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    2008-03-10
    周其仁
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    價格管制不能消通貨膨脹(2)

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    今天我們簡要討論幾種商品的價格管制及其效果。第一個是電力。電是非?;A的商品,生產生活都離不開。但是電的矛盾有多年了,主要在定價機制方面,發電用煤的價格已經放開,但電價還由政府管制。市場煤價一直在變,可是政府決定的電價就遠不能靈敏反映市場供求。2004年國家發改委有一個煤電價格聯動方案,規定如果市場電煤的價格上升超過5%,其中30%由發電公司自己消化,70%由國家調高電價來補。但是這個方案一直沒有執行,使這幾年煤電之間的矛盾年年都成為一個大問題。

    2007年以來的情況是電煤的價格大幅上升。比如浙江紹興的電煤要820元/噸,廣州更高達1000元/噸。在這種情況下維持電價不變,發電就沒有積極性,政府把發電作為政治任務來部署,問題是可以堅持多久?煤與電的矛盾早就存在,本來也要解決,無奈通脹一來,為了抑制物價上漲,政府更不敢同意提電價,這勢必使電的供不應求更加嚴重。

    煤價固然是市場供求決定的,但其中也存在非價格管制的影響。年前我在山西聽到反映,隨著礦難的升級,關閉小煤礦的行動也在升級。過去已經把10萬噸以下的煤礦都關了,后來關20萬噸以下的。去年洪洞煤礦特大礦難導致105人遇難,結果要求30萬噸以下的煤礦全部關閉。礦難當然必須堅決治理,許多小煤礦的安全設施差,出事故的風險高,所以關閉也是一項重要政策。但是事情有另外一面,中小煤礦對煤炭供給量在邊際上的影響很大。30萬噸以下的煤礦中,也有安全設施達到標準、在過去各類檢查中也辦齊了許可證明的。一道命令說關就關了,也許安全風險減小了,當對生產的影響就過大。這里不討論礦難治理政策,只是說明,煤價雖然是市場形成的,但其中也有類似價格下限管制的影響,其效果是把煤價頂起來的。

    第二是糧食。迄今為止,全國市場糧價上漲的幅度較低,差不多是所有農產品中價格漲幅最低的。2008年1月份的價格指數,肉禽升41.2%,豬肉升58.8%,鮮菜升13.7%,糧食只升5.7%。糧價漲幅最低,是因為連年糧食豐收,糧庫充裕,而從去年下半年后,國家糧庫向市場大量拍賣糧食,壓住了市場糧價的上升。這當然很重要,因為糧價的影響大,如果糧價像豬肉那樣漲,對整個CPI的沖擊就更大了。

    但是,這樣的糧價態勢,對未來糧食生產也有某種不利的影響。因為政府靠大手拍賣庫存,與對糧價實行上限價格管制的效果是一樣的。但是,政府對待別的農產品如食用油、豬肉等,并沒有使用同等的調控手段。反映到市場相對價格上,就是糧價上升偏慢,成為一個“低谷”。這對來年的糧食生產,就不是刺激增產,而是減少生產的信號。加上政府對糧食生產的投入品如化肥、農藥,也不能靠賣庫存壓價,所以這些投入品價格漲得遠比糧價兇。南方下雪的時候,我們在浙江衢州訪問1000畝規模的種糧大戶,前幾年他們一畝地的凈利達300-400元,去年就減到100元以內。這預示2008年繼續增產糧食的經濟誘因不足。

    更重要的是,考慮糧食問題不僅要考慮生產,還要考慮一旦農民的通脹預期起來以后,就是多生產了糧食,也不愿意多賣。農民通過惜售來對付通脹,因為晚一點賣,預期的價格還要上升。在這種情況下,糧食就成為農民反通脹的手段。不可看輕了,每家農民少賣幾袋、多存幾袋糧食,加到一起對全國市場的影響就不得了。

    以上提到的電力和糧食,直接間接都是上限價格管制,就是政府不準賣得貴,效果是抑制生產,減少生產和供給的意愿。同時,經濟生活里還有實施下限價格管制——就是不許東西賣得便宜——的情況。這里分析的第三個例子是勞力,因為已經開始出現不許勞力市價過低的管制傾向。

    大家知道,我國的勞動力市場是開放競爭的。不過,也已經有了最低工資的管制。就是各地政府根據當地的生活水平,規定了人工的最低工資標準。經濟分析說,只要規定的最低工資與市場供求決定的水準間相差不遠,“最低工資”對勞動力供需的影響就不那么大,因為政府管制的價格靠近市價水平,沒有嚴重偏離,等于為勞力市場提供了一個標準合同。有時候勞務的供需雙方,要發現合適的價格也很麻煩,干脆照最低工資起薪,還節約了一些交易費用。這是前幾年很多地方的情況。

    但是通脹指數上漲、特別是對工人生活影響極大的食品價格飛漲之后,新問題就出現了。有的地方最低工資的調整跟不上物價的變化,企業如果還是按過去規定的最低薪水付薪水,工人就不干,因為他們的收入趕不上食品這類“打工成本”的上漲幅度,這時“最低工資”就變成了勞務的上限價格管制,有打擊勞動供給的效果。另外一些地方,大幅提升最低工資來應對通脹壓力,試圖在通脹條件下維持下限價格管制。還有一些地方,已經提出要把通脹指數與最低工資掛鉤,也就是對最低工資作通脹指數化的處理,使之可以自動反映通脹的變化。這后兩種情況,相當于對勞務實行下限價管,有造成供大于求的效果,值得認真觀察。

    當下反應比較強烈的,是國家對勞力市場的非價格管制,特別是從2008年1月生效的勞動合同法。最近差不多家家都在談,且受影響的還不單單是“企業”,還包括所有的“用人單位”。這個法案涉及的面很寬,需要專門討論。這里只討論它與通脹形勢的關聯。以最近了解的一個情況為例,港口一周七天都有船來,所以每天、包括周六和周日,都需要人工裝卸。如果法例規定凡假日工作一定要加薪,那裝卸的人工成本就高了。這樣法定的條款,雖不是直接定價,但等于是一種非價格管制,人為提升人工成本。而強化就業保障以及對勞動合同的法定干預,也有類似效果。

    輿論容易認為,通過法律干預人為提升勞動報酬的辦法,對工人有利。但是仔細分析,對勞動關系的價格和非價格干預,除了有利于勞動者的一面,也還有不利的一面。因為勞動者固然可以依法提升勞動收入、改善勞動條件、增加就業保障,但由于這些立法限制相當于一種價格下限管制,它在提升人工價格的同時,也有減少對勞力需求的效果。這就意味著就業空間因此減少。這兩面并存的正負效果,究竟孰輕孰重,要看具體環境。我國的情況是,雖然出現了局部地區“民工荒”,但每年新增就業的壓力還是很大的。有報道說去年畢業的500萬大學生,尚有100萬還沒找到工作。今年從“用人單位”的態度看,招工會更猶豫。本來,日趨激烈的產業重組、升級和調整,勢必帶來相當規模勞力的轉崗和下崗。在這種情況下,在有崗位工人的利益提升與不得就業之門而入的工人利益之間,要有更謹慎的平衡考慮。從南方的情況看,因為市場變動帶來的就業壓力已經很大,加上新法規對就業量可能的影響,2008年增加就業的形勢非常嚴峻。

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