《快公司觀察》記者劉睿  李東田穿著T恤短褲，看上去就像個鄰家大男孩，但這只不過是個錯覺。這個生于1972年的男人，已經創業十年。今年，他迎來了公司第二輪風投，投資者包括紅杉中國、深創投、優勢資本、創東方，前兩家的投資總額超過1億元。

被譽為“中國流行時尚的風向標”，東田造型擁有一系列光環：國內一流的時尚化妝造型機構，在服裝模特、廣告、時尚攝影、演藝明星、MTV制作、歌舞表演等領域頗有影響力；旗下擁有一批知名人士：國際名模呂燕，著名造型師唐毅、田洪禹，攝影師陳曼等等。

說到創業，跟李東田在美國的經歷分不開。1993年下半年，他因為私人原因去了美國。在美國這個陌生的環境中，他在發型店打工，學習視覺藝術，研究美國美容美發行業的特點。

他發現，美國的造型、培訓學校和經紀公司是分開的，各有各的業務范圍，沒有交集。他當時就想，為什么不能兼做這三塊業務呢？中國人那么多，如果能綜合利用，那規模效益應該不錯。而一直到后來，李東田也未曾有過經濟方面的專業培訓。東田的投資方、信中利合伙人張晶評論說，“東田是個天生的商人”。

美國的生活方式和意識都對他產生了影響。有媒體報道說，他后來的創業伙伴吳圣這樣評論：“東田在去美國之前我并沒有在他身上看到他未來是一個大師級的人物。但是他去美國生活和工作的經驗，回來我們在吃飯的時候，我就覺得國外生活幾年的經歷讓他變得很豐富、很有思想。”

從1999年公司剛成立的時候，李東田就決定按著他在美國的想法，同時把造型、培訓學校和經紀公司業務建立起來。到2000年，他的構想基本成為現實?，F在，東田造型在資本這個驅動器下，正快速擴張。

十二年，能取得這樣好的成績，李東田總結說，有幾個因素幫助他取得了成功：觀察、細節、團結，以及給別人發展空間。

時尚行業技術人員出身的李東田，對于員工的發展歷程無比熟悉，他能夠在員工出現瓶頸的時候，適時給出指導和建議，特別是當有人處于迷失狀態的時候。這大概是為什么東田造型的員工即使工資不是業界最高，但是仍然有極大凝聚力的主要原因之一。

在公司決策上，李東田奉行自己說了算。當然他是在充分考慮了公司其他人的意見之后。“我在做決定之前，都是仔細研究過的。做決策，人越多，越難下決定。”“我不做喬布斯第二，我做李東田第一。”

最典型的案例就是李東田發掘出呂燕。“當時好多人不同意采用呂燕作為公司形象代言人。我覺得很好，就用她。”一年之后，呂燕在法國獲得巨大成功，成為國際知名模特。以至于后來有人評論說，是東田成就了呂燕，也是呂燕成就了東田。但無論如何，東田和呂燕相互促進了對方的發展。

李東田自己評論說，最終做事就是做人，即使上了EMBA，如果不會做人，那就可能越讀越僵化。在出國前的幾年，他跟著劇組到處跑。這段經歷鍛煉了他以后的為人處事。“我是劇組中年齡最小的，既要做好工作，又要跟人相處融洽。”

他的成功很大部分要歸功于他在業界眾多的人脈，歸根到底，跟他“會做人”是分不開的。