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    【消費年代】
    編者  
       商業總是會充滿意外??瓷先ゴ_定的、板上釘釘的事情,似乎并非總是確定的。回顧起來,從年初的產業鏈斷裂,到年末的貨運航空物價狂飆,都反映了大家的意外......

       那么2010年應該處于何種定位?

       在很多人看來,這場自大蕭條以來最嚴峻的金融危機已經告終了。我們觀察到了樂觀的情緒,大家津津樂道的是刺激政策的退出問題。

       看來,2010年將進入后危機時代,而我們也將面臨危機后的選擇。[詳細]

    · 能源變局

      雖然并沒有相關部門被列入產能過剩的行業名單,但2010年,國內煉油行業整體過剩的趨勢已經十分明顯。2009年我國成品油表觀消費量預計為2.21億噸左右,產量2.27億噸左右,實際過剩產能近600萬噸。 [詳細]

    · 光伏企業轉戰國內市場
      由于受到國內同行的低價競爭,國內薄膜光伏巨頭新奧集團在光伏領域明年的目標就是加快原材料國產化進程,并更加關注國內市場。事實上,不僅新奧集團更加關注國內市場,在被掐斷了90%以上的國外銷路后,經過一輪洗牌幸存的光伏企業已經悄悄地轉戰內地市場。[詳細]

     

    · 煤電頂牛繼續 煤價上漲難避免
      12月15日,國家發改委正式下發《關于完善煤炭產運需銜接工作的指導意見》,稱2009年合同匯總會也將不再召開,代之以網上匯總的方式。這也就意味著長達16年的煤炭價格管制宣告結束。訂貨會的取消,使得電企和煤企可以一對一地談判。在價格上,針對不同用戶和定量,談判方式上也會更加靈活。但本質上煤電頂牛的局面并不會改變。在煤炭市場化的同時,電價的市場化改革在2010年能否得到更大力度的推動,仍然存在更多的疑問。 [詳細]


     
     
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    有色金屬行業整合啟動
         

     
     
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    諾基亞出售手機工廠                  海爾實現零庫存

     
     
    · 科技也時髦
      2009年年底,當中國移動總裁王建宙宣布,該公司投入6億元與9家手機企業一起推出的11款TD-SCDMA深度定制手機出爐時,移動互聯應用的序幕似乎也真正被拉開了。在巨額研發資金的刺激下,包括三星、摩托羅拉、宇龍酷派、LG、多普達、華為、中興、三星、海信等手機廠商按照要求,研發中國第一代寬帶互聯網手機。此前,中國移動應用商城MobileMarket也提出了比較明確的分成方案。[詳細]
    · 【樣本】英特爾:因移動而改變
      英特爾處理器,就好比電腦里的“心臟”,這個曾經無比精確的比喻已經過時了,因為英特爾處理器正試圖進入所有的能夠上網的設備中去,不只是占領桌面,還要跳進你的口袋里。

        但此時的英特爾并不像在電腦時代那樣獨一無二。Nvidia亞太區高級市場總監莊海歐直指,英特爾這樣做,好處是兼容,但是劣勢更明顯,“發動機是為了拖拉機而設計的,而不是為摩托車設計的,盡管經過改良、瘦身也能用,但是跑的不好?!?A class=p14 href="http://www.ok153.com/eeo/jjgcb/2010/01/04/159697.shtml" target=blank>[詳細]

    · 消費大餐
      經濟如何從外貿、投資拉動向消費拉動轉型,已經是一個講了無數遍、幾近于“喋喋不休”的話題。在過去,中央和各級地方政府曾經出臺過各種各樣的政策,這些政策像一把把形狀不一的鑰匙,試圖打開轉型之門,這些政策有的一時見效,也有的像投入水中的石頭,只能激起一點水花。這就好像是,人人都知道中國應該向消費型經濟轉型,但怎么轉,如何轉,卻又是另一個問題。 [詳細]
    · 另類消費:賣LV的白領

      早天氣很冷。衣著高級的Vivian走進北京新光天地后巷一家低調的小店“米蘭站”,大概掃了一下不大的店鋪里擺滿的香奈兒和古奇的包包,店員熱情地迎了上來,Vivian四下看了下店里沒有其他客人,這才不好意思地問:“LV的你們收嗎?不怎么新了……”

        隨即驗貨、填單,一系列寄賣的手續辦完了。[詳細]


     
     
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      盡管已經走出2008年以來的寒冬,但2010年的制造業,距離暖春依舊遙遠。歲末年初,很多外向型制造企業都接下了海外客戶報價相對固定的訂單,但它們卻要面對原材料價格、人民幣匯率、人力資源成本等諸多不確定因素,這使得企業的經營活動和盈利狀況,很大程度上是在進行一場賭博。 [詳細]
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