

我們每年都會向中國最優秀的公司發出邀請,請他們評價總結過去的一年,并展望未來。我們能從這些收到的反饋中發現一個共同點,那就是無論經濟形勢如何變化,這些公司都很少失去樂觀的態度。這或許跟我們選取的樣本不無關系——這些都是當今中國、乃至當今世界最優秀的公司。但別忘了,正如彼得·德魯克所說,大公司是社會的典范,它們的作用對整個經濟體而言是決定性的。
我們曾經提出,過去的2013年是平庸的一年,雖然商業世界正發生著顯而易見的變化,但這種變化尚未在這一年為商業帶來一個明朗的結果。整個企業界處在一種明顯的焦慮狀態當中,誰都害怕被這個快速變化的時代拋棄。即使是那些曾經統治世界的公司,現在也在焦灼地思考著如何不被那些在前些年聞所未聞的競爭對手擊敗。
然而,這正是2014年值得期待之處。正如微軟亞太研發集團主席張亞勤先生所言,“我們正處在新一輪技術—經濟大變革的時代——創新理念在變,商業模式在變,產業格局和用戶心理也在變。每逢這樣的大變革,就會有一些曾經偉大的公司如鷹之啄喙,轉型蛻變而獲新生;更會有許多‘小而美、快而精’的新生企業,魚躍龍門脫穎而出。”
我們所采訪的幾十位企業家幾乎都在談論著變化,以及如何擁抱這種變化。在中國,變化的層次和領域更加多元。面對互聯網帶來的沖擊,我們的商業體系與世界同步地更新著我們的系統;同時,新一屆的政府領導班子也為整個中國帶來了新的氣象和新的思路,這種變化對于一個快速發展了30多年并且急于尋找新的突破的國家來說,也許是最為關鍵的。
2014年,重要的機遇都將從這些變化中來,那些能看到變化之美的公司將值得我們期待。 【全文】-
匹克:國際化是重要出路
匹克董事長 許景南????2014年體育用品市場整體上看,上半年還將延續2013年的低迷狀況,不會好轉多少,一批沒有品牌、沒有銷售網絡的體育用品公司會堅持不住破產關門。預計市場下半年開始回暖。[詳細]
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阿迪達斯:追尋企業的可持續發展
阿迪達斯集團大中華區董事總經理 高嘉禮
在2013年前三季度,大中華區銷售增長7%。我相信我們已步入正軌,必將實現我們的“通往2015之路”戰略目標。 [詳細] -
宜家:保持每年3家開店速度
宜家中國零售總裁 朱昌來
中國市場在家居領域不斷上升的市場需求全世界都有目共睹。2014年這種需求還將上升。宜家的優勢在于能為家居空間的整體利用等等提供完整的解決方案。 [詳細] -
沃爾瑪:加快布局三四線城市
沃爾瑪中國總裁兼首席執行官 高福瀾
隨著整體行業進入一個平穩增長的階段,2013年成為零售行業步入轉型期的關鍵一年,對沃爾瑪也是一樣。未來,我們在中國的重心在于持續投資和穩健發展,公司將追求有質量的增長。[詳細] -
浪潮:實現國產化替代
浪潮集團董事長 孫丕恕
當前以云計算為代表的新一代信息技術革命,正在不斷打破既有技術鎖定和傳統壟斷體系,推動著產業鏈和產業力量的分化重組。中國IT企業由“跟跑”到“領跑”的序幕已經拉開。 [詳細]
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寶鋼:鋼鐵行業要尋求新路徑
寶鋼集團有限公司董事長 徐樂江
未來寶鋼要在繼續堅持以鋼鐵為主、相關多元產業協同發展的前提下,按照市場化原則,構建業務進入、退出機制,探索逐步退出的路徑。[詳細] -
云南銅業:扭虧為盈的決戰年
云南銅業董事長 武建強
為改變資源獲取的不利局面,我們以非洲為重點,啟動實施走出去戰略,年內新增銅金屬量超過30萬噸,目前保有銅資源儲量約870萬噸。 [詳細] -
新華錦:外貿領域要適應新變化
新華錦集團董事長 張建華
2013年,對于以國際貿易為主業的新華錦來說,遇到很多難題。這倒逼我們不斷向擴大內需、提高創新能力、促進發展方式轉變。[詳細] -
艾默生:繼續投資中國研發
艾默生公司中國區總經理 趙大東
中國企業“走出去”也給艾默生帶來了機會,尤其是在項目集成方面,艾默生擁有先進的解決方案和成熟的國際運營經驗,我們可以為走出去的企業提供充分的支持。[詳細] -
GE:關注三大創新
GE中國副總裁兼首席技術官、GE中國研發中心總裁 陳向力
我們正處于新一輪創新的風口浪尖上。展望2014年,有三點必須提及。一是工業互聯網。二是先進制造。三是天然氣時代。[詳細]
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巴斯夫:化工驅動下游產業轉型
巴斯夫亞太區總裁 侯宇哲
對于巴斯夫產品架構中處于價值鏈下游的解決方案,我們將按照客戶行業來安排業務,尤其是定制產品和功能性材料和解決方案。我們不斷分析重要價值鏈的組成、參與者和動態。[詳細] -
保利協鑫:推動光伏行業自律
協鑫集團董事長 朱共山
新的一年,我們專注在多晶硅提純和硅片原料端,同時構建光伏電站投資專業平臺。[詳細] -
英利:光伏市場將多點爆發
英利集團董事長 苗連生
2013年中國光伏產業在國家的推動下一路向好,大幅扭轉了虧損局面,市場覆蓋國家增多,價格理性回升,轉型升級效果初現。[詳細] -
贏創:中國經濟將保持緩慢增長
贏創工業集團大中華區總裁 李漢卓
對贏創而言,2013年發生了很多事,集團預計2013年的銷售總額將與去年持平,經營業績將低于2012年的高水平。中國的經濟轉型不斷深化,穩定增長和結構性調整將是未來一年的主題。[詳細] -
天能:加快進軍新能源產業
天能電池集團有限公司董事長 張天任
2014年將是中國經濟轉型的關鍵一年。從能源產業看,清潔環保、可循環使用的新能源產業將越來越受重視,但同時對新能源企業也提出了更高的要求。[詳細]
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空客:中國航空業面臨一系列挑戰
空中客車中國公司總裁 陳菊明
隨著空客天津總裝線的進一步發展,中國企業承擔的A350XWB項目的工作包將全面展開。我們將在航空基礎理論研究、空管等方面不斷深化與中國的合作。[詳細] -
漢莎航空:為中國乘客引入新產品
德國漢莎航空公司大中華區董事 岳漢騰
回顧2013年,中國的旅游業及航空業都保持了增長態勢,我們達到了預期目標并與市場一同成長。[詳細] -
春秋航空:低成本航空爆發性增長
春秋航空董事長 王正華
航空業開始回歸交通運輸的本意,它既不是身份顯赫的象征,也不是豪華奢侈的張揚,而是將人、貨安全地從甲地運輸到乙地。 [詳細] -
富士膠片:提升解決方案的營銷能力
富士膠片(中國)投資有限公司總裁 太田雅弘
我們必須要有一種解決方案的營銷能力,才能夠在市場中獲勝。所以今后,提升解決方案的營銷能力將是我們需要重點下功夫的地方。 [詳細] -
去哪兒:移動互聯網影響旅游業格局
去哪兒CEO 莊辰超
一旦信息技術基礎設施得到升級,旅游目的地服務這個領域過去沉重的信息分銷成本將大大降低,信息分銷效率將大大提高,消費者和服務供應商之間路徑將被打通,逐步實現“去中介化”。[詳細]
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京東方:面板行業將向大屏幕移動
京東方副總裁 張宇
2014年總體看整個市場對面板的需求呈上升趨勢,美國經濟復蘇以及全球沒有新的面板產能釋放出來都是整個面板行業向好的原因。[詳細] -
格蘭仕:移動互聯網時代要革命加拼命
格蘭仕總裁 梁昭賢
我們試圖一步到位用最先進的裝備推動大規模精益制造。在信息化上,用互聯網思維和大數據平臺推進科學管理和創新發展。 [詳細] -
金立:中國手機制造業快速國際化
金立集團總裁 盧偉冰
我們正在進行一場轉型。在過去一年,也許在外界看來,金立要革自己的命,放棄原有的市場和目標人群。未來,我們不僅要賣終端,更要賣服務。[詳細] -
老板電器:二次創業
老板電器董事長 任建華
2014年是對于老板電器來說,是非常重要一年,也是我們新一個五年戰略規劃的重新出發的一年。一直以來我們奉行多元化的渠道戰略。我們還會進一步深化企業管理與文化建設。[詳細] -
金鑼:從低端轉向高中低兼顧
金鑼集團總裁 郭維世
2013年對金鑼集團來說是創新之年。我們再次入選中國企業500強和中國民營制造企業100強??梢灶A見,在“讓消費成為經濟增長第一拉動力”的政策背景下,中國肉食行業將迎來新的發展契機。[詳細]
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微軟:競爭大勢正圍繞三個平臺展開
微軟公司全球資深副總裁 張亞勤
我們看到,將現實社會關系數字化、網絡化、商業化的嘗試早已開始。[詳細] -
英特爾:創新不能只在中國市場
英特爾中國區總裁 楊敘
體驗創新以前專注的是設備、技術?,F在反過來了,有了技術以后,需要關注消費者的體驗效果,然后去創新產品、定義設備。[詳細] -
用友:數據驅動企業將引發一場革命
用友軟件董事長兼總裁 王文京
我們可以推斷,數據驅動這樣一種企業新的發展模式不僅僅停留在互聯網公司,今后所有的企業無論是處于什么行業、規模大小,都會成為數據驅動的企業。[詳細] -
甲骨文:五大趨勢引領IT浪潮
甲骨文公司高級副總裁及大中華區董事總經理 潘少海
可以預見的是,在2014年,企業需要管理的數據量只增不減。中國企業要想創新,首先應該擺脫IT的束縛,簡化IT,建立集成一體化的管理模式。 [詳細] -
SAP:中國經驗正在領先世界
SAP大中華區總裁 紀秉盟
中國的公司不再需要簡單的向西方公司學習,而是中國公司本身在利用這些先進技術,對于整個朝向未來的價值鏈做一個重新的界定,重新界定這些先進的技術如何塑造我們的未來。 [詳細]
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阿克蘇諾貝爾:新改革帶來新機遇
阿克蘇諾貝爾中國區總裁 林良琦
對于2014年中國的經濟發展,阿克蘇諾貝爾還是保持著審慎樂觀的態度。[詳細]
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安利:持續創新吸引青年一代
安利大中華區總裁 顏志榮
2014年,安利將迎來扎根中國的19周年,我們將從各個層面進一步深化“創新帶動成長”戰略。[詳細]
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愛康國賓:借助社會力量推動醫改
愛康國賓集團董事長兼CEO 張黎剛
改變首先需要解放醫療服務的生產力,允許醫師“多點執業”并轉化到“自由執業”,讓醫師得到真正的市場價值的體現。[詳細]
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