經濟觀察網 記者 李緣 實習記者 甄佳佳 漢能控股集團(下稱“漢能”)主席兼執行總裁王勇3月11日在香港的投資者推介會上，表示與旗下上市公司漢能太陽能(0566.HK)的合作“一切皆有可能”，強調漢能將在太陽能領域實現全產業鏈整合，正積極研發太陽能衣服和帽子，希望今年可推售。 

作為母公司的漢能控股為中國最大的民營新能源企業之一，有風電、水電和太陽能三大業務版塊。其中太陽能業務最為“年輕”，2009年才開始涉足，僅用三年時間其薄膜太陽能組件年產能即達到3GW（300萬千瓦），超越美國公司First Solar成為全球最大的薄膜太陽能企業。

香港上市子公司漢能太陽能之前為鉑陽太陽能，原本只是漢能控股的供應商，2010年始漢能成為鉑陽的第一大股東，并逐步增持，于今年持股鉑陽比例高達50.65%，鉑陽亦隨之易名。

市場關心二者未來會否合作或資產注入，管理層強調指母公司現時從事太陽能板的生產和發電，子公司漢能太陽能的業務更集中于下游，二者暫無合作關系。王勇隨即補充指“一切皆有可能”。

近年漢能由發電站向上游發展，大規模投資薄膜技術。今年一月漢源成功并購美國硅谷太陽能公司Miasole，獲得技術使其薄膜太陽能轉化率達到15.5%，為世界先進水平。早前漢源已投資逾200億在國內建設8個薄膜太陽能電池生產基地。王勇指全產業鏈整合是為了提高效益，以大幅降低成本。同時王勇對漢能的資金能力并不擔心，他表示投融資能力是漢源最主要的核心競爭力。

對于漢能在光伏下游如何進一步發展，除傳統的屋頂、地面、BIPV發電之外，王勇給出了一個新方向：B2C光伏發電產品。他介紹漢能已經與宜家及蘇寧電器簽署戰略合作協議，今后個人可以在這兩家零售企業買到其光伏發電產品，實現“自己給自己供電”。他形容未來個人家庭只需有屋頂就可以申請分布式電站，然后購買零售的光伏發電系統回家安裝使用。小型太陽能產品也在研發計劃中，“穿的衣服，戴的帽子，用的帳篷，都可以成為發電站。”王勇說。

正在北京出席兩會的漢能董事局主席兼CEO李河君接受采訪時表示，漢能未來將瞄準國內市場。他指目前光伏發電量僅占國內總發電量的0.1%，市場發展空間巨大。

3月4日，漢能太陽能發布盈利預喜，預期2012年度業績相較2011年出現超過30%溢利增長。