轉型升級之困

深圳多莉制衣公司老板張麗影說，對于像他們這樣一直以做外單為主的加工企業來說，轉型升級很難有實施的條件和空間。近年來，她曾經去過江西、湖南、廣西、四川等地進行考察，結果還是沒有辦法下定“遷出去”的決心。

張麗影表示，從他們考察的結果來看，廣東周邊的江西、湖南、廣西等地，人工方面比深圳便宜不了多少，但在產業環境及相關配套方面卻差距很大，加之在物流成本方面需要更多的支出，算下來仍然無利可圖。“服裝產業，特別是外貿企業的轉移，實際上是不可行的，至少大規模轉移的條件并不具備。”黎麗麗說。

她表示，大部分承接外單的服裝加工企業對成本都很敏感，僅從物流成本來看就很難消化，有測算顯示，僅從深圳轉移到珠三角邊緣的廣東清遠就已經無錢可賺，更不用說到更遠的中西部地區了。

相比之下，在產業升級方面，尤其是品牌建設培育方面，深圳看上去有著堪稱輝煌的表現。相關資料顯示，目前深圳服裝企業達3500多家，40萬從業人員，其中時尚女裝企業2300多家，擁有自主品牌1200多個。

但黎麗麗表示，2300多家生產加工女裝的企業擁有1200多個品牌的現象，本身就很不正常。“這當中竟然沒有一個真正意義上的國際品牌，基本上都屬于內銷，至少可以看出有同質化方面的問題。”

她表示，深圳的服裝品牌要真正走向國際舞臺，還有一段很長的路要走。對于僅從事和依賴代工生產的外貿加工型企業來說，其創立品牌的道路不但會更加漫長，也會更加艱難。

黎麗麗的上述觀點在一定程度上也得到了深圳一些服裝界人士的認同。深圳歌力思服裝實業有限公司董事長夏國新就認為，經過深圳時裝界的努力，也許10年、20年后才有可能誕生屬于深圳的國際性品牌時裝。

東莞模式再引矚目

深圳服裝行業協會秘書長沈永芳表示，很多企業都想轉型，但怎么轉，很多企業都很困惑。

東莞模式或許可以作為一個可資借鑒的樣本。

以外向型經濟為主的東莞盡管在國際金融危機爆發之初也曾經深陷困境，但在經歷兩年多的結構調整之后，已經開始逐漸走出陰霾。

“產品內銷的比重去年已經達到30%，今年預計可以達到60%左右。”東莞僑運表業有限公司董事長陳漢生表示。

東莞僑運表業有限公司是一家擁有700多名員工的中型臺資企業，年產手表500萬只。在此次國際金融危機之前，所有產品全部貼牌銷往國外市場，金融危機爆發之后，企業一度面臨危機。

隨后在東莞市當地政府的幫助支持下，通過開拓內銷市場，創建品牌，目前該企業已經度過困難開始步入良性循環。

陳漢生認為，在這個過程中，東莞市政府出臺的一系列幫扶措施功不可沒，特別是創立3年的廣東外資企業（內銷）產品博覽會為外向型企業搭建起了一個拓展內銷市場的重要平臺。

事實上，東莞市政府為給外向型企業提供轉型升級平臺，采取了一系列鼓勵扶持措施。

首先是全力爭取廣東省外博會永久落戶東莞，以展會形式幫助企業應對金融危機開拓內銷市場，同時采取了多項幫扶企業的措施，從融資、減負、科技、加工貿易轉型以及拓展內銷市場等方面幫扶企業。

以東莞厚街為例，厚街鎮委書記黎惠勤表示，為解決中小企業發展中的融資問題，厚街鎮專門設立了“厚街鎮推動企業融資專項資金”，近年來已協助中小企業貸款融資882宗112.1億元。同時協助52家企業獲得市、鎮財政科技項目資助3773萬元。

據了解，截至目前，厚街鎮已有126家來料加工企業轉變形態，100多家中小企業由貼牌加工轉向自主生產，全鎮549家外資企業中，已具有自主品牌172個。

2010年，厚街已有82家外向型企業開展內銷業務，內銷金額達到57.67億元，而今年1至4月，全鎮外向型企業開展內銷業務的已有102家，內銷金額22.47億元，同比增長23.18%。

“東莞全市外資企業2010年實現內銷總額已經達到2054億元。預計今年將達到3000億元以上。”黎惠勤表示。