(從“中國制造”到“德國制造”系列之五)
2009年11月19日，德國各大報紙紛紛刊登一條消息：全球領先的電訊網絡供應商中國公司華為與德國北威州州長尤爾根·呂特格斯(Jürgen Rüttgers) 在上海簽訂意向書，計劃2010 年在杜塞爾多夫投資2000萬歐元成立新的研發中心。預計將在明年，華為會在德國招聘200多個當地員工，主要是研發類的工程師，并將與周邊大學展開科研合作。
當德國媒體正在興奮地報告著，這家中國公司將創造多少就業崗位的同時， 一向低調的華為并沒有在自己的網站上發布這條消息。其行事的風格一如既往的低調、穩健。而事實上，注重行動力的華為早在2007年已經將自己的歐洲業務中心悄無聲息地從倫敦轉到了杜塞爾多夫。而此次德國媒體披露的新的研發中心，也并不是華為在德國成立的第一個研發中心。在慕尼黑華為已經擁有自己的研發中心；在波恩，它和德國電信合作成立了一個網絡研發中心。去年8月華為又在達姆施塔特成立了一個創新和演示中心。此次在杜塞爾多夫計劃建成的新研發中心，華為將于沃達豐德國合作，這將是華為在德國成立的第四個研發中心。
為什么華為在德國成立這么多的研發中心？它究竟看中了德國哪些優勢呢？究竟德國有哪些獨到之處吸引著這個已在德國擁有近700名員工以及8個常設機構的中國私營企業呢?
事實上華為是極具有戰略眼光的。首先，德國在研發領域擁有優良的傳統。超過27%的德國生產型公司的銷售額來自于創新型的高科技產品。同樣的比例，在法國與英國卻低于 16%， 芬蘭大約在21%， 而歐洲的總體水平在19%左右。2009年德國經濟研究所的一份調研報告顯示，沒有一個發達國家像德國那樣生產如此高附加值的科技產品。德國公司將超過7%的銷售額再投入于研發先進的技術產品。華為完全清楚，德國是歐洲電子通訊的前沿，尤其在研發領域是歐洲的先鋒。
其次，華為還看中了“德國制造”的品牌效應。德國公司在全球是新技術發展的領袖。長期以來“德國制造”便是高質量與高科技的象征。2007年德國出口的高科技產品達到1140億歐元，成為歐洲第一，世界第三。2007年Eurostat的一份報告顯示，德國有六個地區是歐洲20個最佳的高科技地區，尤其在高科技領域的雇員方面，德國具有明顯的優勢。而華為已經選擇了這六個地區中的三個。因為這些地區聚集了從事高科技服務業的工作者。由此可見，華為選擇的研發地點也是綜合考慮，有的放矢的。
另外，注重創新的華為還瞄準了德國的創新能力。2008年歐洲專利局統計顯示超過13000個專利來自德國。德國的專利數量是法國與英國總和的兩倍。德國在歐洲是專利申請數量最多的國家。因為德國是歐洲擁科學家最多的國家——18%的歐盟科學家生活工作在德國。德國的科學家從事的科研項目遍布全球。同時德國擁有世界頂級的科學研究所：如馬克思·普朗克研究所、赫爾姆霍茲研究所以及萊布尼茨研究所等。它們與工業界緊密合作與聯系。像馬克思·普朗克研究所在全球108個國家與超過5000個科研伙伴單位合作取得了豐碩的成果。而面向應用的研究所如弗勞恩霍夫研究所集團尤其支持中小型企業，他們擁有超過80家研究所14000名員工和每年14億歐元的研究基金。
除了上述原因之外，華為還可以充分利用德國政府對研發項目的支持，減低投資成本。因為研發在德國得到了政府的大力支持。德國的工業界與社會每年將支出國民生產總值的3%用于研發。這大約是每年700億歐元。與此同時德國政府還推行一項“高科技戰略”。 聯邦政府每年將撥出40億歐元用于發展高新技術。研發項目可根據其不同的形式得到金融支助。許多項目可以通過研發補助、低息貸款和特殊伙伴項目得到支持。
如此優越的科研條件，也難怪華為會在德國的四個不同地點設立研發中心。華為的這些選擇是經過深思熟慮和悉心調查的。對于有意來德國投資并利用其研發條件的中國企業來說，華為的選擇是一個榜樣。尤其是它對德國研發環境的深入了解，便可看出華為事先下了不少工夫。選擇一個可靠而信任的咨詢公司了解情況是中國投資畢備的功課。德國聯邦外貿與投資署(Germany Trade & Invest)便是一家值得信賴的公司。它是德國聯邦政府下屬的一個機構，主要任務是幫助希望進入德國市場的外國公司提供咨詢和支持。該署的行業專家將為有意來德的中國投資者提供市場分析、選址決定、戰略策劃、投資和發展項目以及法律和稅收咨詢。它為投資者所提供的咨詢服務均為免費。該機構在北京設有辦公室，并有中文網站（www.gtai.com/cn）聯系方式：北京chen.chen@gtai.com
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