兩陳治滬(2)

三

銀元大戰打完后，接著上演的是紗布大戰，這又關乎上海最重要的實體產業。

“戰事”的起端還是因為全國物價的動蕩。根據陳云給中央的報告，1949年的前八個月，關內（除東北地區外）的貨幣發行額從185億元增加到了4851億元，增加了25倍，四季度還要再發行8000億元，其中4000億元用于收購棉花和紗布等物資。因此，制止物價上漲是不可能的，而且有“劇烈跳躍之可能”。果然如他所料，物價在開國大典前后，稍稍穩定了一下，從10月15日起，滬津先導，華中、西北跟進，人民幣大幅貶值，物價猛烈反彈。不出一個月，京津漲1.8倍，上海漲1.5倍。在所有上漲商品中，最具指標意義的就是政府收購的紗布，而主戰場便在上海。

上海從來就是全國棉紗和棉布的生產和交易中心，與1937年相比，上海棉紗字號從60家發展到560家，棉布字號從210家發展到2231家，此次，貿易投機商集中攻擊紗布，上海的棉紗價格在不到一個月的時間里上漲了3.8倍，棉布上漲3.5倍，因此，拉動其他商品價格的上揚。

棉紗與銀元不同，無法用查封全部交易行的方式來解決。陳云用的辦法是增加供應，舉全國之力解決上海問題。

從11月13日起，已從北京南下坐鎮上海的陳云給各地密發十二道指令。他命令長江中游的棉花和紗布中心漢口將紗布囤積并秘密東運，西北地區將隴海路沿線的紗布盡速運到西安，華北的紗布則聚集在京津；各地由政府控制的貿易公司，暫時停止交易，將紗布調集到中心城市待命；各工礦投資及收購資金全數暫停支付，由中財委統一掌握；同時，電令人民銀行總行及主要分行，除特殊許可外，一律停止所有貸款。陳云的這些指令都在第一時間上報中央，周恩來在電報上批示，“如主席未睡，請即送閱，如睡，望先發，發后送閱?！泵珴蓶|歷來有晚睡習慣，對此事十分關注，每件必復，宛若在指揮一場決定生死的軍事戰斗。

經過一段時間的緊張準備，大量物資集結完畢，兩陳掌握了充足的紗布，于是開始發動總攻擊。陳云在戰前還告誡說，“如出現市場大亂的情況，只要我們確已緊縮貨幣發行，物價指數已漲達兩倍則不必恐慌。那時，糧、油、鹽等照正常門售量售出是需要的，但過多的拋售則不必要?！?

11月25日，陳云命令全國采取統一步驟，在上海、北京、天津、武漢、沈陽和西安等大城市大量拋售紗布。

開始時，上海等地的投機商一看有紗布售出，即拿出全部資金爭相購入，甚至不惜借高利貸，在過去的二十年里，幾乎沒有人因為囤積物資而吃過虧。當時上海的借貸甚至出現了以日計息的現象，號稱“日拆”，幾乎陷入瘋狂。然而，這一次他們碰到了真正的對手，各地的國營花紗布公司源源不斷地拋售紗布，而且一邊拋售，一邊降低牌價。投機講究的是買漲不買跌，投機商眼看國營公司的紗布洶洶然地拋出，似乎下定了死戰的決心，便先有了怯意，而他們又是一盤沒有組織的散沙，如何與一個強悍的國家機器對抗。于是，有人預感到大事不妙，開始悄悄拋出手中的紗布，這消息立刻以瘟疫的速度散發開來，市場局面頃刻間發生可怕的反向翻轉。紗布拋得越多，市場行情就跌得越慘，一切如大江東流不可抵擋，上海的紗布價格竟在一天之內腰斬了一半。

兩陳仍然窮追不舍，他們又發出三道指令，規定所有國營企業的錢一律存入國營銀行，不得向私營銀行和民營企業家貸款；規定私營工廠不準關門，而且要照發工人工資；同時在這幾天里加緊征稅，稅金不能遲交，遲交一天，就得罰稅金額的3％。有人跟陳云說，這些招是不是太狠了？陳云說，不狠，不這樣，就天下大亂。

數招并下，投機商兩面挨打，資金和心理防線同時崩塌，頓時潰不成軍，不得不派出代表要求政府買回他們吃進的紗布，兩陳乘機以極其低廉的價格購進。經過這番交手，上海的商人元氣大傷，有人血本無歸，有人因應付不了“日拆”而跳樓自殺，有人遠遁香港。

兩陳在紗布大戰中表現出來的戰略能力，讓國內外輿論頗為驚艷，他們采用的戰法來自毛澤東屢戰屢勝的軍事思想，即 “每戰必集中絕對優勢兵力，打殲滅戰”、“不打無準備之戰”。目睹此役的榮毅仁說，“六月銀元風潮，中共是用政治力量壓下去的，此次則僅用經濟力量就能穩住，是上海工商界所料不到的?！?

兩陳的策略運用還讓很多原來看不起共產黨的經濟學家心悅誠服，當時也在上海的民主人士章乃器在 《投機商人趕快洗手》一文中寫道，“在那緊要關頭，像我們這班知識分子就難免要犯主觀主義的急性病。我那時曾經一再建議早點下手，對市場施用壓力。然而，財經工作的負責人卻是那樣的沉著、堅定，認為依據通貨膨脹數量和物資數量的對比，時機尚未成熟。應該再多準備一些實力。同時，不妨再從市場陣地撤退若干步，以便爭取主動，進行反攻。事后的檢討告訴我們，這種策略是完全正確的。經濟上的反攻從11月中旬開始，以五福布為例，11月13日的行市是每匹12.6萬元，比較10月31日的5.5萬元，已經漲起一倍多。那就是說，倘使反攻提早半個月，兩匹布吸收貨幣回籠的能力，就抵不了半個月以后的一匹。譬如用兵，在敵人深入到達了于我絕對有利的地形之后，一師兵就可以發揮出來兩師兵的力量，就有把握可以克敵制勝了?！?

四

紗布大戰剛剛鳴金收兵，兩陳很快轉入到第三戰，糧食大戰。

1949年秋季，華北糧區遭天災，莊稼歉收，原本就緊繃的糧食形勢變得更加嚴峻。在籌劃紗布大戰的時候，陳云就非常擔心北方的投機商集中攻擊糧價，如果布糧同漲，南北一起開戰，將兩面受敵，局面難以收拾。他想出一計，在10月20日急電東北，要求每天發一個列車的糧食到北京，在天壇建倉存糧，而且每天必須增加席囤。這一計謀果然非常有效，北方的糧販子們看到政府手中有糧，而且日漸增多，便不敢輕舉妄動。等到紗布戰事抵定，他轉頭專攻糧食。

當時上海的存糧只有8000萬斤，僅夠市民二十多天的口糧，防守力量非常脆弱，各大城市也都面臨糧荒。糧食交易市場歷來在春節休市，正月初五開盤后會一波行情，俗稱 “紅盤看漲”。上海的糧商們都把眼睛盯在那個開盤日，在整個12月，他們大量囤進糧食，把全部資金都壓了上去，眼看，這將是一場最后的豪賭。

12月12日，中財委召開全國城市供應會議，對全國范圍內統一調度糧食進行具體部署。在上個月，陳云已經要求東北每天往京津地區車運糧食1000萬斤，此次更是命令從四川征集4億斤支援上海，同時要求華中、東北在短期內運糧濟滬以應急用。他擔心這些糧食還不足以應戰，又向中央報告，準備向國外增購4億斤大米。很快，他在上海周圍完成了三道防線的部署，第一道是杭嘉湖、蘇錫常一線現有的存糧，第二道是從江蘇、浙江和安徽急速運糧，第三道由東北、華中、四川組織搶運。據他的計算，這三道防線合在一起，政府掌握的周轉糧食大約有十幾億斤，足夠上海周轉一年半，京津、武漢等大城市的糧食也得到了大量的補充。

正月初五一到，糧食交易市場上“紅盤”開出，出乎所有投機商的預料，糧價不漲反跌，而且連續數日下跌。上海廣泛開設國營糧店，持續拋售兩億多斤大米，投機商不得不跟進拋出，損失前所未見。

經此三役，上海的物價開始日漸企穩。自1937年抗戰開始以來，困擾了中國經濟十二年的惡性通貨膨脹終于被陳云遏住。到1950年春夏之交，全國的物價基本上穩定了下來。毛澤東對上海的經濟戰役評價很高，認為它的意義“不下于淮海戰役”。中財委副主任薄一波回憶說，有一次，他向毛澤東匯報工作，毛說，陳云同志有這樣的能力，我在延安時期還沒有看得出來，可稱之為能。接著，他順手在紙上寫下了一個“能”字。毛澤東熟讀古書，這次他借用的是三國諸葛亮的一個典故，諸葛亮在《前出師表》里評價愛將向寵時說，“將軍向寵,性行淑均,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之曰能”。

吳曉波

財經作家，藍獅子出版人wxb680909@yahoo.com.cn

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