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2006年中國最受尊敬企業頒獎典禮
時間：2007年04月27日
地點：北京大學百年講堂
主持人（男）：各位親愛的嘉賓，各位先生，各位女士，大家下午好！
主持人（女）：歡迎各位光臨“2006年度中國最受尊敬企業”頒獎典禮。
主持人（男）：在今天的觀眾席中我看到許多學生、白領、專家學者，當然少不了政府官員。大家的年齡不同、背景不同，但是大家都有共同的興趣，大家一起共同關注自我的成長，關切中國的發展，關心世界經濟的走向。
主持人（女）：其實就我自己而言，今天站在這個舞臺上已經是連續第五年了。我覺得自己非常幸運，在過去五年時間當中，一直在擔任頒獎典禮的主持人。因此，也有幸看到這樣一個頒獎典禮一年年走向成熟，看到中國最受尊敬的企業和中國經濟在一起高速成長。今天我們會把目光投向2007年的世界經濟，世界上的精英都對今年經濟發展狀況有著前所未有的樂觀。像我知道在美國加州伯克利大學一位教授就說到今年的經濟會迎來新一輪的黃金經濟。像中國、印度這樣經濟體的崛起，而且還有拉丁美洲、俄羅斯會給世界經濟帶來新的活力。
主持人（男）：如果說到個人經濟，我想只有一個人他是對自己的經濟最有信心的，他就是全球首富比爾蓋茨。他在演講中說，現在全世界都在找尋下一個全球首富，你認為他是誰呢？比爾蓋茨毫不猶豫說一定來自亞洲。
主持人（女）：感謝比爾蓋茨給了我們信心，給了我們希望。的確在亞洲中國是最具實力的國家之一。我們每年都會舉行最受尊敬的企業活動，在今天這樣一個場合我請在座各位和我們一起來做一個大膽的設想，那就是下一個比爾蓋茨是不是真的在今天在座的企業家當中產生。
主持人（男）：我非常有信心，每次能夠上榜參加這個活動的企業家，都是當之無愧的企業領袖。要說到經濟領袖的話，接下來這幾位比較有發言權。
主持人（女）：接下來讓我們掌聲請出今天第一位致辭嘉賓《經濟觀察報》總編輯劉堅先生。
主持人（男）：掌聲歡迎。
（掌聲）
劉堅：尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位獲得2006年度中國最受尊敬企業稱號的企業代表、老師們、同學們，大家下午好！本報與北京大學管理案例研究中心共同主辦的中國最受尊敬企業評選已經進入了第六年，在過去的五年里我們對此曾長久思索，并且嘗試著為我們這個極速轉型的社會提供一種可以信賴的新的坐標。五年之前，當我們首次提出企業社會責任的時候，我們堅定地相信對于一家公司而言，盈利是重要的，但它不應該成為判斷一家公司是否值得尊敬的唯一指標。五年來，有越來越多的企業和媒體在內的社會成員注意到了企業社會責任，這是一件好事。但是同時我們也有一些擔心，這種擔心在于我們擔心我們所倡導的企業社會責任正在發生一些蛻變。坦白地說，我們擔心企業社會責任正逐步演變成為一種時髦的商業噱頭。因此在這樣一個特殊時刻，我覺得我們必須重提企業的基本屬性，受人尊敬的企業首先必須是一個擁有永續盈利能力的組織。
我們認為企業首要的社會責任應當是建立在法律和商業倫理基礎上的持續盈利的能力，這是企業所有責任中最根本的責任，離開了這樣的能力企業的所有責任都將成為一句空話，所有的責任都將變成沒有支撐的空中樓閣。在接下來要公布的最受尊敬的25家企業，大致可以分為這樣三類，他們分別是在中國表現優異的外資公司，在競爭領域表現出色的中國國有公司，和盡管受到不公正對待仍不斷進取的民營公司，它們是中國現代的標志，它們承載著對世界的承諾，更因為它們的存在將注定中國更加開放，這樣的開放有利于整個中國社會和全體中國人民共享全社會的成果，并使我們融入全新的社會。我們推出表現出色的國有企業，是因為他們的杰出表現使我們相信，只要銳意改革就能使我們沖破舊體制的束縛，變成一種震撼世界的力量。
剛才進入這個會場之前，我和吉利汽車的李書福先生交談了幾句，他就是這樣的代表。僅僅在幾年之前，當李書福想造汽車的時候，其實是受到很多阻力，甚至有很好心人善意或者帶有別的意義勸他說，造汽車不是民營企業干的事情，你會死得很難看。但是李先生當時怎么說？他說請給我一個失敗的機會吧。我想今天有多少，尤其是壟斷性的企業可以發自內心地說，給我一個失敗的機會，讓我承擔起一種責任。我想這樣的公司、這樣的民營公司理當成為中國和中國人民的脊梁。（掌聲）
因為這樣的新生力量承載著中國的希望和未來。我們無意將中國最受尊敬企業的榜單變成純粹的慈善榜單。因為我們相信建立在法律和商業倫理上的持續盈利能力相比，偉大的慈善事業不應當成為企業的本性。我們更愿意中國出現像比爾蓋茨通曉商業道德的企業家個人。
今天在這樣一個場合公布這份名單，我希望我們能夠記住這些名字，記住他們的優秀，各有各的不同，更要記住他們共同的優秀，就是建立在法律和商業倫理基礎上的持續盈利能力。希望明年有更多的企業進入這份名單，更希望所有的中國企業都能獲得這樣的能力。謝謝大家?。ㄕ坡暎?/P>
主持人（女）：感謝劉堅先生為我們帶來精彩的致辭。
主持人（男）：也感謝劉堅先生把這個主席臺還給我們，讓我們有了繼續主持的機會。讓我們掌聲歡迎北大案例中心何志毅先生出臺致辭，歡迎。
主持人（女）：有請。（掌聲）
何志毅：我想有效益的企業很多，有品牌的企業不多。有效益又有品牌，還能受到整個社會尊敬的企業就尤其顯得珍貴。我們很高興與六年前跟《經濟觀察報》一起發起了這個活動。持續六年以來，連續入圍獲得最受尊敬獎勵的企業到現在有六家，去年有七家，今年少了一家。這樣一種榮譽是很高的榮譽，我最近走訪了很多企業，到企業里看的時候很多企業都把這個企業擺在最重要的位置，很多企業家跟我說，這是我們最想獲得的榮譽。六年前我們僅僅是順應了歷史，我們不是歷史的創造者，我們是歷史的順應者。因為整個中國經濟的發展已經使整個社會越來越認識到企業不僅僅是經濟效益的創造者，也是整個社會建設的推動者。
現在隨著改革的深入，企業已經變成社會的主體，企業對于整個社會資源的掌握，企業對于整個社會人員的吸納，甚至企業對文化的影響，都已經非常大。我們其實看到西方社會原來很多宗教節日都變成血拼節，這都是企業在背后的推動以及企業對社會文化的影響?，F在好幾個城市也在爭七七牛郎織女節，說非得在我這里或者在我那里，這是一個現象，企業對社會的影響力越來越大。如果每個企業都守住合法經營的底線，以及以創造利潤為目標的話，那這個社會的總體道德水平一定不會很高，社會的和諧程度也一定不會很高。人是群居的動物，每個人的幸福、每個單位的幸福都和別人幸不幸福有關系，如果企業僅僅守住盈利為目標，那這個社會的滿意程度一定不會很高。所以中國社會在改革進行到今天的時候，整個社會都呼吁企業除了創造效益之外，應該負擔更多的社會責任，在我們評選標準里面，我們慢慢總結提煉以后，我們把企業獲獎標準總結為五項，第一項是企業標準的集合，第二項是企業社會責任，第三項是創新。我們知道有些企業獲取利潤是靠效益，有些企業獲取利潤是靠創新。第四項是企業的領導力，某種程度上也是領導對社會的反映，包括企業家的形象，包括他們的品牌。第五項在中國考慮的是分成兩個范圍，對跨國公司來說，在中國受尊敬，除了在中國做業務之外，還靠對中國社會有多少貢獻，對中國企業而言，中國公民和中國社會除了看你在中國社會的表現以外，還看你在國際社會上能否為中華民族和我們的國家贏得尊敬。我們在五個指標上面，每年都做了大規模的調查，做了專家評選，做了企業申報，所以持續做到現在六年以來，這個評選已經得到社會的認可。
我在實踐的過程中間，因為我們是做管理研究的，不斷走訪企業，已經感到最受尊敬的概念還有企業公民、企業社會責任、企業責任等等不同的說法，這些概念已經深入人心。去年我們跟一些企業家發起中國企業社會責任同盟，其主體就是歷來年獲得最受尊敬的企業。在中國企業中間已經開始建立企業基金，已經開始在企業內部成立跟企業業務無關的企業社會責任部或者叫做其它名稱，但是不僅僅圍繞利益在做工作。企業正在考慮，我們拿來做公益事業或者對社會捐助的錢跟我們利潤是一種什么關系，企業社會責任體現在什么方面，當然不僅僅是責任。方方面面正在交流、探討，付諸于實踐。我們希望我們這項評選不僅僅是評選，而能夠在企業中間提倡一種標準，形成潮流，引導中國更多的中小企業在中國履行社會責任。
同時我們在這個活動進行到第六年，再下去就會十年，上次我在這里也說，十年以后我們榜單的企業能有多少。我心目中期望十年連續在榜單的企業不要低于五個，包括鳳凰衛視。
最后我們給自己提出新的目標和要求，也給企業提出希望。我們要不滿足在中國做最受尊敬企業，我們要通過努力，受到亞洲的尊敬，甚至全世界的尊敬。年初我碰到龍永圖秘書長，我們兩個在探討是不是可以評選亞洲最受尊敬企業，進而評價全球最受尊敬企業，整個世界的主流媒體在美國，但是我想漸漸中國的媒體、中國社會也應該在整個世界事務當中承擔自己的責任，扮演自己的角色，發出自己的聲音，謝謝大家。（掌聲）
主持人（男）：謝謝何志毅先生。
主持人（女）：我們的責任就是接下來要告訴在座的各位，因為即將進入的一個環節就是我們今天頒獎典禮上最星光熠熠的環節。我們要請出這次獲獎的25家企業代表共同登臺亮相，有請。（掌聲）
畫外音：它們是三星（中國）投資有限公司、萬科企業股份有限公司、上海通用汽車有限公司外木、中興通訊股份有限公司、中國工商銀行、中國平安保險（集團）股份有限公司、中國惠普有限公司、內蒙古伊利實業集團股份有限公司、內蒙古蒙牛乳業（集團）股份有限公司、西門子（中國）有限公司、華為技術有限公司、李寧有限公司、招商銀行、國際商業機器中國有限公司、青島啤酒股份有限公司、南方報業傳媒集團公司、思科系統（中國）網絡技術有限公司、香港鳳凰衛視、浙江吉利控股集團有限公司、海信集團有限公司、珠海格力電器股份有限公司、諾基亞（中國）投資有限公司、聯想集團有限公司、微軟中國有限公司、新浪公司。
主持人（男）：一個頒獎典禮當然少不了頒獎嘉賓，我們有請頒獎嘉賓。有請中國文聯黨組書記、文聯副主席、全國政協委員高占祥先生、中國民（私）營經濟研究會會長保育鈞先生、著名詞作家喬羽先生、著名指揮家滕矢初先生以及北京大學劉學先生。
劉學：各位好。隨著人自我中心的傾向越來越強，尊敬已經成為一種高度稀缺的情感。（掌聲）對很多企業、對很多人、對我一個老師這已經成為一個非常遙遠的感情，這就是一個原因。今天獲獎的各位企業、各位企業家我祝賀大家，謝謝。（掌聲）
主持人（女）：感謝劉學先生，再次把掌聲送給頒獎嘉賓，同時送給25位獲獎代表。
主持人（男）：掌聲鼓勵。（掌聲）
主持人（男）：謝謝所有企業家，請你們先回到座位上去，休息一下。
主持人（女）：五位重要級的頒獎嘉賓、25位獲獎代表，讓我們這個舞臺變得熠熠生輝。每年這個時候我們都會舉辦這樣一個頒獎典禮，當然我們是要共同慶賀取得的驕人成績，但是我們還有另外一層含義，那就是我們希望所有獲獎企業和我們共同思考，因為中國經濟雖然大家覺得前景樂觀，但不可否認它還存在隱憂。比如博鰲亞洲論壇很多專家說，制約中國經濟的壁壘還有很多，有地區保護主義、地區發展不平衡、貨幣財政政策的不同意，以及亞洲合作機制的不健全等等。
主持人（男）：在今天的社會里是變化萬千、非常復雜的社會，大家有困惑，在想辦法解決某些問題。在這樣一個巨頭云集的盛典上，我們想變成世紀大講堂，來分享企業家的成功之道。
主持人（女）：之前我們選出四個關鍵詞。我們感覺對于現代企業來說，這是它們必須具備的素質。
主持人（男）：今天下午除了這些演講嘉賓和我們分享這四個素質之外，我們還請到很多學生朋友，他們除了要專心聽演講之外，他們也為每位演講嘉賓準備了禮物。首先有請三星（中國）投資有限公司副總裁金榮奭先生。
金榮奭：諸位來賓、女士們、先生們大家好！今天是中國三星第四次榮獲尊受尊敬企業的日子，能夠走上這個領獎臺與其他優秀企業一同獲獎，我們感到十分榮幸。在此我代表因故不能出席的樸總裁向大家表示抱歉。中國三星從2005年樸總裁就任以來不斷努力，力爭成為受中國人民尊敬的企業。為了實現這一目標，三星開展了一系列社會貢獻活動，包括在全國45個經濟落后地區建立希望小學等活動、支援孤兒院、養老院、社會福祉等活動，還在中國37個農村實行支援農村的活動。通過這些活動三星感受到了貢獻和支援的意義。除了社會貢獻活動以外，中國三星作為外資企業，力爭成為外資企業的典范，通過全體員工的不懈努力，取得年銷售額突破2700億美金的佳績。日后中國三星將繼續努力，力爭成為中國人民喜愛的企業，希望能通過最受尊敬企業的獎項得到鼓勵。今天頒這份獎項給三星是對我們的認可，也是進一步督促我們的信號，也將成為我們進一步出發的起點，再一次向中國人民表示感謝，謝謝。（掌聲）
學生：我希望三星公司在中國發展順利。我在北京大學努力學習，希望有一天能有你們一半的成就。謝謝。（掌聲）
主持人（男）：接下來有請中興通訊股份有限公司副總裁梁渤洵先生為我們致辭。中興通訊股份有限公司獲獎理由是自主創新及步入全球市場，抓住中國市場的每一個機會。
（掌聲）
梁渤洵：尊敬的各位嘉賓、老師們、同學們，今天我非常高興能夠代表中星通訊和總裁先生領取這個獎項，首先要向這次會議的主辦單位、老師、同學們表示深深謝意，感謝你們對我們的支持，我們將把這次獎項作為對中興品牌的鼓勵。
29年來，中國人民在改革開放的道路上走出了非常好的一條光輝道路，取得了舉世矚目的成績。特別是在經濟領域。一個歷史巨人開放的胸懷是養育國際化企業最好的母體。中興通訊運用這個母體堅持走出去，不斷發展創新的生產力，用穩健務實的步伐取得了海外事業的驕人成績。到目前為止，我們已在世界上120多個國家建立了代表處，全世界500多運營商、30多億人口使用中興通訊的通訊設備和網絡，用于工作和生活。接下來我們將不負國家重托努力攀登國際通訊制造產業的最高峰，謝謝大家。（掌聲）
學生：您好，送您一個電話，感謝中興能夠把中國電信市場從最基礎的階段發展到國際尖端。
主持人（男）：謝謝同學，謝謝梁先生。接下來要歡迎中國工商銀行副行長李曉鵬先生。工商銀行獲獎理由是第一家成功實現A和H股上市，不斷提高社會影響和服務能力，值得肯定。
李曉鵬：尊敬的各位嘉賓、各位老師、各位同學，我首先要感謝社會各界對中國工商銀行的厚愛和支持。在過去的一年，工商銀行憑借長期改革發展的成果，成功實現了被稱為世紀招股的IPO，變成國內最大、亞洲第一、全球第三的上市銀行，并以此獲得了國際上眾多媒體所給予的23項獎項。今天我們站在這里又獲取中國最受尊敬企業的稱號，我覺得意義非常特殊。因為中國工商銀行是為人民服務的銀行，我們為受到廣大客戶、廣大人民的尊敬是一件非常愉悅的事情。我覺得作為最受尊敬的企業，這是一種非常大的榮譽，但是我認為它的背后卻是一個沉甸甸的社會責任。坦率地講，對開放的中國金融企業，中國的金融改革剛剛起步，中國的商業銀行改革也剛剛起步，中國的民族金融業是比較年輕的。我們的廣大老師、同學和廣大客戶現在更多是在關注大量的外資涌入中國的金融市場。同時對中國自己的銀行也給予很多關心，給了很多寶貴意見。我們認為作為一家被尊敬的關注的中國銀行，我們還有很大的差距。因此我認為我們的社會責任就是要通過這個獎項進一步激發自己的深化改革發展的決心，使我們以更加優異的成果和業績，更加良好的市場表現回報社會。首先要回報好今天參加會議的各位老師和專家，謝謝大家。
主持人（男）：李先生我們有個禮物送給你。這位同學是哪個大學？
學生：我是北大法學系的學生。在過去我們知道國營銀行屬于資產不是很好，經營效益比較低落，現在可以看到工商銀行用創新的精神把企業經營非常有效益。今天想送他一個水壺，這個水壺有一個刻度，我們知道工商銀行是實事求是、精益求精的精神，今天把這個水壺搬走。
李曉鵬：我們會用最優異的服務把水壺裝滿。
主持人（男）：接下來有請中國惠普有限公司高級副總裁舒奇先生。它的獲獎理由是作為國際跨國公司為中國經濟發展、社會公益和科技創新做出自己的貢獻。
舒奇：各位嘉賓大家下午好，首先感謝大家對惠普的支持。這是惠普連續六年來第六次獲得這個獎項，組委會讓我們選擇一個詞作為代表，我選擇開放。因為它代表了惠普的商業模式，也代表了我們的企業文化，我認為這是惠普的核心動力之一。我們全球總收入達到941億美元，中國業績也非常好。這是我們所有惠普員工非常自豪的，有這么好的成績實際上很大程度是來自于開放式的惠普商業模式。它使惠普與七億合作伙伴密切配合，給我們的用戶提供了更靈活、開放和標準化的產品解決方案，從而吸引了更忠實的客戶。開放也是惠普價值觀和企業文化的組成，圍繞這個問題，其實惠普在公司里面實行了開放式的辦公和開放式的溝通，從而在員工環境里面創造了非常和諧輕松的環境，也使員工們有更好的環境去工作和生活。開放意味著合作，惠普公司愿與在座的所有人在一起，一起構造我們的和諧社會而不懈努力，謝謝大家。（掌聲）
主持人（男）：謝謝舒先生。
學生：這個容器里面放著中國的茶葉和咖啡豆，意味著中西合璧，希望惠普公司能夠有更好的發展。
舒奇：惠普公司在中國就像茶葉和咖啡豆融合在一起一樣，謝謝。
主持人（男）：接下來有請華為技術有限公司嚴波先生。它的獲獎理由是：一家在國內相當低調的企業，卻讓國際競爭對手刮目相看，華為成為專家的研究課題，也成就了良好的市場聲譽。
嚴波：各位嘉賓大家好，很高興成為尊受尊敬的企業。華為保持著穩健的發展勢頭，這不僅得益于客戶的認可，也與在座各位長期以來對華為的關注和支持是分不開的。作為全球領先下一代定期網絡解決方案供應商，華為致力于豐富人民的溝通和生活，我們始終聚焦客戶的挑戰和壓力，以堅實的研發為基礎，持續創新為客戶提供有競爭力的解決方案而服務。華為正在努力以產業鏈各個環節開放合作，積極營造與運營商的和諧生態環境。謝謝大家。（掌聲）
主持人（男）：謝謝嚴先生。
學生：華為在中國非常有名，華為在印度也非常有名，祝賀你。不管在中國還是印度，華為是一個跨國企業，送給你一束花。
嚴波：謝謝。
學生：現在華為企業有不少印度工程師，謝謝你用印度工程師，謝謝。
嚴波：我們在印度有一個大的軟件研究所，為什么在印度呢？主要是印度軟件產業很發達。
主持人（男）：謝謝嚴先生，謝謝這位同學。接下來有請招商銀行副行長尹鳳蘭女士。招商銀行獲獎理由是中國股份制銀行創新的先行者，創造了中國顧客最喜歡的信用卡品牌，落實到每一個細節。（掌聲）
尹鳳蘭：尊敬的各位嘉賓、各位老師們、同學們大家好！今天是招商銀行第六次站在這個領獎臺上。獲此殊榮，我們感到非常高興、非常自豪！在此我代表招商銀行向我們的組委會表示感謝，向在座的各位對我們的支持表示感謝，向社會各界長期以來對我們的關愛表示感謝！
在這次大會之前，我們招商銀行剛剛度過了自己20歲生日。招商銀行20年來在金融改革開放的大潮當中，我們從1987年一個億資本金區域性的小銀行發展成為目前總資產近萬億全國性股份制商業銀行。在未來發展當中，我們還將伴隨著金融改革開放的步伐，我們的目標是要把招商銀行打造成最好的商業銀行。具體地說，對員工而言，我們要成為最有凝聚力的銀行。對于客戶而言，要成為最受信賴的銀行。對于投資者而言，要成為有持續盈利能力的銀行。對于監管者而言，要成為穩健合規的銀行。對于社會而言，我們要成為具有高度社會責任感的銀行?？偠灾?，要無愧于最受尊敬企業的稱號。謝謝大家。（掌聲）
主持人（男）：非常感謝尹女士。
學生：我是北京大學的。本來我準備一個神秘小禮物給你，是一個臺灣的明信片，但是在臺下發現它是匯豐銀行印的。所以現在換成一個小豬，祝您諸事順利。（掌聲）
主持人（男）：接下來要給大家介紹的是我個人特別喜歡的，掌聲歡迎青島啤酒股份有限公司黨委副主席滕安功先生。它的獲獎理由：有責任感的企業公民引入啤酒行業第一次革命性的創新。
滕安功：謝謝活動的組織者，謝謝各位朋友，謝謝大家對青島啤酒多年來的關心和厚愛，這是我們連續第五年獲得這個獎項。我們體會作為一個企業做大容易、做強難，贏得關注容易，贏得尊敬難。創造利潤容易，創造和諧難。那么我們青島啤酒公司多年來一直把和諧作為我們企業文化的核心思想來強調。我們這個和諧強調三個方面，一是企業內部的和諧，二是企業價值鏈的和諧，也就是企業與上游的供應方、下游的經銷商和消費者的和諧。第三方面強調的是企業與環境的和諧。那么環境既包含社會環境，也包含自然環境，都要實現和諧的發展。那么要實現這些和諧最重要的作為企業就是要有一種包容與開放的心態。那么只有有了包容與開放的心態，你這個企業才能更好地融入到整個社會當中去，才能進一步贏得社會的尊敬。今后我們將更加努力，謝謝?。ㄕ坡暎?/P>
主持人（男）：非常感謝滕先生。
學生：我是來自北京大學國際貿易學院的加藤，我非常喜歡喝青島啤酒。我送的禮物是萬年歷，希望你們公司像它一樣萬年長青。
滕安功：謝謝。我們青島啤酒已經走過了一百年的歷史，我們也要像萬年歷一樣做一個長青企業。
主持人（男）：接下來跟大家介紹的是我的至愛，請大家掌聲歡迎鳳凰衛視副總裁劉爽先生。
劉爽：非常高興代表劉長樂先生出席這個頒獎典禮，這是鳳凰衛視第六次獲得此殊榮。鳳凰衛視見證中國的發展，弘揚傳承中國文化，一路走來充滿艱辛和挑戰。此時此刻，我和我的同仁們會利用這個機會向全球每一個角落始終關注、觀看、關愛每一位華人觀眾道一聲真心地感謝，因為你們世界才變得更加美麗，也正因為你們鳳凰衛視才需要不斷創新和超越。謝謝。（掌聲）
主持人（男）：謝謝劉總。
學生：我非常喜歡鳳凰的一句口號，向世界發出中國的聲音。這句話不僅使鳳凰成為中國最受尊敬的企業之一，同時也成為中國最受世界歡迎的國家之一。我非常喜歡這句話，我會用今后的人生實踐這句話。我今天帶來的禮物是一個信鴿，我祝愿鳳凰衛視像這只信鴿一樣，把中國聲音傳向世界各個地方。
主持人（男）：謝謝劉總，謝謝這位同學。接下來掌聲歡迎海信集團有限公司副總裁楊云鐸先生。它的獲獎理由是通過持續不斷研發投入和卓有成效的管理，海信自主創新能力厚積薄發，并在創新上前進一步。
楊云鐸：大家好。我向大家對海信的厚愛表示感謝。海信將持續自主研發，做百年企業，創國際名牌?？赡苷且驗檫@一點我們才獲得了今天這個榮譽。我們將持續努力，對廣大消費者不斷創造有價值的產品，對我們廣大的員工不斷創造優越的環境和持續發展的空間，對我們兩個上市公司的股東創造持續地增長，對我們的國家、對我們的民族振興貢獻我們的努力，謝謝。（掌聲）
主持人（男）：請同學送上禮物。
學生：你好，我是北大電子系的同學。這是我為你準備的禮物，這是一個電泡，代表我們祝愿，祝愿海信永遠發光發熱，惠澤社會。
楊云鐸：謝謝。
主持人（男）：謝謝楊先生，謝謝這位同學。接下來有請諾基亞（中國）投資有限公司副總裁蕭潔云女士。它的獲獎理由：為所有用戶提供豐富的產品，為中國移動通訊行業可持續發展做出努力，幫助更多企業走向移動化。
蕭潔云：尊敬的領導、各位來賓、同學們、老師們大家好。對我來講是非常興奮的，這是第二次踏上百年講堂，來代表諾基亞來領這個殊榮，這是我們第五次獲得這個殊榮。今天我們講的是主題是開放和創新。諾基亞的發展是源于創新，并不是說我們在大量地方建立研發中心，對于我們來講是內部有創新的體制來回應創新，有相應的激勵方法。另外我們有沒有這個文化接受創新。對內文化也要伸展到對外，要保持非常開放的態度。要有開放的平臺，我們為了使這個平臺更加兼容，我們成立開發社區，這個社區不但提供工具，還有不同的培訓之外，還要在里面發掘程序，互相研究，互相合作，把新的理念變成成功的商業模式。全世界來講，諾基亞已經有150多萬供應商，在中國有20個供應商在這個平臺上，一直享受我們的開放做法。我們的理念第一自己企業本身要創新，這是我們的動力，我們也應該把原動力伸延到合作伙伴，讓合作伙伴跟我們一起創新。謝謝。（掌聲）
主持人（男）：請同學出場。
學生：你好。我送你這個絲巾，就是感謝諾基亞從歐洲到中國，開創了新的絲綢之路。
主持人（男）：謝謝。我們最后請出的這一組是聯想集團有限公司大中華區副總裁白慧敏女士，掌聲歡迎。獲獎理由它是本土市場的領導者，中國企業國際化的先行者，在從中國向全球復制成功。
白慧敏：尊敬的各位嘉賓、各位朋友，各位的老師、同學們大家下午好！聯想集團是連續第五次獲得中國最受尊敬企業，我們感到十分榮幸，也非常感謝評委和朋友們對聯想的厚愛，感謝主辦單位、組委會、在座各位以及社會各界對聯想的關心與支持。（掌聲）
昨天晚上我們經歷了一個激動人心的火炬之夜。北京奧組委和國際奧委會聯合宣布聯想集團成為北京2008奧運會火炬接力全球合作伙伴。這是奧林匹克運動史上第一家源自中國的火炬接力全球合作伙伴。與此同時，由聯想集團設計的祥云火炬也得到北京奧組委和專家的首肯。這支融匯了奧林匹克精神和中國傳統文化理念的祥云火炬，將承載人們對美好、幸福、友愛的向往，在全球21個國家和地區以及中國的113個城市進行傳遞。聯想設計的祥云火炬成為向全球推廣北京奧運、傳播中國文化的使者，我們感到十分榮耀和自豪。北京奧運是我們國人的百年夢想，聯想更是有一種使用感，在2004年3月份我們就與國際奧委會正式簽約成為全球合作伙伴，那么隨后也是在2004年年底聯想踏上國際化之旅。三年來更快、更高、更強地奧運精神在激勵著我們克服重重困難，不斷調整、不斷前進。我想告訴大家，像北京奧運會對信息系統、對計算設備的要求是非常嚴格、非常高的，北京奧運全部賽事系統和運營管理系統都將使用聯想提供的電腦設備。我們目前正在積極準備確保萬無一失，這也將進一步向世界證明聯想具有的強大創新的技術實力。同時我們還將以更具有包容性的文化和更高效率的運作經營來提高我們在國際市場上的競爭力。我們將堅持不懈弘揚奧運精神，走出一條成功的國際化道路。謝謝大家。（掌聲）
主持人（男）：有請同學出場。
學生：您好我是北京大學的留學生。首先祝賀您的企業成為中國最受歡迎企業之一。我準備了小木錘，祝你們公司在世界上發出聲音。
白慧敏：我們借著奧運的東風向大家傳播聯想的品牌。
主持人（男）：謝謝白女士。這個環節的演講嘉賓全部介紹完了，讓大家歡迎美麗與睿智于一身的曾子墨小姐，掌聲歡迎。
主持人（女）：接下來這組獲獎企業有一個共同的特點，他們是今年第一次上馬，他們展現出來的爆發力卻給我們留下非常深刻的印象，我們期待在未來激烈的競爭環境當中，他們能夠繼續站在風口浪尖上乘風前行。下面這位是內蒙古伊利實業集團股份有限公司副總裁陳福林先生。它的獲獎理由：中國乳品行業的龍頭企業，完成從業績導向向責任導向的轉型，他生產的牛奶使牧民和奧運都從中受益。
陳福林：各位嘉賓、各位同學、各位老師大家下午好，首先感謝組委會對大家的厚愛。這里我選擇平衡這個詞作為主題，因為伊利是一個基業常青的企業。平衡有很多方面，講三個方面。第一是發展的平衡，乳業有它的獨特特殊性，對于乳業的發展速度要和奶源基地相平衡，如果你的企業發展速度超過奶源基地建設速度，大家有理由懷疑你是拿什么東西做生產的。第二，如果你的發展速度超過了市場擴容的速度，就會在市場進行惡性競爭、打價格戰。所以伊利這么多年來一直保持穩健均衡的發展速度，這就是為了整個行業的健康發展。第二，是利益的平衡。伊利沒有把企業盈利作為自己的唯一目標，而是兼顧奶農、員工、股東、國家和社會的利益。伊利帶動了五百萬奶農脫貧致富，累計為國家繳納了60億元的稅金，累計投入五億元進行公益事業。伊利贊助了北京奧運會，對伊利人而言，不求自己成為百萬富翁，只求中國廣大的農牧民早日致富，國家早日富強企業。第三是環境的平衡。伊利的發展促進了國家的退耕還草工程，使草原沙化得到有效抑制。相信在座各位都有感觸，今年的沙塵暴已經少多了。（掌聲）伊利可持續發展與自然環境的持續改善達到了一致。伊利擁有快樂的奶牛，有著快樂的奶農，快樂的員工和快樂的消費者，這一切都在于平衡。所以平衡造就了和諧社會，謝謝。（掌聲）
主持人（女）：請北大同學送上禮物。
學生：您好。我的禮物有點沉，我代表所有同學送給您一個禮物，這是一份大米，希望伊利生產出好的牛奶，像大米一樣溫暖我們的胃。
陳福林：謝謝這位同學，希望大家喜歡伊利的牛奶就像老鼠愛大米一樣。
主持人（女）：接下來是內蒙古蒙牛乳業（集團）股份有限公司副總裁趙遠花女士。它的獲獎理由：創業八年的快速發展，胸懷乳業的發展理念，心系牧民的發展。
趙遠花：各位嘉賓、各位老師、各位學生大家下午好。非常感謝代表蒙牛站在這里接受這樣一份沉甸甸的榮譽。蒙牛從99年成立到今天獲得很多榮譽，但是我們對今天這份最受尊敬的企業感覺它更有另外的含義和分量。我們認為最受尊敬的企業它最起碼應該做到以下幾點。第一，企業的發展如果它是最受尊敬的企業，它一定是給消費者提供了消費者所喜愛的產品。蒙牛自成立以來到現在，最新一期數據顯示蒙牛液體奶市場占有率達到35.5%，就意味著中國消費者每喝三杯奶就有一杯是蒙牛的。
作為企業，應該在自己產業鏈上的所有人應該均衡發展。自蒙牛成立到現在在這個產業鏈上的奶牛、供應商、經銷商整個銷售團隊牽涉到上百萬人口，這個產業鏈上都得到健康的發展。蒙牛經2006年年報公告，銷售是126個億，利潤七個億，增長速度50%。在全年發放奶款62個億，它帶動了三農企業，帶動了奶農的發展。第三，作為最受尊敬的企業，應該在這個行業當中做出自己的貢獻。蒙牛乳業作為行業當中的領先分子，在過去幾年當中，對中國乳業做了一定的貢獻。2006年10月22號，在中國上海舉行的世界乳業大會上，世界乳業大會主席就說世界乳業的發展50%來自亞洲，亞洲的50%來自中國?？上胫袊陌l展50%可以說來自內蒙，蒙牛為行業做了一定的貢獻。（掌聲）謝謝。最后作為一個最受尊敬的企業，在自身企業發展的同時，應該承擔社會責任。蒙牛在自己自身發展的同時，為了響應總理的號召，為全國五百所學校免費捐贈牛奶一年，在2006年已經做了，2007年還會繼續。希望社會各界關注中華民族健康的企業和個人積極參與到牛奶運動當中來。
最后希望今天獲獎的企業不僅僅是中國最受尊敬的企業，應該成為世界最受尊敬的企業，希望在座的各位每天一斤奶，強壯中國人。謝謝。（掌聲）
主持人（女）：看看我們的學生有什么禮物送給您。
學生：我馬上畢業之后要到清華大學繼續讀研，所以讓我獻上禮物。就像北大和清華一樣，蒙牛和伊利既是競爭者也是合作者，希望你們在不屈不撓的競爭中獲勝，為我們提供優質的牛奶，謝謝。（掌聲）
趙遠花：中國乳業市場非常大，是所有乳業同仁共同努力，才能把中國乳業做大，謝謝。（掌聲）
主持人（女）：有請下一位演講嘉賓。思科系統（中國）網絡技術有限公司總裁林正剛先生。（掌聲）獲獎理由是全球領先的互聯網設備供應商，它的網路設備將世界各地的人以及網路連接起來，實現跨越聯系的真實再現。
林正剛：各位嘉賓大家下午好。我想講我們與創新的企業。一個企業沒有創新是不可能長時間保持一個增長的速度，很重要一點，關是創新還不夠，我們開始的十年像很多企業一樣，用很傳統的自己開發、自己研究，但是過了這個時間放棄了，這是不可能的。還是速度不夠快。我們開始采取并購的方式。但是并購方式不一樣，很多公司并購的原因是為了拿到市場份額，我們并購是希望融進創新的技術。我用一個數據說明，在我們所有并購進來的企業里面，有80%的高管到公司里面。經過第一段時間并購之后，使很多人才聚在思科，這是很重要的一點。在中國我們也做了相應的動作，我們中國有風險投資，在三年之前開始，投了七億美金在四十多家中國傳統的公司。這些公司有一個共同點，都是很有創新，無論是技術的創新，還是商業模式的創新。所以我剛才說明一點，創新還需要一個包容的精神在里面。我們認為將來網絡的發展是使人與人之間的距離完全消失掉，我們有一個口號叫新網絡以人為本。網絡是一個大平臺，讓所有人參與進來、包容進來一起創新、一起打造一個和諧的社會。謝謝大家?。ㄕ坡暎?/P>
主持人（女）：請您留步。
學生：我們送給思科的小禮物是一只展翅高飛的風箏，象征著思科對科技的不懈追求。（掌聲）
林正剛：一個蝙蝠俠，謝謝。
主持人（女）：希望這只蝙蝠俠能夠越飛越遠，謝謝。接下來為大家請出的演講嘉賓在多年前我曾經采訪過他，當時他的豪言壯語，他不服輸的態度讓我們詫異，但是在詫異的眼光當中他走到了今天。有請浙江吉利控股集團有限公司董事長李書福先生，它的獲獎理由：開拓創新，在市場中開拓自己的生路，發展自己品牌汽車，回饋社會，永遠不忘團隊教育。
李書福：尊敬的各位領導、各位專家、老師、同學們、各位同行，以及尊敬的曾子墨小姐，今天我在這里講是吉利得到的第一次，所以我要來領這個獎，這個對吉利來講非常重要，最受尊敬，說明以前吉利還不是最受尊敬的。（掌聲）所以我覺得這次能夠得到組委會、評委會公平的獎，我們非常感謝。這個榮譽來之不易，對吉利來講非常重要。有了第一次以后，當然我們將不斷爭取第二次、第三次，盡量每次都是。這當然需要我們的努力和奮斗。
社會主義市場經濟體制這是有生命力的，涌現了一大批受尊敬的企業和企業家，而吉利只是其中的一個分子。今天被發現了，（掌聲）吉利在黨和政府的正確領導下，一步步通過二十多年的奮斗、實踐、探索，正在走向更加廣闊的空間，正在尋求更加高的發展。我們非常感謝各級黨委政府，非常感謝社會各界對吉利的關懷、幫助，感謝各級黨委政府的正確領導。（掌聲）我們懷著這樣一顆感恩的心，我們將繼續沿著十一屆三中全會以來所制定的一系列政策方針，不斷向前發展。
沒有改革開放的大潮，就沒有中國的民營經濟，就沒有中國的民營企業，肯定就沒有中國的吉利，也就沒有我今天站在這里和大家見面講我的心里話。（掌聲）吉利的發展主要的法寶就是人才與創新，我們緊緊圍繞人才和創新全面展開我們的工作。所以一開始進入汽車行業的時候，幾乎大家都覺得不應該做這件事情。失敗就在等著吉利，成功可能性幾乎等于零。但是我們還是按照自己的理念，圍繞人才與創新這樣一個中心去全面展現我們的工作，所以吉利進入汽車行業第一天開始就要辦學校，辦技師技工學校，培養技師技工老師，辦吉利大學，從全世界、全中國請優秀的師資，來自日本的、美國的、英國的，北大的也有，包括清華的很多老師，對汽車非常有研究的專家，成為吉利研究生院的老師，培養吉利的碩士研究生和博士研究生，這是一大批一大批的培養。為創新提供人才的支持，因為創新光喊在口頭上不行。我剛才聽一位嘉賓講創新，這是非常正確的，要在單位成為一種創新的氛圍，成為行動。吉利的創新文章已經做得非常深了。全中國能大批量生產GPS系統是吉利，唯一能夠大批量生產。吉利的發動機昨天我們拿到中央電視臺做廣告，我說世界先進、中國領先，馬力大、耗油低。中央電視臺說這個廣告不能做，我說我們有鑒定報告。說不行，這是浙江省的鑒定報告，要國家級的。謝謝。（掌聲）
主持人（女）：請接受北大學生送給您的禮物。
學生：我非常激動，我們家第一輛家庭用車就是您公司生產的吉利汽車，也是我們非常喜歡的一輛車。今天我送給您的禮物是可愛的大眼睛的吉娃娃，是因為這個娃娃和您公司生產的奇瑞QQ一樣可愛。
主持人（女）：這時候真的考驗李書福的應變能力了。
學生：希望您公司生產的車為大家所喜愛，希望您公司生產的車能夠走進千家萬戶的生活，謝謝。（掌聲）
李書福：這位同學太激動了，講錯了。
主持人（女）：她可能是對吉利充滿希望，覺得有一天吉利能夠收購奇瑞QQ。
李書福：我認為從全世界汽車工業發展來看都是民營企業，沒有一家是國營企業?，F在世界十大汽車公司全部是社會的、民間的，而不是國營企業。中國汽車工業必須踏上正確的道路，這是非常重要的。（掌聲）
主持人（女）：謝謝?？吹贸黾囋斓迷絹碓蕉?，李書福在面對公眾的時候演講技巧也越來越高超。接下來這位演講嘉賓同樣是在幾年前我曾經去他的公司拜訪，曾經采訪過他，在我采訪過的財經官員和企業家中不可否認從數量上來看女性真是少之又少，她是走進我的財經節目中第一位女企業家，女性除了唱唱歌、跳跳舞之外，做企業家也可以很成功。讓我們掌聲有請珠海格力電器股份有限公司總裁董明珠女士。（掌聲）獲獎理由是在紛繁變動的中國家電行業中始終專注唯一，它是中國企業難得的樣本。
董明珠：各位朋友大家下午好！今天非常高興，我昨天剛剛從德國回來，到了公司聽到這樣的消息，讓我來領獎。我覺得感受一點很深，我也是第一次領到這樣的獎，感受最深的一句話就是“是黃金在哪里都能發光?！保ㄕ坡暎└窳﹄娖鬟@么多年一直致力于打造中國的民族品牌，付出很多艱辛，現在終于成功了。我們連續十一年全國銷量第一，連續兩年世界銷量第一。（掌聲）作為格力電器追求的目標，不僅僅是我們自己要得到發展，更重要是為中國人爭光。（掌聲）因為電器行業來說，一直被美國和日本壟斷，我們通過十七年的時間，打造成為世界第一，但是我認為還遠遠不夠，因為我覺得中國的事業不僅僅是格力空調要走向世界，還有更多的企業走向世界。中國人的產品受到世界人的擁護和熱愛，才是我們追求的目標。（掌聲）
我前幾天剛剛去日本訪問學習，過程當中看到日本企業跟我們介紹的時候都是50年、60年、70年的歷史，而格力空調才十幾年的歷史。我們受的最大一次打擊是在日本采購的時候，我們希望跟他有技術合作，但是被拒之門外。他們說我們研究16年才研制出這樣的產品，所以不能跟你合作。我們要求買他們的散件，也不能賣。一氣之下我們自己研制，外國人能夠做到的中國人也能做到！所以我們回來用一年時間打破了日本十六年來的研究成果。（掌聲）格力電器是專業化的企業，只做空調的企業。我們面對幾次大的誘惑，比如說兼并、收購、合資，但是我們覺得唯一的出路還是自己創新。所以格力電器在技術研發上已經擁有了一千多項專利，自己發明的專利就有一百多項，我們從家用到商用，可以在任何一個領域都能造出消費者喜歡的產品。那么也就是說，剛才講我們是最受尊敬的企業，如果要想別人尊敬你，你一定要尊敬別人。我們曾經在1996年，大家都說什么樣的產品好，售后服務產品好的產品才是最好的。但是格力提出來，不需要售后服務的產品才是最好的產品。（掌聲）三年前我們提出六年免費維修這樣一個口號，消費者追求售后服務的保證，但是企業追求的是消費者永遠不需要你來為他售后服務?。ㄕ坡暎┠壳案窳﹄娖鬟€是堅持走專業化的道路，我們依照百年企業的發展思路，打造中國的民族品牌，我們現在已經走進160多個國家，是自己的品牌。這次到德國的時候，感動最深的，讓我最激動的一瞬間就是德國人說我用了你們格力空調，你們格力空調很好。（掌聲）我們在很多國家建立了自己的公司，我想有一天格力出口的產品都是自己品牌的產品，我也希望格力能像德國的寶馬汽車一樣，我們中國人喜歡寶馬喜歡，我希望世界所有人都喜歡格力空調。我剛才看到一個片段里面講的，WTO以后，你覺得有什么樣的變化？剛才有一個女性說，我可以買到外國價格便宜的好產品。我希望她說，入關以后我們可以買到好的國內產品，是格力空調。
學生：您好。女企業家在面臨變幻莫測的商海變換中，要付出更多艱辛與努力，還有更多的壓力。我今天給您帶來的禮物是一盒熏香，能夠放松壓力，品味生活的美好。
董明珠：謝謝。
主持人（女）：謝謝。我們看到中國企業在走向世界，而世界上很多跨國企業也在中國生根落戶。接下來邀請的演講嘉賓就是微軟大中華區首席執行官陳永正先生。它的獲獎理由：與中國資訊共同成長。
陳永正：謝謝大家，大家好。我希望大家看微軟是一個包容的公司，我們社會企業計劃有兩個，一個是助學。我們在中國偏遠地區建了150所小學，同時培訓老師，希望中國學生能夠縮短素質鴻溝。同時在中國建立16所農民工進城之前的培訓，希望有更多的農民工到城里來有更好的工作。第二個是希望在中國的業務發展，希望跟中國軟件企業一起成長。我們希望跟中國軟件結成共同體，大家共同發展。第三個包容是我們是創新的公司，創新需要有不同的人才，不同的地方、不同的背景，最后能夠迸發出創新的火花。我們希望今天在北大的各位同學有機會加入微軟。這是我們第一次進來，謝謝大家對我們的肯定。謝謝。（掌聲）
主持人（女）：看看北大學生會為微軟送上什么禮物。
學生：這個禮物是非常簡單的，這是一個中國結，中國古代以結來記事的，而微軟Windows為我們的生活帶來了方便，祝愿微軟將來能夠有更多的奇跡。（掌聲）
主持人（女）：感謝陳永正先生，也感謝各位企業家精彩的致辭，他們所表現出來的真誠夢想、腳踏實地，對未來的追求讓我們感動。接下來的舞蹈當中所表現出來的激情和執著的碰撞，同樣讓我們震撼，讓我們一起來欣賞。
（舞蹈）
主持人（男）：美麗的舞蹈把我們帶進難忘的情懷。如果說剛剛上來的一批企業家領袖們，他們第一次上臺是新客人，接下來這批就是老主顧了，因為他們曾經都站在過這個臺上，而且這個大講堂可以說充斥著他們的回憶。首先我們要請出萬科企業股份有限公司總經理郁亮先生。獲獎理由作為中國地產業的中流砥柱，提供了全新的住宅產品解決方案。
郁亮：每年在春暖花開的季節來母校領取獎項，這可能是春天里最美好的事情。所以我感謝主辦單位給萬科連續五年這樣的榮譽，也給我這樣一個美好的機會。
去年我在領獎時說，房地產行業是中國最不受尊敬的行業之一，今天我想說房地產行業還是中國最粗放的行業之一。這就引發了另一個中國行業之最，我們是中國最應該自省的行業之一。
房地產行業最粗放與最不受尊敬的原因有很多，一是因為我們的行業還很年輕，畢竟只有十年左右的發展歷史，很多規則還沒有建立起來。第二與這個行業的市場競爭不夠激烈有關系，第三還和行業不規范、個別同行的不良行為、甚至不法行為有關系?？傊?，我們這個行業必須要自我反省，反思我們的不足，認識到我們的責任，這樣我們的行業才能夠有更好的發展空間。
我們應該好好向中國的制造業、消費品行業學習。我們需要為我們的客戶提供性價比更好的產品和服務。我們知道我們擁有的能力就是責任，我們應該為和諧社會做出我們更大的貢獻。這樣我們才能為自己贏得尊敬，我們才能為我們行業的發展贏得良好的空間。
回顧萬科23年的發展過程，我們一直在走彎路犯錯誤，好在萬科具有自省能力，經常反思我們做得不夠的地方，不斷學習改正我們的錯誤，彌補我們的不足，不斷提高自己。
每當我們做出一點成績時，社會總是及時給予我們肯定。比如我們對企業社會責任的認識也就是這么幾年，可當我們用心做了一些工作時，總是得到很多鼓勵，甚至是獎項的榮譽，讓我們覺得好孩子總是有糖吃的。所以是你們給了萬科繼續做好孩子的勇氣和信心，希望繼續支持萬科，也希望每年春天能夠回到母校來領獎。
學生：我們北大學校為你驕傲。希望萬科在北大投資。我帶來的禮物，第一個是搞美好的房子，第二個是搞美好的家庭，第三個是搞美好的社會。
郁亮：今天中午跟北大書記談北大校舍發展問題，或許萬科能為北大校舍發展做出貢獻，可能完全是免費的。
主持人（男）：希望早日看到你們的建設。接下來掌聲歡迎西門子（中國）有限公司總裁兼首席執行官郝睿強先生。（掌聲）它的獲獎理由：世界上最大的電器業公司，它是致力于企業公民方面的全球楷模。
郝睿強：尊敬的女士們、先生們，尊敬的媒體朋友們，北大的師生們，大家下午好?。ㄕ坡暎┪鏖T子中國非常榮幸獲得2006年中國最受尊敬企業獎，更值得驕傲的是這已經是西門子第三次獲此殊榮。
經常有人會這樣問我們，特別是在座的今天的年輕朋友們、學生們，西門子有著百年以上長久成功的秘訣是什么？四個主題詞中的平衡能夠給予清晰的解釋。在中國的文化中陰陽的平衡對于和諧的事物起了至關重要的作用。在西門子獨特的企業文化中，我們平衡于可持續發展和創新，源于豐厚的傳承、不斷的改革和結構發展體現著西門子的價值，同時我們堅持不懈地努力迎合著周邊環境的不斷地快速變化。企業的成功可以給你名譽，但并不一定是一個受人尊敬的品牌。像我剛才所說的，最有名的和最受尊敬的是有區別的。最受尊敬的企業將自己視為負有責任的企業和良好的社會公民。英國戰爭時期的溫斯頓丘吉爾首相曾經有過這樣的論據，偉大是以付出為代價。把企業責任放在重要的地位會使企業出類拔萃，并且持續發展。再次感謝組委會頒發這個獎給西門子，謝謝。（掌聲）
學生：謝謝大家，我是北京大學國際關系學院的學生。西門子公司給世界做出了巨大的貢獻，我們現在給西門子送這個禮物是一把尺子，希望它在中國不斷成長。
郝睿強：這個尺是很有意思的尺，這個尺是用來測量小朋友的身高。非常感謝。
主持人（男）：接著下來掌聲有請國際商業機器中國有限公司IBM大中華區首席執行官錢大群先生。它的獲獎有：IBM致力于成為中國的IBM，努力成為中國客戶的創新伙伴。
錢大群：各位女士、各位先生、各位老師、各位同學大家好！首先在這里我本人代表IBM公司非常榮幸能夠接受到今天這樣一個榮譽，這是IBM第五年接受這個榮譽。在座各位可能知道可能不知道，這是我接任IBM大中華區總裁第一次有機會來領這個獎。我坐在底下想跟大家談我們的自省，有大家熱愛跟支持，使IBM有這樣的成績，我們如何自省被大家接受而更成功。我跟各位分享兩個自省的想法。第一個我坐在底下，錢大群第一件事情可以做的，當你用開放的胸懷聆聽24位得獎企業，我們就有太多太多可以跟他們學習的，我相信不斷跟他們學習，IBM就會更成功。第二個，我很同意在座很多嘉賓以及前面做專題演講的劉先生、何先生談的，一個企業要追求的不光是每年的得獎，不光是業務的成長，而是如何成為一個成功永續經營的企業。要做到永續經營的企業，這個公司必須有被員工、這個社會接受的核心價值。IBM是一個將近一百年的公司，IBM在中國已經有二十多年的歷史，IBM是高科技與服務的公司，在這樣的環境里面怎么創造一個為大家所接受的21世紀的核心價值呢？我向各位做一個報告，在2003年的時候，七月份的一個禮拜，IBM決定對全世界30多萬員工透過因特網發出一個信息。30多萬員工不管用建設或者批評都可以，告訴我們如何打造在21世紀適合IBM的核心價值。在短短72個小時，30多萬員工有100萬次上網，有4萬2千名員工提出他對公司的批評跟建議。收集起來以后有9千個很有意義的方案。經過濃縮以后，IBM得到下面三個結論是今天努力希望做到的核心價值。
第一個得到的結論，雖然我們要追求業務的成長，但是更重要的我們要幫助我們的客戶成功，成就我們的客戶。第二個我們雖然是以高科技為導向的公司，研究發展很重要，但是創新的時候不只要公司的創新，而且要全世界人類的創新。第三個我們得到的結論是希望人與人之間更和諧、更誠信，不只人與人之間更和諧、更誠信，希望IBM在每個國家發展的時候，能贏得在當地社會、民眾、政府的信賴。
下面我想跟各位報告，IBM這家百年老店在21世紀追求的核心價值，希望各位繼續給我們批評和指教。談到核心價值最后一個我們想跟大家分享的，我們希望通過誠信能夠在每個國家里面變成真用有用的資產。這幾年中國政府不僅要使中國變成全世界的工廠，也變成全世界服務導向的中心。IBM一年研究發展預算是50億美金，最近IBM研究發展不只在科技產品，我們配合了在全世界的發展，很多研究發展為人文、管理以及服務這方面，配合國內的政策在去年IBM榮幸地跟教育部簽訂了一個合作計劃。這里面以北大為領頭的教育單位我們一起通過電教合作，希望我們能夠培養出來在中國，甚至全世界的服務行業里面最成功的人才跟領導者。
最后在自省之余，我想用包容和開放做總結。我們不斷用包容的態度吸引最好的人才，這個人才不管來自何方，不管性別是什么，不管年紀是什么樣的，不管本身是不是有殘疾，我們認為都是可以培養的，同時我們希望開放，我們希望北大用開放的心胸接受IBM，IBM的大門也會更開放，歡迎北大人才一起來努力。謝謝。（掌聲）
主持人（男）：請同學送禮物。
學生：你好。剛才我受到很大啟發，今天我送的禮物是沙漏，這是什么意思呢？據我所知IBM著名廣告表示四海一家的解決之道，沙漏對于您公司非常合適，希望貴公司在中國美好的市場當中開拓中國優秀人才，包括北京大學的。謝謝。
主持人（男）：非常謝謝。接下來繼續歡迎李寧有限公司首席運營官郭建新先生。（掌聲）獲獎理由：通過不懈努力，李寧有限公司從世界運動品領域當中突圍。
郭建新：我今天的題目是責任，李寧先生把承擔企業的社會責任作為李寧公司的一個基本的文化聲音，也是因為責任，我們在員工管理、企業研發，消費者給股東的價值提供方面做出不懈努力。就在此時此刻，我的同事正在廣西瑤族自治縣跟鄉村小學體育教師在一起開展體育活動。這個項目從去年開始，已經有超過五百名來自于經濟欠發達地區的體育教師接受我們的企業培訓，這是李寧為企業的社會責任一個小的方面。另外長久以來一直是在中國健康教育跟體育方面持續投入，在健康方面我們長期以來一直在健康快車，我們是常年贊助者。對于教育我們是長抓不懈，利用我們的體育用品、體育資源對廣大的中小學生進行資助。同時成立資金會，成為一個培訓或者后續成為工作的機會。李寧公司從1990年開始創立到現在我們一直對于產品、對于產品研發投入方面進行大幅度資金投入，我們建設了第一個服裝業的研發中心。這個研發中心為最近幾年業績的大幅度提升立下了汗馬功勞。我們可以非常自豪地講在2004年我們開發出全球第一雙重量少于三百克的鞋。同時我們也把最專業的足球運動鞋送到英超賽場，但是所有這一切我感到更多是鞭策與責任，對于我們員工包括投資者我們付出不懈的努力。我們是比較特殊的管理方式，員工可以自己決定上班時間、下班時間，因為我們相信我們的員工都是有社會責任感的，都是有事業責任感的員工。因為責任我們的合作伙伴，我們自己沒有工廠，這幾年合作伙伴都在跟我們分享著成長的喜悅。所以從2001年到現在李寧有限公司年增長率超過35%，我們希望繼續保持這個增長勢頭，為投資者做出更大的貢獻。
學生：您好。今天非常榮幸能站在這里代表同學們給您送上一個小的心意，這是一個小的軍用靴，代表李寧有限公司在任何時候面對困難的時候都不斷往前走的精神，我們希望李寧有限公司越走越遠、越走越穩、越走越強。如果有一天人類能在火星上運動，火星上就有李寧，李寧一切皆有可能，謝謝。
郭建新：非常感謝，一切皆有可能。在未來的幾年我們一定不負所托。
主持人（男）：接下來是南方報業傳媒集團公司總經理鐘廣明先生。獲獎理由：對新聞事業孜孜不倦的追求，秉承中國文化，肩負傳媒的理念，力圖高度和品位，從未改變。
鐘廣明：此時此刻心情有那么一點沉重，所以不得不先說幾句題外的話。聽了董明珠女士和其他代表的發言以后，我有一個想法，中國的企業真的開始走向世界，我們中國有些企業真的可以向世界最強大的企業叫板。但是我作為多次得到最受尊敬企業的這個殊榮的傳媒集團的代表。到今天我還不知道我是不是企業。（掌聲）我們的同學，尤其是學新聞專業的同學，我告訴你們，這是真的。因此我這個題外話就是中國的傳媒業必須加快改革?。ㄕ坡暎┤绻f中國光明的未來在于我們打造許許多多世界頂級企業的話，中國的傳媒業光明的未來就在于必須首先把我們的傳媒業辦成真正的企業。（掌聲）
下面轉入正題，我的演講主題是包容。南方報業傳媒集團公司強調多樣性的文化，強調人際和諧。用一句話來表達，就是我們崇尚和而不同。什么叫和而不同？就是求同存異、和諧共生，就是包容。包容是南方報業的企業文化，作為一個傳媒集團，我們手下有那么多獨樹一幟的品牌媒體。它們在一個集團里頭能夠共存發展，就是因為我們歷來強調包容。我們要求我們的媒體既能體現南方報業的精神特征和文化底蘊。同時必須有你自己鮮明的風格和特質。和而不同是我們南方報業傳媒集團的用人之道，眾所周知，南方報業的今天是得益于我們大膽的起用新人，起用朝氣蓬勃、闖勁十足的年輕人。我們大膽地鼓勵他發揮才智，我們敢于包容他們在前進道路上不可避免的失誤，但是包容不是縱容，我們對年輕人在傳媒事業上的任何一次失誤，我們都會用負責任的態度對待。和而不同也是南方報業的活力所在。我們強調整個集團必須有一致的戰略和發展方向，但是我們要注意為任何一個媒體，乃至每一個員工，要求他們各施其長，維護文化的多樣性和自由的思想空間。我們接受社會和輿論的監督。我們南方報業就是在這種監督和接受監督的氛圍中不斷學習創新和發展。一句話，包容是一種精神，包容是一種氣質，包容是一種文化，包容是一種力量。當然包容也是一種責任。懂得包容企業才能發展，懂得包容企業才能受人尊敬。謝謝。（掌聲）
學生：鐘先生您好，剛才聽到您對北大學子的召喚，我真是非常激動。雖然是學習理工的同學，但是我對新聞傳播業非常感興趣。而我把南方報業傳媒集團作為領頭羊。我本來想送您一個熱氣球，由于場地原因，只能送您一個小的。它代表了企業追求真知的精神。
鐘廣明：希望它不要破了。
主持人（男）：接下來跟大家介紹的也是跟南方、鳳凰一樣，也是一個媒體，而且他們本身處在新興媒體里邊。請大家掌聲歡迎新浪執行副總裁、總編輯。作為中國互聯網企業的先行者，取得新成就，為人們創造具有海量的圖書館，改善了人民的生活和工作方式。
陳彤：尊敬的各位來賓、各位同學大家下午好！首先非常感謝《經濟觀察報》一直以來為中國企業的發展和創新所做出的偉大的工作。一年一度最受尊敬企業評選是中國企業界一件盛事。新浪網作為每年入選的企業，這鼓勵著我們以冷靜的姿態走好每一步?；ヂ摼W時代信息的創造方式和傳播方式都發生了翻天覆地的變化，我們一直在思考一個問題，并不斷去接近這個目標，那就是如何讓新浪緊緊跟隨資訊的腳步，為用戶呈現盡可能完整的世界。海納百川有容乃大，面對風起云涌的互聯網行業，新浪在實現這個目標的過程中，平臺不斷擴展，合作伙伴越來越多，創造的價值也越來越大。其中一個重要的推動因素就是包容，正是包容讓新浪得以開放、友好、合作、共贏的姿態，與各領域、各平臺的朋友們一起分享帶來的機遇和挑戰。最后我向獲獎的24家企業代表表示衷心感謝。謝謝。（掌聲）
學生：陳彤先生您好，我知道有句口號是一切以你開始，我希望今后一切以新浪開始。這里有一個鼓，希望新浪急流勇進。
陳彤：謝謝。
主持人（男）：我這個環節的所有企業全部介紹完了，有請曾子墨小姐。
主持人（女）：接下來進行最后一個環節。過去這些年當中，他們的堅持、他們的努力會讓我們欽佩，他們對這項榮譽的珍惜也會讓我們深深感動。接下來要請出的這位演講嘉賓應該說這兩位演講嘉賓都是我們非常熟悉的面孔，我想請在座各位和我一起用熱烈掌聲請出上海通用汽車有限公司總經理丁磊先生。（掌聲）獲獎理由是：06年再度領跑國內汽車市場，更為社會負責這個信念顯現出中國龍頭企業的風范。
丁磊：各位來賓、各位老師、各位同學大家好。由于工作原因，我經常在有些場合講話，讓我覺得壓力最大的是在校園，因為校園文化對于掌聲比較吝嗇，但是從不虛偽。上海通用連續六次獲得這個獎項，我們感到非常驕傲，同時也感到非常沉重。為什么？這意味著所有經營都要按照最受尊敬的企業的標準去做。上海通用從2001年到2005年快速發展，今年再次突破。這個獎項從某種意義來說，對上海通用發展也起到非常大的推動作用。
今天組委會給我的題目是平衡，我也沒有很多豪言壯語，我就把我的理解給大家分享一下。所謂平衡有兩種，一種是制衡，因為很多力量、很多矛盾、很多利益交織在一起，所以要制衡平衡。另外一種平衡是和諧的平衡。主辦方讓我來說，可能是上海通用是一個合資企業，既不是中資也不是外資，是一個合資企業。我們充滿很多矛盾利益和力量的交織，有中外雙方，有企業和政府、員工和公司，加上短期、長期環境的發展，全球化與本土化的發展。我認為作為一個企業家、一個企業領導，他的作用、他的價值、他的商業智慧就是要推動制衡，使抗衡的力量成為一種和諧的力量，這樣才會產生優勢互補，才能保證顧客、員工、投資方、社會環境各方面的和諧。謝謝大家。（掌聲）
主持人（女）：請接受北大同學送上的禮物。
學生：丁先生您好。首先非常恭喜您，上海通用能夠連續六年獲得最受尊敬的企業。我送一個陀螺給您，因為我們知道在不久前上海國際車展上，上海通用的車能在車展上獨領風騷，而且被授予為2010年上海世博會的指定用車。希望上海通用能像這個陀螺一樣真正做到中國現代汽車制造業的龍頭。謝謝您。（掌聲）
丁磊：謝謝大家。
主持人（女）：謝謝。同樣讓我們用熱烈掌聲請出今天最后一位演講嘉賓。中國平安保險（集團）股份有限公司常務副總經理兼副首席執行官孫建一先生。它的獲獎理由：中國平安是企業典范，它高速成長是經營典范。
孫建一：謝謝各位嘉賓。我今天想講的主題是四個字，厚德載譽。平安最近幾年，2004年在香港上市，今年在上海上市以后逐步在加快發展步伐。我們現在迫切希望去提升一種能力，就是中國的金融企業能夠在不太長的時間由和國際上大牌的金融企業去抗衡競爭這樣一種能力。因為我們有了這樣的一種能力才能夠去承擔作為一個企業公民必須去承擔的社會責任，所以平安的最近也是成為社會和新聞媒體非常關注的一個企業。因為我們要發展、要加快發展，我們要想很多的方法、找很多的機會。而作為一個金融企業它跟一般的企業不一樣，說創新，金融企業的創新一般來說都是對現行法律法規的突破，所以這種創新的難度應該說是非常大的。平安希望得到方方面面的理解和支持，支持平安，平安要提升這樣一種能力，來承擔在中國的一種社會責任。希望平安能夠年年來到這個講堂，領到這樣一個獎狀。謝謝。（掌聲）
主持人（女）：請您接受北大同學送給您的紀念品。
學生：我在臺下選擇演講嘉賓時候我選擇您，我非常榮幸。作為一個臺灣同學，我們臺灣同學來到大陸，進入金融熱，在大陸混口飯吃，我們希望臺灣和大陸的關系能像平安保險一樣和平平安。送給您一個平安符。
孫建一：謝謝這位同學，我會把這個平安符送給所有的獲獎嘉賓。
主持人（女）：我們今天的頒獎典禮即將進入尾聲了。一個社會的進步并不在于時間的轉換或者空間的轉換，開放可能是最根本原因了。中國加入WTO由此迎來中國人視野的開拓和心態的開放，使得一個又一個無法想象的奇跡在這六年當中發生。
主持人（男）：面對發展要不斷判斷、思考、超越和創新，在摸索當中尋找著發展的路徑。當然在這同時我們不能因為過快的速度而失去了方向，偏離了方向，我們必須一步步向前走。
主持人（女）：在未來幾年當中中國會進入一個過渡期之后真正角色的轉變，因為全球貿易伙伴會用一個WTO成員國的標準要求中國，中國會承擔更多的責任、更多的義務，我們期待作為平衡世界經濟、平衡全球貿易的重要力量，中國在世界這片嶄新的大舞臺上能夠發揮更大的影響力。
主持人（男）：我們同樣期待在未來年份當中能夠出現更多激動人心的奇跡，在此我們共同迎來精彩的2007年。
（舞蹈）。
主持人（女）：我們頒獎典禮到此正式結束，希望明年的這個時候還能再次相聚。
主持人（男）：謝謝大家。
“激蕩時代的企業——重思企業在經濟與社會中的角色”論壇
何志毅：感謝這么多嘉賓、學生還留在現場繼續我們的討論。由于時間關系我們想控制在40分鐘以內。我先做一個開場白，然后請各位嘉賓發言，大家有什么問題可以談一談。
我們的主題是激蕩時代的企業——重思企業在經濟與社會中的角色。之所以這樣說，是因為原來大家認為企業就是一個經濟單位，甚至獲得諾貝爾獎的經濟學家說企業的責任就是盈利。當然現在已經被否定了，大家對這個問題已經有了新的認識。市場經濟是社會進步的表現?，F在全球幾乎都是市場社會或者說市場經濟的國家，它是一個主流。但是在這個社會里面，由于企業扮得角色很重，大家對它的期望很高，所以慢慢大家對企業提出了更高的要求，企業不能只是盈利組織，企業到底是扮演什么角色呢？不同的行業、不同的角度大家有不同的看法。我們五位嘉賓非常有代表性，兩個是企業的，一個是NGO，NGO是將來社會中很重要的角色。白教授是一位學者，吳曉波先生代表作家和傳媒。這里有五個人，有四個角度來看一看企業在現代社會里起什么作用。
我把話筒交給坐在中間的NGO組織的胡寧寧女士。
胡寧寧：90年代后期，所有的經濟政策都集中指向了要擴大需求，那么人們都有一個共識，就是中國經濟整個發展也是轉向了從生產領域到流通和消費的領域。供求平衡的難點也從供給方走向需求方。企業和消費者、投資者的主要矛盾也從有和無轉向多種選擇。尤其是產品在同質化的時候，一方面消費者對于產品的選擇的余地是越來越大，另一方面企業在培養消費者對于產品的忠誠度也是越來越難。那么在這樣一種情況下，就提出一個命題，如何才能培養消費者對于品牌的忠誠度。在科恩羅伯企業公民責任調查當中也顯示，有84%的消費者認為如果這個產品在價格和服務上不相上下的話，他們寧愿選擇與公益事業相關的品牌。在激烈的品牌競爭當中，對于企業來說，最稀缺的、最典型的資源就是消費者對于品牌的信賴和忠誠度。正如可口可樂公司有一個非常明確的長期的承諾，就是每一個可口可樂的公司它的業務單位都要成為在當地模范的企業公民。在中國從1993年開始，可口可樂公司就一直加入捐助希望工程的公益事業，而且是十幾年始終如一。我們不難理解，可口可樂公司的行政總裁早在1967年的時候就大膽斷言，如果可口可樂公司所有工廠在一夜之間全部燒毀的時候，也可以在一夜之間起死回生。這就是一個品牌所體現出來的實力。
黨的十六大提出要全面建設小康社會，這為中國企業發展提供了空間。大發展就面臨著大思路。中國在目前的情況，中國經濟令全世界矚目，而且在全世界的同行當中有令人羨慕的發展，在這樣一個情況下，也需要更深刻的思考。在這種時刻，作為企業它的發展和社區的關系、和社會的關系究竟如何處理。對于企業家又如何贏得社會對它更大的尊敬，那么經過幾年的擴張發展以后，企業如何能夠尋找到一條可持續的發展之路，這些問題我覺得都在企業面前。我認為國力的較量在于企業，企業實力的較量在于企業家的理念?；谄髽I家的理念也決定這個企業在社會當中生存的狀況以及他所受社會尊敬的程度。這個世界是我的，我有責任把它變得更好，我認為這才是最受尊敬的現代企業家精神。謝謝。（掌聲）
何志毅：請白教授發言。
白長虹：在北大的百年講堂，學者應該從學理上探討企業角色的問題。然而今天一下午參加這樣一個盛典給了我很多啟示，我們來理解角色問題，可以從兩個方面界定一下這個問題。一個是角色是什么，第二個從你跟其他組織、其他關系者的關系當中去加以界定。從下午25位來自企業界的嘉賓他們的發言、他們的介紹、他們的情況，包括連續多年的評選經歷，也許是觀察的心得，企業除了我們界定是經濟組織，也可以界定為負責任的組織。今天企業家給了我們很多新鮮的答案，我這個企業可以是為人類創造、提供新的生活方式和生活標準。比如我們的新浪，新浪對于中國特別是年輕人，我們變成了生活方式當中的一部分。這樣的企業承擔的角色事實上有一種很特殊的功能體現出來。再比如，今天蒙牛的趙總在介紹企業的時候，說我們的牛是快樂的。這個話很感人，我們的員工是快樂的，我們的企業大家是快樂的，我們要讓消費者是健康的快樂的。用一個學理的方法這樣得一個結論，企業是可以創造快樂的組織。再比如今天從很多企業的介紹當中，他們在提供產品和服務之外，特別重視企業對于人、對于員工、對于人才的教育、培訓、塑造等等，我們很多企業甚至辦了大學，所以作為從事教育的老師，我們是不是可以這樣去解讀，未來在全社會的教育功能當中，并非是學校單一在承擔這樣的使命，我們很多實際上也是一個教育者角色，而且是以自己非常獨特的方式發揮教育者、塑造者這樣一種責任和作用。
今天我們也聽到大加贊賞我們傳媒的代表，說要讓世界有中國的聲音。今天董明珠女士告訴我們一些企業發展的信息，給我們在座的媒體、北大師生、在座所有人，都有一種共享其榮，非常有振奮感。站在社會的立場上去觀察一個企業的角色，那么這個企業實際上也會給我們帶來，它是這樣一種結構，跟一個民族的強盛感連在一起。我們在世界范圍做觀察，成功的企業、受尊敬的企業確實承擔著這樣的角色，不論是有意為之，還是客觀鑄成。像諾基亞今天受尊敬企業之一，由于這樣一個企業使它所在的小的領土、人口都是極其小的國家變成一個大國，從企業立場上、經濟立場上、全球影響力立場上來看的一個大國。你想想以它的國民而言，它事實上承擔著這樣一個使命，不僅僅發揮了移動通訊產業上引領的地位，起到這樣一個作用和角色，確實對那個國家而言、國民而言，它發揮了另外一種角色，帶給我們尊嚴感、帶給我們使命感。
我今天從下午論壇介紹當中，在想企業到底是什么，企業的角色應該是什么，這個問題幾乎從管理學的學說史和研究史來講，幾乎伴隨著企業出現的時候就開始了這樣的探究，開始了這樣的研究，開始了這樣的思索。然而企業發展到今天我們還在問這樣的問題，因此我坐那兒也在想，恐怕這個問題會一直問下去，因為未來我們期待企業扮演什么角色，到底是界定的問題還是變遷的問題，是一個組織自身的變遷問題還是社會在發展當中對企業的角色不斷調整、不斷豐富、不斷完善這樣一個過程。因此它的界定也應該是變的，這是一點心得。
同時還有一個問題可能要提到，今天一位嘉賓提到的觀點我這里做一點評論。什么觀點呢？今天很多企業把社會責任拿來作秀。如果作秀是作假我們反對。如果作秀確實是在做，確實是張揚他這方面的做法，這樣的秀對中國而言，對中國的企業而言，不是太多了，是太少了?。ㄕ坡暎┚鸵欢ǜ虡I目的對立起來，這對于推行，這對于我們對企業有更多期待、更多的作為是不利的。企業在行使自己使命有幫助，對自己員工有幫助，需要做做秀，我們應該持開放寬容的態度。如果有企業做了一些事情，跟自己的商業利益毫無關系，我們當然要特別尊重他。如果他做了一些社會責任，比如IBM幫助教育的過程我們會說在推廣自己的技術，為什么不可以啊，如果做的過程當中，對社會、對教育有益，同時也對自己的商業發展有益，仍然是好企業，我們仍然應該尊敬它。這種企業對于自我決策中的張揚。謝謝各位。
何志毅：我贊同白教授的觀點?，F在媒體為了取悅大家，往往抓住企業不好的東西大肆夸張?；萜展臼且粋€非常好的公司，剛才講到惠普之道，給員工潛移默化的關系。最近在全球發起回收電子垃圾的活動，在中國也在做，當然做的不夠好，“315”抓住這個東西狠狠地批評它?；萜展疽矝]有那么多員工能夠充分把垃圾收回來，我們做的應該是關注它。我們發動中國中小企業，假如每棟樓有個小公司愿意和惠普公司一道回收垃圾，那這個事就做起來了。我們應該給予做好事的企業以表揚。請吳曉波先生發言。
吳曉波：大家好。我們做不了民族的看門狗，我們現在只能做商業的看門狗。關于社會責任的問題，我已經參加過N次這樣的論壇，但每一次我都想起魯迅先生講的一句話：“你不說我很清楚，你越說我越糊涂”。關于企業的角色問題，這非常容易使企業家陷入成敗和迷戀當中。關于企業的責任問題，我同意白老師的說法，這是本源性的問題。就好像我們問“我們是誰”，如果企業老出現這樣的問題，那問題就很大了。我想對于我的父親來講，我是他的兒子，所以我必須恪守孝道。作為我的妻子來講，我是她的丈夫，我們必須相濡以沫。對于我的女兒來講，我是她的親爹，我必須對她負責任。企業對于國家來講應該是納稅人，對消費者來講他是合格的產品的提供者，對工人來講他應該是好一點的老板，多發點工資、多一點福利和保障。對于社區來講，應該是友善的鄰居。對地球來講，可能是環保的支持者，不要是資源的浪費者。如果企業扮演好基本的角色，哪怕他不捐錢，那我們認為它也是值得尊敬的企業。謝謝大家。（掌聲）
何志毅：請趙總。
趙遠花：剛才胡女士和各位先生們發表了自己的觀點。我們在做企業的時候有這么幾點想法，企業能夠發展首先要有一個好的環境，為什么這么講呢？現在中國企業越來越多的發展非常好，能夠走出國門，走向世界，跟中國好的經濟環境有關系。大家看過《大染坊》、《紅頂商人》，他們個人的聰明才智、經商能力都不比現代企業家差，他們為什么不能把自己的企業做大，做到世界上去呢？就是因為他們那個時代不好。作為企業在這個社會當中，首先要有一個好的環境，這個企業才能發展。這是第一點。
第二，蒙牛作為一個企業給自己定位的時候，其實蒙牛有很多企業文化，好多都是拿來的，比如和自己較勁。但是給自己企業定位的時候，有五句話是牛根生自己給企業的定位，能夠反映蒙牛企業現在如何理解自己在社會當中的角色。這五句話是這樣的，股東投資求回報。任何給企業投資的股東都是需要回報的。第二句話是銀行注入圖利息。第三句話，員工參與為收入。自己企業的員工收入都不能保障的話，這個企業有再好的凝聚力也難以把員工凝聚起來。第四句話，合作伙伴為賺錢。就是我剛才講的奶農、供應商、經銷商，在這個鏈條當中每一個人都必須賺錢。第五句話，父老鄉親盼稅收。蒙牛在全國都有企業，現在有30多個企業，你要給老百姓足夠的稅收，他到你公司來工作就要解決收入，當地投入就是稅收，如果你不能給他創造稅收、創造就業崗位，我想誰也不會讓企業在那個地方投資。在經營過程當中，就是在解決這些矛盾的平衡當中。比如合作伙伴需賺錢。胡寧寧女士剛才說消費者的需求越來越高，企業既要滿足消費者的要求，又要滿足合作伙伴的賺錢，大家知道奶農希望奶價越高越好，消費者希望成品價格越低越好。如何解決這個問題？大家知道現在有一個特倫蘇牛奶，這個定價比較高。它滿足了消費者對牛奶更高需求的要求，同時由于高售價能給奶農帶來實惠。我們每公斤牛奶漲了兩分錢，奶農會從中受益。同時由于售價高，供應商、經銷商都能獲利。由于高端牛奶的出現，使得整個行業都有了好的發展。
作為一個企業對行業要做自己的貢獻，你是這個行業的企業，就要為這個行業做事情。我剛才也講到，蒙牛作為中國的乳品企業，要把中國的行業做大，做成全球知名的，在國際上也要有自己的產品。在上海開的世界乳業大會上，因為中國乳業的發展使得這次會議，104年了，這是第一次在亞洲開，也是第一次在中國開。蒙牛特倫蘇得到產品創新獎，所以才得到世界各個乳業組織以及乳品企業的關注，也給今天乳品市場帶來這么多活力。好多外資企業進駐中國，由于他們的進駐，給中國帶來經濟的發展，解決了好多就業問題。企業在當中對行業來說應該承擔這樣的責任。
最后講到社會責任，我們認為你要承擔社會責任必須自己強，自己先強了，你才能去做其他的事情。蒙牛發展到今天是因為自己有了盈利能力，才可能給全國五百所學校送奶。如果自己的員工都養不了，那你不可能去做任何的公益事業。所以企業要先自強，才能談承擔社會責任。我講這么多。（掌聲）
何志毅：請盛總發言。
盛瑞生：實際企業創辦最初就是為了賺錢。像平安做到五千億規模的時候要想一個事情，為什么我的錢越賺越多，他不是在一門心思賺錢的過程中考慮這個問題，而是錢和我們完成企業角色究竟是什么關系。我們董事長就考慮了一個概念，就是今天孫總講到的厚德載物。我想講一下這個概念，如果我們想賺更多的錢，需要我們的德行更加深厚，也正因為我們德行更加深厚，那我們能承載的物質財富才更大。這個德行是什么呢？可能是大家剛才講到的方方面面的東西，比如我們對我們的客戶是不是提供了保障計劃，是不是為他們提供了貼心的服務。我們是不是為員工提供了安身立命的根底，為他們的價值實現提供了舞臺。我們是不是為社會做了公益事業。不單單是公益事業，可能我們還有對行業的創新所做的努力，我們為社會創造良好的商業道德，這都是社會責任的一部分。這些東西歸納起來就是企業的德行，德行越深厚我們才能走得越遠。（掌聲）
何志毅：今天有這么多同學和來賓坐到現在還是給大家一個機會，大家有問題可以提問。
提問：非常榮幸有機會聽各位的發言，談企業的使命。我本人也是一個企業的員工，企業它是如何產生，會怎樣發展，有了商品經濟然后才有企業。商品經濟發展很長時間以后，才有了企業。為了防止法律風險，企業組織成立了。我認為企業本身就是應該這樣的，它的社會責任和社會使命應該是與生俱來的，我認為企業的責任包含著社會責任，不僅僅是社會組織，企業會把社會變得更美好。各位專家是不是可以給我們一個明確的概念，企業為什么不能夠有社會責任，它的道德責任為什么比社會組織的低，我不贊成。
白長虹：這純粹是誤會。社會、政府至于大家說出來的，說出來沒有這樣的認識，恰恰相反，企業界也在關注、也在探討，為什么企業不能夠停留在起源的時候對自我的認定之上，而應該思考擴展自己的社會作用，擴展自己企業的功能。我記得最受尊敬企業2004年，那一年頒獎典禮也有一個論壇，主題講的是大企業，這一點也很重要，大企業的社會責任里頭有這么一個提法，做新價值觀、新文化的推動者。每年都有主題，2004年的時候，我們這一批受尊敬企業坐在一起，主要是企業家坐在一起，探討的就是當我已經發展大了，我已經不是在艱苦市場競爭當中可能為生存還在苦苦尋求出路的情景已經過去了。剛才談到企業功能那一些大企業要做得好，而且要做新文化、新道德觀、新價值觀的推動者。事實上也確實起到這樣的作用，比如開放的文化，我們今天講世界是平的這樣一種概念，這里有多少是來自企業在全球化經營當中的努力呢？即便當初是為了自己的東西賣到另一個文化體，賣到另一個地方好賣但是他也在努力尋求適應，尋求對文化的尊重，尋求多元的意識在企業體內成為自己的價值觀。這個過程恰恰是推動整個人類在建立開放的一體的生命共同體、地球一體的觀念當中，企業是起了巨大作用的。我們對這樣一種命題有這樣一種堅持，同時對企業能夠做好、能夠做大、能夠起到這樣的積極作用，既充滿期待，也很有信心。（掌聲）
提問：我想請問何教授和吳先生，兩位都是研究中國企業非常著名的人士，你們兩位對中國企業的研究，中國企業按照你們最樂觀的估計，還需要多少年能成為真正的世界級的企業。這是第一個問題。第二個問題，咱們的主題是企業的角色，如果講角色，只要提到角色都是扮演的問題，如果想成為世界級企業，目前中國領袖級的企業應該怎樣扮演這樣的角色，才最可能使速度最快。謝謝。（掌聲）
吳曉波：我研究中國公司分為三類，第一類是中國的國營企業，有16家進入全球五百強。第二類是民營公司，在2004年宏觀調控，民營公司向縱向發展。民營企業沒有可能產生世界級的公司。第三類是跨國公司，他們在與國有控股公司里得到了很大的利益，他們很有可能成長為世界級公司。
何志毅：要回答這個問題有一個前提，就是什么叫做世界級公司。從規模來看，中國進入世界五百強企業都是資源壟斷性的企業。如果以進入世界五百強作為世界級企業的話，中國有幾個。在我心目中什么是世界級企業，首先要有規模，第二個要有世界級品牌，第三要在世界范圍內有影響力或者說承擔一定的責任。以這三個標準來看，一規模、二品牌、三社會責任。人要富、要貴、要雅，企業就是規模、品牌、社會責任。我是持樂觀態度的，我認為2028年會有，就是中國改革開放50年以后，現在是30年，我們還有20年的時間。會是誰呢？我相信會是民營企業，或者是改制以后的國有企業。如果說中國國有企業還是在這種體制下面是不可能發展為世界級企業的。（掌聲）
胡寧寧：我想問一下平安公司，平安公司既然已經進入福布斯排名的四百名，應該是帶有一定國際標準的企業，在承擔社會責任方面是如何做的？
盛瑞生：關于社會責任這塊，我們實際上把它理解成幾個方面。第一個方面就是公益事業。平安現在的公益事業分成三個方向，一個是紅十字，一個是教育慈善事業，第三是災難救助事業。在這三個方向上持續建設差不多都有十年左右時間。第一個是造血干細胞。第二個是教育慈善我們現在做得比較大，每年在中國高等院校里舉辦中國平安全國大學生勵志計劃，我們設置的獎項獎金是最高的。針對希望小學我們每年投入也是在五百萬左右，今年差不多有四五個項目正在開展。災難救助是針對突發性大型災難，這是公益這一塊的。我剛才也講到一些我們對行業的創新發展，孫總的主題里也講了，我們在不斷推動監管部門，不斷推動中國法律法規的完善。（掌聲）
胡寧寧：還想進一步問一下。在你們承擔企業社會責任的時候，在利益相關方面你們是怎么做的？
盛瑞生：其實動機一開始就講了，企業做到這么大程度的時候，都在想象我們能不能成為百年品牌，我們是不是有足夠的厚度來承載越來越飛速成長的公司價值。最終的目的我們想說，就是要成為公司的戰略目標，成為綜合性的服務集團。（掌聲）
提問：您好。非常榮幸能和各位專家學者、企業人士交流。我覺得更應該談社會責任是國有企業，因為納稅人交的錢供養我們國家，他們是最有責任承擔社會責任的。我發現大家談社會責任沒有說到國有企業怎么實現他們的社會責任。謝謝。
何志毅：客觀上的原因是很多國有企業參加最受尊敬企業的評選意愿不是很高，他們覺得不需要靠市場的認可，他總覺得我是副部級、正部級已經很受尊敬了。第二個原因他們認為國有企業承擔的社會責任跟市場化的企業不一樣，我們從任何角度講，國有企業從某種程度講不是企業。好多國有企業是比較輕松的，上百億、千億的利潤，他們有資源，不愿意引起人們的關注。我們很高興看到工商銀行，工商銀行沒有改制以前就來過一次，這種姿態比較好，當成企業來看。
由于時間關系，大家可能還有很多問題，都不能再提問了。我贊同各位專家和企業家的意見，企業社會責任體現在什么方面可能是一個很泛泛的問題。最根本的問題還是有沒有社會責任，我覺得是有的，在中國現階段應該更側重社會責任，也許企業經濟責任大于社會責任。但是目前中國現階段我們倡導、努力、推動企業社會責任的事業是非常有必要的。中國的特點體現在三個方面，從三個角度都可以解釋為什么我們倡導這個理念。第一，中國是從計劃經濟向市場經濟轉型的，很多領域里面沒有法律法規，或者說過去的法律法規是錯的。改革是一場不流血的戰爭。過去從市場經濟到計劃經濟是從槍桿子得來的，如果不流血想回去，那可能是錯的。金融界的朋友可能知道，當初強調不讓混業經營，現在又讓混業經營，通過人事制度、土地制度、戶口制度，可能很多都是違法的，法不責眾，改法。需要社會對企業提出一些道德要求，這是一個原因。
第二個原因是中國經濟高速增長，使得我們這個民族感到一百年、兩百年或者三百年的屈辱正在洗刷，作為企業有責任，盼望有些企業在世界站起來。諾基亞代表芬蘭，受到全世界的尊敬，因此芬蘭得到全世界的尊敬。你問的話題也是這樣，有沒有世界級企業，這代表著我們的期盼。當走到世界去的時候，你要受到世界人的尊敬。我們期盼有些企業
第三個理由中國貧富懸殊太大了，
由于時間關系不再展開討論。論壇順利結束，謝謝大家的參與，明年再見。（掌聲） | 
