中國服裝業:品牌的困惑(2)

那一年，皮爾卡丹率領12名法國姑娘在北京民族文化宮進行了一場時裝表演，國人第一次感受到國際時裝的魔力，雖然這場秀僅限于中國外貿界與服裝界的官員和技術人員參加，但它讓國人第一次知道了外面世界的精彩。但當時，文化大革命剛剛退去。由于文革的影響，人們曾經將服飾與階級性劃上等號，幾億中國人的衣柜中，綠、藍、黑、灰等幾種顏色的衣服占據了絕對的“統治地位”。在當時，有西方人甚至用帶有嘲諷的口氣將穿著不分男女老少的中國人形容為“螞蟻”。
61歲的李奶奶是這樣形容那時的情形的：“那時候我們基本都只能穿藍色的工裝服，基本不可能見到花布，家里都是有幾件衣服穿幾件，根本想不到還要去挑選，不像現在有那么多的品牌商標，現在的孩子根本想不到那時候的狀況?！崩钅棠套≡诔枀^，那個年代給她留下了深刻的印象。

其實，文革對中國服裝業造成的影響，不止影響了一代人的生活，它是一個較長期的過程，對中國服裝業的沖擊力，是不言而喻的?？上攵?，在當時的環境下，百姓對服裝的需求很多依然僅僅是停留在“溫飽”的階段，對服裝的樣式質量等等會形成差異化的要素需求很小。在計劃經濟體制下，各大紡織廠棉花廠也只是以第一廠，第二廠來命名。對于老百姓來說，第一與第二的差距僅僅是表現在稱號不同的方面上，對于品牌建設來說，無異于是無源之水，市場的需求缺乏差異化，商家又何來的品牌競爭呢？

服裝界是中國服裝協會名下的一本行業分析雜志，它的編輯季先生是這樣看待90年代以前的服裝品牌建設及其影響的：“我們國家的服裝業品牌建設，實際上是受到時間制約的。國外一個世界一流的品牌建設，要花費幾十年甚至上百年的時間，但是中國的服裝建設精確的說是從90年代才開始的。之前的計劃經濟體制以及文革時期的影響，使企業并不需要在品牌建設上過多的投入。時間因素，實際上是我國缺乏國際一線品牌的一個原因。我國的服裝品牌建設不管完善與否，實際上都是必不可少的一個階段?！?

90年代賣“商標” 

根據有關資料顯示：直到90年代中后期為止，大多數服裝企業實際上都不具有現代品牌所必須的條件，品牌意識僅僅是處于簡單的“賣商標”的階段。大多數的企業并未真正將品牌的真諦傳遞給消費者。因此我們不禁要問：品牌的真諦究竟是什么？一個寧波領導的故事恰好可以詮釋它的內涵：他的廠子里有一座西門子公司在100年前承建的一座橋，100年后收到西門子公司的來信，問橋上一個鋼梁已經到期，是否需要更換。領導的故事很簡單，卻直觀的向我們展現的品牌的內涵：品牌是一種長期的維護，也是一個企業的產品、渠道、服務等各方面留給消費者的綜合印象。它把產品鋪到消費者的心里，打動消費者；又將產品鋪到消費者的面前，即撬動渠道和終端。 然而，很多服裝企業所面臨的問題也正在于此。

季編輯告訴我們：“目前中國的服裝業90%都是民營企業，由于發展的時間短，并且企業規模大小不一。小企業資金少，很難有足夠的資金去保障一個品牌長期的大范圍的維護。一些短期行為比如貼牌賺取利潤，也只是一個階段局部的特點，既然存在了，必定代表一定群體的利益，并不能代表所有的服裝企業，實際上應該說這是一個國家服裝業發展必然要面對的問題?！?nbsp;

中國品牌：困惑中的成長 

面對中國國際一線品牌的缺失，我們會感到沉痛，尤其是當與龐大的制造與出口量形成鮮明對比時，更加感到一種無力的悲哀。然而，我們可以從歷史的發展以及季編輯的話中體會出：任何一個品牌的創建，都是需要時間與經驗的沉淀的，雖然當前我國服裝業無論從產品設計或者是銷售渠道或者價格上都存在著一些不合理，但是這些都將成為我國服裝業通向成功的奠基石，歷史對待任何事物都是公平的。在撲朔迷離的皮爾卡丹收購案中，我們看到了許多人對于服裝行業的問題的深思與評價，但是，我們也應充分相信市場自身的發展力量與自我調節力量的存在，中國的品牌成長，像一個處在叛逆期的少年，在成長的過程中存在很多的問題與迷茫，但是在經過蛻變的陣痛之后學會的卻是經驗。在結尾處，我們相信季先生在采訪結束時的一段話：“相信中國的服裝業在未來的幾十年中，一定會從中誕生出國際一流的名牌產品?！?/P>

（作者系2009年經觀暑期實習生）

• ·殼牌珠海20萬噸工廠投產 雙品牌策略發力中國 　|　 2009-11-27
• ·科尼賽克臨陣退出薩博收購 北汽稱將重新評估項目 　|　 2009-11-25
• ·商務部力推5城市打造“國際設計中心” 　|　 2009-11-25
• ·政策雙刃劍 中國汽車品牌整合岔路口 　|　 2009-11-22
• ·衛生部：南京兒童醫院事件處置不力 　|　 2009-11-20