息。做PPT就像做產品那樣，簡潔，只展現最重要的東西。

邀請的不僅僅是記者，不要忘記將這些粉絲請到現場。別搞成國務院新聞發布會那樣，而要營造成一個Party的感覺，慶祝新品的發布。他們會將現場氣氛熱烈起來，他們會歡呼興奮，感染所有在場的人。通過情緒，很容易讓現場的所有人成為同一個陣營。你想想演唱會粉絲們在一起歡呼時的情景吧，似乎都成了一家人。

你可以看看喬布斯活著的時候發布iPhone新品的發布會視頻，也可以找找這幾家門徒的視頻直觀感受一下，喬布斯確實教了這個行業很多東西。

那么他是從哪里學來的呢？在關于他的傳記中提到，喬布斯是受走紅地毯的電影首映式的啟發，將這一套形式改良為數碼產品發布會所用。他自身是個演說家、鼓動家，找到那樣的工具，他如魚得水。