柳傳志：祝愿朱新禮在未來走得更好

經濟觀察報  柳傳志/文 可口可樂并購匯源已被商務部否決。實際上一段時間以前，這事可能要“黃”的跡象就已初顯端倪，商務部外資管理司副司長林哲瑩曾對外表示，媒體過度炒作已對商務部行政形成干擾。所謂炒作，不外乎“反壟斷”和“民族品牌、民族企業不能丟”等等巨大聲浪。雖然朱新禮否定了人們的種種猜測，但反對者恒反對，不過如此而已?，F在遂了心，中國人朱新禮掙不著美國人的錢了，大家也就樂得清靜。并購事雖擱置，但對此事件主人公的種種波折和故事，還是被很多人所關心的?！秴R源內幕》一書適時面世，敘述其人其事甚詳，出版方授權我們刊發柳傳志、趙亞利先生的序言以及部分章節，以饗讀者。同時，我們祝愿朱新禮與匯源未來一路走好，贏得更多的尊重和認同。

我所知道的朱新禮的創業故事，是從向政府要求得到一家最差的企業開始的。他如愿了，得到了一個背了一身債的罐頭廠。從這個緣起來看，朱新禮進入飲料行業，起點實在是不高。但給一個不管怎樣的罐頭廠，就能做成一個行業老大的果汁企業，不能不說他身上有著企業家的非凡秉賦。

從山東到北京，從北京到世界，朱新禮不斷地把目標往高了挑，也一步一步實現了自己的目標，靠的是要做一番事業的雄心和克服千難萬險的意志，這也應該是一個企業家成功的必備基因。

但每個企業，又都有著自己發展的獨特路數。

數年前在一個公開場合，我第一次聽到朱新禮講他跟德隆之間的事情。這是一個與資本有關的驚險故事。2001年，為了企業發展，朱新禮向德隆出讓了51%的匯源股權。三年后，朱新禮察覺到德隆有危險，不惜以“對賭”方式和德隆做最后一搏：誰先拿出購買對方股權的資金，誰就擁有匯源。在驚出一身冷汗后，朱新禮的匯源終于成為在德隆危機中全身而退的唯一一家企業。

朱新禮是一個有智慧的人。他受制于資本，可以為了發展不惜出讓控股權；為了擺脫危機，也可以不惜對賭，敢冒輸了就有可能完全失去匯源的風險。

朱新禮的資本故事，之后就更多了。先是統一，后有達能。向全球產業巨頭開放股權，對任何一個中國企業尤其是民營企業來說，這個過程都是充滿兇險意味的。但朱新禮為什么這樣做呢？他其實有著強烈的希望借助這些巨頭來做強匯源的決心。所以他的資本故事，也一次比一次來得兇險。

祝愿朱新禮在未來的路上走得更好。

（作者系聯想控股有限公司總裁、聯想集團董事局主席）

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