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SAS的員工肯定感到渾身舒坦，因為他們每周都會在公司6000多平方米的休閑和健身中心享受按摩。不僅如此，其他休閑便利也是拾級而上：健身房、桌球廳、桑拿房、美發室……在這樣的環境里完成工作，真是一種挑戰。

SAS美國總部的辦公場所就像一座森林式花園，餐廳、幼兒園、醫療保健站、農場、酒店和高爾夫球場等一應俱全。員工可以帶孩子上班，在食堂和孩子一起吃飯。正如一些人所說，SAS是個“金絲籠”：你永遠也不必離開公司就可以完成所有事。

事實上，當SAS的客戶谷歌（Google）在幾年前制定公司園區的福利安排時，就曾以SAS為模板。從13年前《財富》雜志開始評選最適合工作的公司以來，SAS公司年年入選這項排名。但2010年是首次榮登榜首，今年二次奪冠。

SAS公司CEO吉姆·古德奈特（Jim Goodnight）說，“我最有價值的資產每天都會開車離開公司大門。我的工作就是確保他們還會回來?！弊鳛槭澜缟献畲蟮乃綘I軟件公司，SAS員工的平均在職工作時間是10年，有300名員工至少工作了25年。

“險些”上市

上世紀70年代初，古德奈特和北卡羅來納州州立大學的幾位同事共同開發了深奧的“商業智能”軟件。古德奈特逐漸意識到，學術機構對于他的軟件的發展潛力約束太多，于是便離開學校創建了SAS公司，直到現在他還持有公司2/3的股權。

起初，他開發這款先進軟件是為了分析農業數據，以便增加農作物產量?，F在美國500強公司中有79%使用該軟件，目的是從公司收集的數不清的數據中挖掘出一些規律性的東西。在SAS看來，全世界的數字化數據每天增加3倍，海量數據足以淹沒大多數公司。對于古德奈特及IBM、微軟和甲骨文等想方設法瓜分SAS業務的軟件巨頭來說，數據的增長是個誘人的機遇。

古德奈特已經在SAS成功掌舵30多年。在資本的誘惑面前，SAS并非從未動搖過，不過最后的結果是，現在的SAS是全球最大的非上市公司。

上市在很多人眼里往往就是企業成功的標志。然而，并非所有企業都會拜倒在資本的石榴裙下。如果古德奈特愿意，在公司33年的發展歷程中，他有很多次機會讓SAS成為上市公司。事實上，SAS曾經離IPO只有一步之遙，那是在20世紀末出現技術投資熱潮的時期。

1990年代末期，網絡狂熱癥驅使技術股漲到了天價。在美國，人們時?？梢月牭侥硞€創業公司在納斯達克上市之后員工一夜暴富的消息。資本市場的神話故事讓SAS的員工在一時之間也失去了平靜。一些技術創業公司用數百萬美元的股票期權來誘惑SAS公司的程序員、經理人和銷售人員。媒體和分析家也只關注那些上市公司的榮耀，對于像SAS這樣的私人持股公司則明顯冷落。

這樣的情況讓古德奈特多少有些苦悶，大勢所趨之下，他從其他公司找來一位高管專門負責SAS的IPO事宜。但是沒過多久，古德奈特就改變了主意，2000年，他果斷叫停了公司的IPO計劃。到了2001年，隨著網絡泡沫的破裂，技術股開始迅速下跌，很多上市公司陷入巨大的困境，紛紛裁員和削減成本。這個時候，IPO已經變得沒什么吸引力。2002年，古德奈特在公司內做了一次調查，有87％的員工不主張上市。從此以后，對于古德奈特來說，就不存在什么IPO的問題了。