網商 記者 朱熹妍 劉麗杰 又一個媒體人跳出來創業，這次是方三文。今年3月1日，他從網易副總編輯的位置上辭職，出來創辦了雪球財經。方三文希望，自己找到的路上就有巴菲特所說的“能滾出巨大雪球的那些很濕的雪和很長的坡”。

7月里的一天，下午兩點，方三文的新辦公室——中關村SOHO一間幾十平米的小開間里，他正與同事們坐在里面埋頭吃盒飯，不時用筷子指點安排著工作。

“你們現在有多少人？”

“你看，都在這兒啦！”在這個潘石屹建來租給小型創業公司的大樓里，都是這樣面積不大的開放式辦公間，外面隔出來可以待客，里面就是辦公間、會議室。房間里多是年輕的面孔，方三文說，這些年輕、沒有惰性的頭腦，給他帶來很多驚喜。

5月25日，雪球財經創辦的第一個網站——“i美股”正式上線。這家網站的宗旨是為美股投資者提供價格、資料的查詢，專業快速的上市公司新聞，以及可靠的投資價值分析。一個月時間里，網站已有數千人注冊。方三文希望，“i美股”在信息的速度、數量、專業性上都能超過那些所謂的門戶、專業類財經網站上的美股頻道。

對手明確、路線清楚，但是有關盈利模式方面，方三文沒有做過多評述。據說，雪球財經已經有了第一筆收入。對此，他也只笑了笑，沒有透露這筆收入的來龍去脈。

“自從我‘轉業’創辦這個小公司以后，我發現我的朋友們都變了，他們都變成了MBA或者EMBA，把二郎腿翹起來，用很專業的眼光和語氣問我一個問題：你的盈利模式是什么？”

方三文用一篇博客的題目給了他的朋友們最直接的回答——“盈利模式重要嗎？不重要?！彼麥蕚浒延Ｊ椒乓贿?，先花90%的精力琢磨一下用戶需求。他認為，只可能存在沒有用戶的所謂盈利模式，但沒有賣不了錢的用戶。

此番創業，方三文瘦了十幾斤，反倒讓他更顯身材勻稱，精神奕奕。創業過程的充實與忙碌，似乎讓他找到了久違的安寧。

在紙媒呆著的時候，他焦慮，焦慮紙媒會被網絡媒體所取代。去了網易，他仍然焦慮——那樣一個功能齊全的大公司里，任何人都只是一個環節，上下都有程序，經常會讓他感到有心無力——“你會發現，很多事情你都搞不動”。

“過去了的都成為美好”，現在的方三文對于這些過往經歷心懷感激，他從中收獲了價值觀、思維方式、方法論等方面的磨練與積累。在優質的紙媒，他學會的是堅持用價值投資的眼光看待事物，而在網易，他近距離地領略到了“未來必將取代紙媒”的互聯網的威力。

眼下，“焦慮份子”方三文再次從門戶網中躍身出來，繼續找尋他想用來撬動自身命運與未來的那根杠桿。誰也說不清，他的下一次焦慮還會不會出現以及會在何時出現。

【對 話】

網商：為什么離開網易？你這次又在焦慮什么？

方三文：最樸實的想法，自己干，掙得錢多嘛。不過這些都沒那么重要，主要是有別的需求。我在網易也能一年掙個一兩百萬。不過，在這種大公司里面，你只是一個環節，上面有人，下面有人，經常會感到相當無力，什么都搞不動。

網商：為什么不找天使投資人？

方三文：美股市場規模小，盈利模式不清晰。投資人可能只會給你一個很低的估價，你想說服他，成本會很高。而且我心里清楚，現在做的事情，只是將來做的事情的一部分，也許我明年公司的估值是現在的10倍，那不是虧大了。

網商：你的盈利模式呢？

方三文：有不確定性，正在摸索，但是不打算用基本信息收費。

網商：你最大的目標是什么？

方三文：探索出互聯網金融模式的顛覆性改革，然后迅速橫向發展。

網商：互聯網上現有的金融增值服務不好么？

方三文：低效，命中率很低，很難精準判斷用戶的需求。

網商：現在i美股的注冊用戶有多少？

方三文：幾千人，還沒有推廣。呵呵，就算要做，所有的推廣也不會是需要付錢的那種。比如，我們正打算邀請有美股投資經歷的人寫心得，寫得好的就送他一股巴菲特的股票，他可以自己去奧馬哈參加股東大會。

網商：中國多少人在買美股？

方三文：目前持有賬戶的人有幾十萬。這些人文化程度比較高，資金比較大，有價值投資傾向，年紀都不會很大，30多歲，大多分布在北京、上海、廣州、深圳、杭州。

網商：這個群體未來幾年會滾雪球到多大？

方三文：這還是跟政策有關。如果政策不放松，這個雪球會滾得慢些。

網商：投資最后還是會走專業化路線，這會不會對你為投資個體做增值服務帶來打擊？

方三文：這個可能會有問題，但是不知道什么時候會到。

網商：就像大家都說紙媒要死掉？

方三文：紙媒會比這個事情死得早。