快女、快男已經形成一個非常成熟的產業模式，把新老媒體的優勢盤活，這個模式還將繼續下去。湖南衛視、天娛與PPTV網絡電視聯合打造24小時“快女真人秀”正是對網絡市場的深度挖掘。

 

本刊記者 王潔露 實習生 任琦/文  8月13日00:22，湖南衛視2011年快樂女聲八進七比賽已經持續了一小時二十二分鐘，PPTV網絡電視正在直播，在線網友數為5498172。網頁上“邊看邊聊”窗口的滾動字幕上，出現了這樣一條消息：“古有三英戰呂布，今有四英站洪辰。呂布一戰定天下，洪辰一站殺七強。”

隨后洪辰的“小紅帽”們紛紛迎合支持，當然也招來了其他七強粉絲團的炮轟。

PPTV網絡電視CEO陶闖說：“因為PPTV快女真人秀頻道的推出，現在上網注冊投票的粉絲已經超過300多萬人，每一秒鐘用戶的發帖量都很高，累計發布數已超過1000萬條。”

一般來說，看節目的人最多只有10%會發表評論，以此可以推斷，累計在線觀看的人群規模至少幾千萬。

此次PPTV網絡電視與湖南衛視、天娛傳媒有限公司（以下簡稱天娛）聯合打造網絡新媒體24小時“快女真人秀”，雖然是首次觸電“網臺聯動”，但效果顯著。

你追星我賺錢

三天后的8月16日18:30，劉忻和李斯丹妮在快樂城堡中一起吃晚飯，聊天嬉笑。這一場面被911264位網友目睹，旁邊的滾動字幕上有網友寫：“忻斯好有愛。”

這簡單的一幕，背后是500臺服務器、50臺攝像機、83位工作人員，24小時輪班倒的支持。網友在“PPTV快女真人秀”中可以全天候看到選手在快樂城堡中的生活、訓練、小考。PPTV讓粉絲隨時可以跟蹤到偶像動態。

傳統媒體與網絡電視媒體的優勢互補在這一次合作中全面體現。

湖南衛視需要展現的是華麗的舞臺，選手們的漂亮造型。PPTV網絡電視卻恰好相反，就是“稀罕”美女們早上蓬頭垢面地爬起來，素顏地生活。所以在真人秀安裝攝像機位置的問題上，雙方起過一些爭執。最后為了最大限度地符合新媒體傳播訴求，攝像頭安裝到了除衛生間、浴室之外的所有地方。

“我也喜歡寶潔的產品!小鬼和我用的一樣！”一位劉忻（外號小鬼）的粉絲在“邊說邊聊”上驚呼。仔細瞧瞧，直播中的“真人秀”出現的品牌還不止這一個。

在這個接近生活的真人秀中，可以充分體驗出選手與品牌廣告的互動，傳播力度更廣，且針對的消費人群更為準確。相較傳統電視廣告，可算是性價比更高。KFC就是第一個嗅著味兒來的商家。

隨之而到的是寶潔。公司贈送了選手很多自己品牌的生活用品，很快就被細心的粉絲們發現。

陶闖透露，接下來，還有一個服裝品牌即將入駐。該品牌將給快女們提供服裝。為了配合營銷，這個品牌特地在長沙開了一個門面。陶闖說：“廣告主就是想讓大家有種‘我們品牌是湖南衛視特選服裝’的感覺，顯得這個品牌有檔次。”

新的娛樂營銷傳播將給新媒體自身帶來收益，更為重要的是，還將提供給品牌廣告主更好的曝光效果和傳播力度。

粉絲多，傳播面越來越廣，也就意味著商機將源源不斷地到來。PPTV已經做好了長期規劃，要把“快女”價值更深入地挖掘。

“我們會根據這些真人秀視頻，做一個真實的網絡劇，這個劇在72天快女比賽結束后開始播放。”陶闖為這一網絡劇取的名號是：《下一個天后》。

這部網絡劇，會讓大家完整地體會一個72天前走在大街上，誰也不會認識的女孩兒，如何逐步蛻變成今日的天后。

陶闖希望，能夠利用這次快女真人秀直播的契機，在未來創作出更多的網絡原創作品，從而打造出一個親民的PPTV網絡電視平臺。

應勢而變

這是一個凡客體、淘寶體已經過時，聚美體、藍精靈體以及更多“體”層出不窮快速出現的網絡化時代。

在全民選秀進入第七個年頭的時候，龍丹妮和她的天娛團隊再度思考2011年快樂女聲節目的運作方式。

她已經意識到過去那種“唱一首歌，說幾句話就萬人空巷”的情形不會再出現。雖然面對著“選秀已死”的質疑聲，龍丹妮仍然認為“快男快女”的品牌和商業價值是值得堅持的。

“但必須有創新的模式。”龍丹妮說，“快男快女已經形成一個非常成熟的產業模式。只要將商業模式創新，市場族群細分，把新老媒體的優勢盤活，這個模式還能繼續走下去。”

這不是一個簡簡單單的唱歌比賽，而是一個產業。

雖然PPTV和天娛分別是來自兩個不同領域的企業，但對于目前社會文化需求的變動卻有著相同的認識。

“我們現在所處的時代已經發展成為多元化的互動性非常強的時代，如今的文化娛樂產品更多的是傳統媒體與新媒體的相互滲透，相互促進。”陶闖說。

龍丹妮把與新媒體合作鎖定為突破瓶頸的關鍵。利用新媒體的各種優勢拉動觀看主體和比賽主體的互動，同時根據新時代的精神和90后選手的性格特質，推出更加張揚年輕人個性的快女舞臺。而陶闖也看中了天娛和湖南衛視打造的快樂女聲這個品牌，希望邁出電視網絡化探索的第一步。

當然除了理念的不謀而合以外，商業因素是兩家企業合作更為看中的。

天娛為了快女品牌在年輕人收視群體中獲得更好的口碑和影響力，為今年的快樂女聲請到了十分優秀的制作團隊。

“能和炙手可熱的天娛公司合作將是一個不可多得的發展機遇”，PPTV這么想，其他的視頻門戶網站和網絡電視也這么想。龍丹妮坦言：“之前也和土豆、優酷談過”。

2011年年初，天娛已經和各大視頻網站進行了初步的溝通，等到快樂女聲的批文正式拿下，新媒體已經基本上了解天娛此次快女運作的想法和合作意向。

龍丹妮總結說，選擇合作對象的考量標準有五個方面：用戶度、直播技術、團隊和制作想法、對快女項目的推廣度和誠意。PPTV顯示出來的媒體優勢和獨特的媒體態度，令他們最終將選票投給PPTV。

5月18日，PPTV網絡電視、湖南衛視、天娛傳媒三方聯合宣布，共同打造中國迄今最大規模的臺網互動節目：2011快女真人秀。三方基于快樂女聲全天候真人秀環節，透過網絡電視媒體優勢與傳統電視影響力，一網打盡所有精彩“快女”內容。

雙方用版權形式和天娛公司進行利潤分成。

談起這次和天娛在快樂女聲項目上的合作，陶闖直言不諱地說這對從未做過如此大型活動直播的他們來說，是一個非常大的挑戰。

PPTV的野心

其實，這不是PPTV網絡電視的第一次創新之舉。

2009年，當各大視頻門戶網站和很多網絡電視還在為影視劇版權問題而頭痛不已的時候，PPTV已經和鳳凰新媒體共同打造了中國第一部網絡互動欄目劇《Y.E.A.H》。

雖然這部劇現在搜索起來只留下了只言片語的資料，但是談起這部超越當時中國影視劇操作理念的戲，陶闖依然津津樂道：“它是按照經典美劇《欲望都市》改編的，一共52集，每集15分鐘。當時在百度電視劇排行中，從上線開始它就一直排在前四位。”

從品牌塑造的戰略角度，PPTV網絡電視也已經在體育視頻直播領域擁有“蟹皇粥”品牌。

2011年1月31日拿到軟銀2.5億美元融資的PPTV網絡電視，宣布了未來發展規劃為“核聚變”三個方面，包括建立超大規模、高并發量和高可靠性的視頻云數據中心，以技術為“核”，支持全視頻直播和多終端視頻服務；建立全開放式的專業視頻內容發布平臺，在深度和廣度上“聚”合主流正版優質內容，為內容制作人、制片商提供高品質的網絡視頻分發平臺；打造以用戶為中心的新媒體經營模式，讓用戶從看網絡電視質“變”為玩網絡電視。

陶闖介紹，今年3月PPTV網絡電視宣布的擴張500名員工的計劃已經超額完成。“我們還從微軟，快樂購，CNTV等知名公司吸引過來不少富有經驗的高管。”陶闖絲毫不掩飾自己對高級管理人才的渴求：“現在公司發展得非?？?，我們需要幾個資深的高管去帶動這個大的隊伍，提高效率。”

他把這支管理隊伍叫做“夢之隊”，并透露后續可能還會有不少高管加盟PPTV網絡電視。

在技術建設方面，PPTV網絡電視投資1個億在全中國范圍內建立了180個數據中心，該體系叫“視頻云數據中心”。這個在PPTV網絡電視未來戰略中被稱為“核”的部分，被陶闖視為公司競爭最大的底氣，“視頻云中心的容量，是最接近我們的競爭對手的十倍以上。”

內容投入方面，今年2月份，樂視網透露PPTV網絡電視動用1000萬元人民幣購買他們的影視劇版權。而相比PPTV網絡電視將在今年、明年擁有中國網絡影視熱播劇市場40%的獨家播放權的野心來說，這筆錢只是很小的一部分。

陶闖認為，網絡視頻市場尚處于培育階段，對于PPTV網絡電視來說，他覺得：“做企業本就是個長跑，關鍵的是不論高峰還是低谷都可以游刃有余。”