雷軍終于像喬布斯一樣，站在巨大的投影幕布前面，開起了自己的場子。他不管別人評論他是在山寨還是致敬，也不再在意會不會有人質疑他在吹牛，雷軍最想說的只有一句：用用小米手機，你就知道我在做什么。

本刊記者 張逢 / 文 身穿黑色凡客T恤衫、藍色牛仔褲，腳蹬樂淘憤怒的小鳥帆布鞋，雷軍沉著地出現在數百位“米粉”面前。這樣的扮相，再加上他身后一塊巨大的投影幕布，的確有種“喬布斯”的味道。為此，有人事后將雷軍發布小米手機的演講與老喬做對比，發現其中有不少手勢與姿態都如出一轍，更有人干脆戲稱雷軍為“雷布斯”。面對媒體關于他是否要做中國的喬布斯的追問，雷軍只是反復說著一句話：“我跟他還差得很遠。” 

高調低調因時因勢

“中關村勞模”、“拼命三郎”、“互聯網活化石“是雷軍在金山時代廣為人知并被他個人樂于接受的稱謂。“我是個什么樣的人？我是怎樣想的？我為什么要做這樣一件事？”雷軍說，創辦小米之后，他常常面對這樣三個問題。

22歲加入金山初創團隊，沒日沒夜付出心血，為了一個“上市”的目標苦苦掙扎，卻又在上市成功后以一種悲壯的方式離開，這使得雷軍與媒體的距離變得忽遠忽近，似乎要用保持一定的神秘感來掩蓋他的失落。“我很怕一句話講得不好，后面就要用無數句話來補救失誤。”雷軍說。于是，很長一段時間，他總是以“身體原因”、“時機不成熟”、“不在宣傳時期”等各種各樣的理由拒絕媒體采訪，塑造出一個極其低調的形象。直到他找到做天使投資人這一新的方向之后，才變得樂于向公眾敞開心扉，而在小米公司創辦之后，這種心情更是達到了極致。

帶著小米初創的成果，雷軍向記者講述了一個真實的自己，“從大學一年級開始，我就希望自己能做一個與眾不同的人，我定的第一個目標是希望兩年能上完大學，所以從大一開始，我的課程量是我同學的兩倍之多。”雷軍在那個年代，成為了武漢大學極少數能夠在兩年內修完所有課程的學生之一。此刻，他毫不忌諱炫耀自己的才華，甚至宣稱在那兩年里席卷了武漢大學所有獎學金。“這個真的不吹牛，我學習挺刻苦的。”

有人說，論互聯網的感覺，雷軍不如丁磊；論產品和用戶體驗，雷軍比不上馬化騰；論執行力，周鴻祎在雷軍之上。但隨著在互聯網界20年的摸爬滾打，雷軍的“與眾不同”，總是得到與一般成功企業家不同的評價。

究竟是誰的游戲

在凡客誠品創辦之初，創始人陳年曾經向很多來訪者強烈推薦過他們制作精美的產品宣傳冊，里面的成衣模特便是雷軍。隨著他從企業家向天使投資人轉型，一眾“兄弟”接受了“只投熟人”的雷軍的資助，其中成就最為卓越的便是陳年的VANCL。

“C是陳年，L是雷軍，VAN是先鋒和小船的意思。陳年和雷軍加在一起，永遠是電子商務的先鋒。”陳年曾經這樣形容他與雷軍的合作。

被雷軍投資的公司創始人，組成了雷軍的“兄弟連”，雷軍從不稱呼他的被投資者們為合作伙伴或者同行一類的名字，他討厭別人將他與一眾創業公司并稱為“雷軍系”。“這是敵對勢力污蔑我軍的做法——捧殺。”雷軍說，自己在這些創業公司當中所扮演的角色一直都很清晰，就是絕對的“朋友”，幫忙而不添亂。如果再能當一個甩手掌柜，把錢投到一家公司，不聞不問，幾年后幾十倍的利潤拿回來，那就更符合雷軍對天使投資人的最終定義了。

然而，16年金山，3年天使，“究竟玩兒的是一場誰的游戲？”這成了讓天使雷軍感到迷茫的問題。他想到了18歲那年，在圖書館無意看到的《硅谷之火》，書中講述了喬布斯等一幫計算機業余愛好者，在硅谷發起的一場技術革命，帶來了整個電腦技術的變革。那是雷軍夢想的起源，“可以這樣講，我覺得喬布斯對我的影響可能超出了大家的想象。”四十歲而重新創業的雷軍解釋道。“柳傳志40歲創業，任正飛43歲創業，我覺得我40歲重新開始也沒有什么了不起的，只要我有這么一個夢想我就此生無憾。”