從茅臺、紅塔山看中國經典的發展

道法自然、順勢而為的結果。在如此復雜和精湛的工藝要求下，一瓶看似普通的茅臺從投料生產到酒成出窖，竟要歷經整整5年的時間。耗時5年的釀造工藝要求，也就慢慢孕育出了茅臺的超凡品質。

茅臺的經營者還特別注重新產品開發。1999年以來，他們針對不同口味地域、不同消費習慣、不同消費能力的消費人群，對茅臺的產品結構反復進行調整，合適的延伸品牌，同時與國際流行度數接軌。為滿足不同消費層次對醬香酒的需求，先后推出了茅臺年份酒、中檔的“茅臺王子酒”和“茅臺迎賓酒”，并將43度、38度的茅臺酒實行產品單列，令全國范圍招商取得了不俗的銷售業績。

今天的茅臺，仍然是以其精湛的工藝、獨特的風格和最大的銷量而馳名中外。

茅臺酒的領先品質給那些競爭品牌設置了難以逾越的門檻，也讓消費者大為折服而頻加選擇，終于成為中國白酒行業無可替代也無可爭辯的中國經典。

與酒同為嗜好性消費品的另一類產品就是卷煙。煙草雖是舶來品，但它進入中國也有了一百多年的歷史。中國是全球最大的卷煙生產國，也是最大的消費國。10年前，中國的卷煙牌號多達1181個；到2002年，還剩758個；2007年，繼續降至173個；又過去一年后，只有154個了。不用幾年，卷煙生產牌號最終能保留下來將不到100個，競爭之激烈，由此可見一斑。

從煙草品類來看，目前流傳甚廣的一種說法是“華溪樓王”，這四大品牌代表了中式卷煙的四大香型。中華代表濃香，玉溪代表清香，黃鶴樓是雅香的代表，芙蓉王是中間香的代表。但若是問到行業里的中國經典，恐怕人們首先想到的品牌就是紅塔山。

創牌已逾50個春秋的紅塔山，不僅曾經7次蟬聯“中國最有價值品牌”，品牌資產評估位居中國卷煙行業第一；所謂的“紅塔山現象”，也曾讓整個行業和眾多媒體為之瞠目。紅塔山承載了中國煙草的最高榮譽，它的發展歷程可謂中國煙草發展史的生動縮影。在國人心目中，紅塔山不僅僅是一包煙那么簡單，可以說它已經成為一種象征、一個標桿，代表著國人所理解的“中國經典”的標準。

紅塔山的前進腳步從來就沒有停止過，她一直豪情滿懷的應對著各類挑戰。改革開放30年來，尤其是最近10年來，她一個接一個的大動作、大爆發、大跨越，不斷吸引著國民的觀注。從2007年實現“百萬箱”到2009年突破“兩百萬箱”，一片精彩已讓人目不暇接；率先在行內喊出“努力打造世界領先品牌”，更是讓人擊節叫好。

最近這些年，紅塔山在產品開發方面將“中國經典”作為自己的定位，努力追求領先品質，為消費者貢獻了一個又一個精品和極品。經典系列是紅塔山品牌的標桿性產品和戰略性產品?！敖浀?FONT size=3>1956”“經典100”和“大經典”等產品，極力發揮了自己固有的煙葉原料優勢，牢牢把握住了國人的口感特色。2009年又先后推出了“經典150”和“HTS國際100”兩款新品。經典150的推出，屬于紅塔山在未來發展階段品牌升級中一個重要的戰略布局。它以著名煙葉“紅花大金元”為核心原料打造經典品質，應用獨有的立體網狀配方等領先技術改善了吸食口感。HTS國際100則是紅塔山在實現200萬箱后推出的重量級產品，也是中式卷煙風格與國際發展趨勢兩相結合的一個戰略性嘗試，屬于“紅塔國際化”的一大成果。產品在保留紅塔山清香風格的基礎上融入了國際流行口味，又以全新的品牌理念“Hi，Take　it　easy！輕裝前行，一路向上！”，引發壓力越來越大的現代人的心理共鳴。

茅臺和紅塔山的產品開發給了我們很大的啟迪：經典從來是認認真真“做”出來的，只有產品的領先品質才能換來消費者的一再選擇。

三、中國經典的定位推動品牌的跨越式發展

經典的形成，需要時間的積淀。就如窖藏佳釀，年份便是品質的衡量標準。經典的存在，無視時間的流淌。就如埃及金字塔，縱歷數千年而不減其美。

時間是鑒別經典的精準器，能拒絕一切浮華虛假，也能讓經典積聚價值。就如勞斯萊斯，首批產品售價395英鎊，百年過后的勞斯萊斯價格達到25萬英鎊。

歷經千百年時間洗禮的中國經典，現在不僅深刻的影響著、左右著中國人的選擇，更隨著中國國際地位的提高開始影響世界。以Hermes、CHANEL、FENDI、Loewe為代表的許多世界頂級奢侈品牌，近年來都頻繁運用中國經典元素開發自身的產品，其用意在于取悅中國的消費者。這或許能證明：中國消費者的精品意識正以一件件產品為載體逐漸轉化成一種精品生活和精品文化，而那些以中國經典元素為特征的外國產品顯然更容易獲得中國人的認同和選擇。

作為中國傳統經典代表的茅臺和紅塔山，歷經時間的考驗和市場的洗禮，逐漸形成了自己特有的文化品位、工藝特征和品質價值，給消費者提供了精品文化和精品生活的物質載體。近年來，這兩大品牌都著眼于自己的“中國經典”戰略，呈現出了跨越式的發展。

被譽為“國酒”的茅臺，是中國人民的百年民族品牌。茅臺憑借其悠久的釀造歷史、深厚的釀造文化、獨特的釀造工藝、上乘的內在質量，在我國的政治、外交、經濟生活中都發揮著無可比擬的作用。自2001年上市以來，已經持續8年在資本市場演繹了“茅臺奇跡”：股價持續飆升，主營業績斐然，總市值最高時達2100多億元。2009年，茅臺的銷售收入、凈利潤等主要經濟指標全面超過競爭對手，進入百億銷售集團陣營，成為了行業的標桿。

作為煙草行業的中國經典，紅塔山不僅是云南乃至西部崛起的旗艦，更是中國品牌“世界領先”的光輝案例。近些年來，在“中國經典”的主體戰略指引下，紅塔山品牌開始進行企業戰略資源經營，以中式卷煙的經典原料紅花大金元煙葉為基礎，在傳統卷煙制造工藝的基礎上進行新產品研發，保持了鼎盛時期的口味特色，并且開發出標志性的“經典系列”產品，令品牌重新煥發生命力，再次成為中國高檔香煙的代表品牌。紅塔山品牌的跨越式發展，充分說明歷經時間積淀的中國經典能夠更好的滿足消費者的精品需求。

茅臺和紅塔山卓越的市場表現，生動的體現了中國經典在時間面前的強大生

命力，也清晰的表明了中國消費大眾今天的選擇已經主要是品質和價值。 

四、升級中國經典的價值內涵，從中國走向世界 

就個人而言，追求經典是一種人生態度和生活方式；就國家而言，對經典的執著追求，體現了一個民族的內涵，代表著一個國家的精神。德國的機械經典，代表的是德國人嚴謹的精神；瑞士的鐘表經典，反映的是精密的價值；法國的香水經典，則制造出浪漫的印象。而中國經典，代表的是中華民族不斷進取、厚德載物的傳統美德。

富裕起來的中國人民，面對日益豐富的物質進行選擇時，不僅會考慮產品品質，也會考慮更能體現價值、彰顯身份的價值標簽。2009年，中國奢侈品消費總額達到94億美元，全球占有率達到27.5%，成為僅次于日本的全球第二大奢侈品消費國。美國波士頓咨詢公司預計，到2015年，中國奢侈品消費總值有望達到2480億元人民幣，取代日本成為全球最大的奢侈品市場。這應該是一個好消息。它表明了，中國經濟的發展提升了人民的生活品位，已經創造出一個足以讓一些消費者來消費高價值奢侈品的社會環境。 

中國經典之所以大受青睞，就是因為在消費者看來，它不僅是傳統文化與領先品質的結合物，更能帶給自己超越產品的高價值享受。著名美國歷史學家戴維·蘭德斯在《國家的窮與富》一書中斷言：“如果經濟發展給了我們什么啟示，那就是文化乃舉足輕重的因素?！碑?000年歷史文明賦予中國經典以傳奇的文化背景時，中國經典的品牌價值會被更多的看作“民族品牌”的象征；當我們所處的這個時代賦予中國經典以濃郁的現代文化精髓時，中國經典的品牌價值就會被塑造成“世界品牌”的象征。 

文化，既有歷史傳承的性格，亦有與時俱進的屬性。以茅臺、紅塔山為代表的中國經典，沒有停留在歷史的桎梏中，它在繼承的基礎之上不斷演化和創新，適時的增加和提高中國經典的文化要素和文化價值。 

茅臺不滿足于對傳統文化的挖掘，它也堅持不斷的創新茅臺的文化理念，將之應用于企業文化和企業管理各個領域，最大限度的發揮文化生產力在市場競爭中的重要作用，并由此提出了“綠色茅臺”“人文茅臺”“科技茅臺”的企業發展戰略，體現出一種現代新型企業與消費者在情感與利益上的深度溝通。 

紅塔集團則在紅塔山超越百萬箱之后推出了“努力打造世界領先品牌”的企業戰略，成為中國品牌沖擊“世界領先”的主力軍。自此，世界領先成了紅塔企業文化的重要組成部分。從理念到策略，從煙田到工廠，從市場到媒體，從設備到技術，從研發到包裝，從管理到培訓，所有工作無論巨細，堅持創新領先，確保執行到位。今天，紅塔山已成為中國煙草業一個規模與效益俱佳、實力與潛力同在的響當當的品牌，既大且強的紅塔山無可爭議的獲得了“中式卷煙代表品牌”的特殊地位。2009年，紅塔山取得了兩百萬箱的銷售成績，這標志著紅塔山品牌正式從一個經典的民族品牌發展成為一個世界領先的中國經典品牌。 

當一個品牌堅持不懈的走自己的路，并與時俱進不斷自我升級，那么它的最終模式就會成為一種精神的代表，價值的象征。茅臺和紅塔山不斷升級的價值內涵，已經深刻的證明了這一點。