這無疑打消了市場關于兩家公司之中，有一家將要“清殼”的預期——此前的2009年4月，西安市政府辦公廳下發的《西安市2009年經濟體制改革工作要點》則首次明確提出，要“做好西安市上市企業的 ‘殼資源’的轉化利用工作，推動西安旅游‘殼資源’整合和曲江文化產業借‘殼’上市工作”。

而在國資委的描述中，西安飲食在未來無疑比西安旅游更加重要。

有關西安旅游的大量篇幅，集中于剝離資產，或者已經完成的資產轉讓上；而“每年研發食品新產品10種以上；重視老字號品牌建設與發展，積極推進‘四個一工程’，即編輯‘一部老字號系列叢書、一部老字號系列連環畫、一部老字號長篇小說、一部老字號電視劇’”等重要業務，可以預見，都將通過西安飲食這個“老字號”平臺來進行。

陜鼓動力、標準股份開拓第二主業、多元化經營

從股權關系上看，陜鼓動力（601369）和標準股份（600302）都由西安市國資委下屬的西安工業資產經營有限公司，也是當地最重要的制造業國有資產。

兩家企業的處境截然迥異。

陜鼓動力是所屬行業的龍頭，公司專注于透平壓縮機組、工業流程能量回收裝置，以及透平鼓風機組等各種透平機械及系統的開發、制造、成套銷售和服務。

中國通用機械工業協會的數據顯示，2008年中國風機協會企業總銷售收入約224億元，實現利潤約12.6億元，陜鼓動力則分別實現銷售收入39.4億元和利潤5.14億元，其銷售收入整個行業中占比約17.6%，利潤占比則達到了41%。
陜鼓動力13%的利潤率亦遠遠超出行業5.7%的平均水平。

標準股份是國內工業縫紉機行業的行業龍頭，但2008年以來的全球經濟危機，對勞動密集型、出口導向型產業帶來巨大沖擊。

統計顯示，2008年全球經濟危機爆發，大眾服裝消費和消費預期明顯下降。紡織和服裝制成品作為國內傳統的大宗出口商品，2008、2009年度增幅連續大幅下降，對工業縫紉機需求銳減。同一時期，國內工業縫紉機行業銷量同比下滑38.78%和19.37%，產品出口同比下滑4.89%和22.42%。

對于這樣兩家公司，西安市國資委都提出了開拓新業務的要求，稱，“陜鼓集團要著重圍繞“兩個轉變”的發展戰略，對現有業務進行調整，減低第一主業的比重，增加第二主業和第三主業的比重；標準集團整合系統資源，推進戰略轉型和國際化進程。通過對現有產業和整合的新型產業實施技術改造、引進戰略合作等手段，積極培育新的經濟增長點，實現多元化發展?！?/FONT>