經濟觀察報 劉真 香港報道

“你隨時可以結束,但你卻永遠無法擺脫。”在離職前的最后一次記者見面會上，鄭海泉，這位匯豐銀行的首位華人大班（香港對洋行經理的稱謂）用老鷹樂隊的Hotel　Cani-fornia中的歌詞，表達了自己對于匯豐銀行這個他工作了33年的公司的感情。

香港《南華早報》認為鄭是能和李嘉誠比肩的“香港金融界最富權勢者”，他在其30多年的銀行家生涯里，見證了中國的改革開放，也推動了匯豐在中國內地市場的發展。剛剛進入匯豐的時候，鄭海泉是在財務部工作，1986年便成為匯豐銀行首席經濟研究員。1987年香港股災前夕，鄭海泉發表研究報告點出原因，報告發表后的第三天，股市暴跌，但銀行卻因為鄭海泉的報告躲過一劫，而這也被市場認為鄭海泉后來被委以重任的關鍵原因。

1998年，鄭海泉調任恒生銀行副董事長兼行政總裁，當時正值亞洲金融風暴，但鄭海泉帶領恒生一步一步走出泥濘重回增長軌道，從1999年推出“增值管理”策略，到后來積極拓展內地業務，再到2003年恒生股東總回報達106.3%，退任的他承認在恒生的這七年也是壓力最大的時期。

2005年鄭海泉出任香港上海匯豐銀行亞太區主席，成為匯豐集團139年以來首位華人大班，之后匯豐在內地業務不斷拓展，成為中國內地最大的外資銀行，也驗證了當時外界對此的解讀：匯豐在中國市場的發展需要一張亞洲面孔。鄭海泉直言：“中國一直是匯豐發展的重點。”

不過，對于匯豐在亞洲，尤其在內地的發展，鄭海泉不愿意將其歸功于自己，“我一個人能做什么?全是團隊的。”他對自己的成功輕描淡寫，認為有今日無非幸運二字，自己只是內地事務的開局人，打開悶局后同事再來具體操作。他說：“匯豐一直給我不同的工作和挑戰，我是比較幸運的，但一定要求自己盡心盡力工作。”

有一件事提起來，鄭海泉很自豪，那就是帶領匯豐在中國農村的發展。2007年12月湖北隨州曾都匯豐村鎮銀行有限責任公司正式開業，匯豐也繼而成為首家進入中國農村市場的國際性銀行。

鄭海泉回憶道，2006年銀監會聯系他說現在村鎮銀行推不動，問匯豐為什么不做。“當時我并不知道自己可以有權力來做這個。”鄭海泉說，接到消息后便馬上向董事長建議，他說：“農民歷來是最受苦的，現在經濟好了，不多為農民做一些事情都對不起歷史；雖然做這件事賺錢不多，但是有意義，只要有一個合理的回報，低一點都沒關系。”后來董事會全票通過，支持鄭海泉的建議，而這也是他喜歡匯豐的主要原因，企業有責任，眼光要放長遠。

鄭海泉平易近人，尊重對方是他的原則，這些年他走過亞洲不同國家。“我每到一個地方，都要跟員工見面握手，雖然有的只是見過一次面，但匯豐的很多員工我都認識。”他說，匯豐文化很自由，沒有人搞特殊待遇，每次出差也都是自己提著行李跑來跑去。

現在的鄭海泉擔任匯豐總裁顧問，不過他表示目前還是休息階段，而這次也是他最后一次接受專訪。

經濟觀察報：你認為匯豐目前哪里做得不是很完善？你希望匯豐成為一個怎樣的銀行？

鄭海泉：坦白說現在環境不同了，業務發展永遠是有風險的，當然回想起來也許有些投資是錯誤的，但是現在很難說那個時候不應該做。經濟發展永遠是有周期的，我們能做的是如何靈活應對這些風險。經驗要學，歷史教訓要學，匯豐經歷過很多，比如金融風暴，我們還是做得挺好的，賺得少了一點，但沒有找政府救，也做得不錯了。

經濟觀察報：你對中國銀行業的發展現狀、監管模式及產品創新如何看？

鄭海泉：我覺得是不錯的，內地跟外國不同，是一個比較獨特的經濟體系，也不能完全跟西方一套。有一段時間，我看一些文章談到中國的發展模式為何能夠避免這次的金融風暴，里面就講到中國的金融的經濟體系也有自己的好處，政府參與成分雖然多，但干得就比較快，不用花很多時間去找共識，去看市場反應怎么樣。到底哪個經濟體系比較優先，要讓學者專家慢慢看。我覺得內地連續30年每年都有10%的經濟發展，真的很了不起，中間當然有通脹的一段時間，但你從一個體系轉到另外一個體系，這些問題已經算是很小了，成就很大。

經濟觀察報：人民幣國際化正在推進，同時國內金融市場又不開放，面臨資本管制，你如何看待這個問題？

鄭海泉：我跟其他人的看法沒什么區別，人民幣會成為一個國際化貨幣。雖然國內金融市場不開放，但要一步一步來，開放是有代價的，金融的東西太快了收不回來。貨幣很難控制，因為每個人都在參與，開放要慢慢來，特別是基本層的開放，看現在90%金融市場的買賣，外匯、期貨方面都在炒賣，跟經濟關系很少。舉個例子，以前期貨都希望真正用家能控制風險，現在卻是炒家當道，比那些用家更大，就是本末倒置了，一定要小心一點，金融破壞力量很大，當然對真正的經濟參與者就要盡量方便他。

中國是經濟體系大，但綜合水平仍然落后。不能說我們是全球第二大經濟強國，不能看每個人1塊錢加起來就13億了，要根據自己國家需要來進行開放，不是說我很大了，就必須要承擔很大的國際責任。國際責任要承擔，但要看國家的真正力量。當然我們有很多外匯儲備，但現在國家發展需要多少資金？我們國家現在有很大進步，但很多地方還面對很多挑戰，帽子太大，很難戴下去。

經濟觀察報：香港期望成為中國的人民幣離岸中心，而新加坡等地也很有興趣，對此你有什么看法和建議？

鄭海泉：它們有這個需要也應該讓它們發展，我覺得沒有問題。新加坡也應該發展，但是你不能給新加坡香港沒有的優惠。當然，離岸人民幣對自己國家金融政策、貨幣政策、匯率政策影響也要考慮，因為在其他地方就不能控制了。比如你要收緊的時候，它不收緊怎么辦？現在離岸規模還很小，要看長遠，看對國家貨幣政策、匯率政策有什么作用。香港現在人民幣規模和出路都太小，應該再開放一點。所以怎么樣去發展香港人民幣業務，也是一門學問，我希望將來多一點投資渠道，而不只是存款。

經濟觀察報：上海推出國際板，對香港來說是危機？中國的未來會存在一個金融中心還是多個金融中心？

鄭海泉：我想是有競爭問題，但上海和香港唯一的競爭在于股票市場，比如公司上市掛牌方面，讓公司自己選就好了，競爭對中國也是有好處的。不過上海和香港銀行業是沒有競爭的，因為服務對象并不一樣。

金融中心方面，上海和香港就夠了，金融中心需要市場接受，不需要太多，但如果是就一定要好，發揮作用并監管得好，不要出事。你看歐洲有多少金融中心？亞洲有多少？新加坡、香港、連東京都是日本自己的。北京現在已經是政治經濟中心了，深圳，也不要搞什么中心了。城市發展要看他們本身經濟，本身的努力怎么樣，這個讓市場去決定