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  • 17億大單背后(棕櫚園林)
    導語:市政園林的BT模式相當考驗園林公司的現金流,棕櫚園林今年需墊付的資金7億,政府的“大腿”并不好抱。

    市政園林的BT模式相當考驗園林公司的現金流,棕櫚園林今年需墊付的資金7億,政府的“大腿”并不好抱。

    《快公司觀察》記者楊萍   今年6月10日,棕櫚園林(002431)上市一周年。公司沒有忙著張燈結彩慶祝,而是為一個17億的大單,應付各路媒體的疑問。

    今年5月,突然傳出棕櫚園林與聊城市政府簽署了價值17億元的合同,一時間,輿論紛紛猜測:這17億元大單,是否意味著該公司要全面進軍市政園林?

    17億市政大單

    無風不起浪。之所以有這種猜測,是因為該公司之前的業務有85%與房地產相關。而今年3月份,該公司先是與聊城經濟開發區管理委員會簽署了價值2.04億元的合同,短短兩個月后,再次與聊城市人民政府簽署了價值17億元的景觀合同。

    在接受采訪時,董秘楊鏡良一直強調,這只是一個訂單而已,不愿輿論將此與公司戰略轉變聯系起來。

    對此猜測,棕櫚園林總裁賴國傳對本刊記者表示:“不要糾結于這17億的單子,它只是我們業務中的一個大單。政府項目,毛利率比地產項目大,但資金使用量大,周期長,上市后,我們有資金了,有能力了,就能多做一些市政園林。”

    這17億市政大單是BT模式。

    根據公告,17億市政項目合同工期共3年,由2011年6月至2014年6月,分6個工程區域實施。此次合同約定的支付比例按6:2:2分三次完成,業主首次付款時間節點為各工程區域完工并驗收合格的14天內,剩余部分分別在驗收合格屆滿1年及2年后平均支付。

    盡管賴國傳稱,2010年公司營收比2009年翻了一番,達到12.9億元。2011年一季度,公司實現營業收入2.53億元,歸屬于上市公司股東的凈利潤2610萬元,同比分別增長35.2%和43.0%。但該公司的現金流真的能支撐17億元的市政單子嗎?

    政府換屆等因素,是否會影響回款?地產調控,是否會影響地產園林業務,是否會連帶影響這項大單的現金流運轉?還有物價通脹等因素,是否會使成本增加?如此多的潛在風險,棕櫚園林該如何掌控?

    楊鏡良在接受采訪時表示,公司對BT項目都會進行大量的分析調研,公司上半年的房地產景觀綠化工程項目多為工期短、合約金額?。?000萬左右)、回款快的項目。在市政園林業務方面,公司主要采取分段式施工、收款模式,并且多數工程在下半年進行,實際今年需墊付的資金大概在7億左右。公司現有貨幣資金8億多,銀行信貸額度9億,再加上一些工程完工的回款,應該可以保障資金鏈的穩定。

    中投證券分析師羅澤兵在研究報告中指出,公司當前的財務條件足以支持其后續向市政園林領域的積極拓展,預計明年公司營收中來自市政業務的收入將達到12億-15億元,占公司整體收入的1/3左右。

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