作者：許知遠 出版日期：2001.4.16 D1版

1999年5月，我坐在光華長安大廈張朝陽的辦公室，對面的被采訪者向我講解著他如何說服風險投資商，如何創辦公司，以及入選《時代》全球數字精英50人的感受。我知道，空氣里飄浮著一股挑逗與不安的氣息，我希望5年后，有人問我同樣的問題，我將比眼前這位36歲的老年輕人更富感染力與表演性，那時我也不過27歲。

1999年的夏天，北京的空氣里充斥這種蠢蠢欲動的氣息。

我突然發現，我周圍的同學都已經開始討論休學創業的問題了，而在北大東門曾經擁擠了文學青年與藝術青年的雕刻時光咖啡館里，時髦男女頻率最高的談話是“我做一個網站”。新浪、網易、搜狐這樣的名字變得如50年代的東風汽車、燈塔肥皂一樣出名。人們說起pageview、VC、CEO、天使投資、dot-com這樣的名詞，就像說油條、豆漿一樣嫻熟。

據說那時的中國上空到處飄蕩著美元與港幣，只要一份漂亮的商業計劃書，就可以分一杯羹。我知道自己不是馬克·安德森那樣的技術天才，也不可能一夜暴富，但是，我不想錯過這股潮流。

1999年11月，我們這家50人左右的網絡公司成立了。我堅信，我一生中最快樂的工作時光是在這家公司最初的三個月度過的。

而在此期間，dot-com的泡沫愈發美麗。在狂熱達到巔峰之后，危險即將出現。

2000年9月開始，dot-com的大幅度降溫已經開始。自10月以來，一些曾經牛氣沖天的網絡公司傳出了裁員的消息。而那些曾經沸沸揚揚的年輕的校園創業者，大部分都灰溜溜地回到了校園，他們沒有讓自己變成神話。

到了2001年1月，已經沒有人反對美國經濟已經陷入衰退，美國的dot-commer正在大批主動或被動地離開新經濟公司。

作為這場運動臨近尾聲的參與者，我心懷莫大感激地回憶起這場運動。這是一次啟蒙運動，由于背后強大的資本力量，它的啟蒙效果比僅僅的學院派的吶喊有效得多，中國的年輕人通過親身經歷，感受到另一種生活方式的魅力。

當然，我不會否認在任何一場運動中，大多數人永遠是盲從與愚蠢的。就像所有人都誤解dot-com僅僅是一種追求財富的集體行動。對于更多的普通的中國青年來說，重要的是，他們參加了這場可愛的狂歡，大把地花著別人的錢，然后為自己的青春無理由地喝彩。盡管，他們將來注定平庸，但至少他們擁有了可資回憶的東西。