經濟觀察報 記者 仇子明 新華都集團本是一家以陳發樹為首的家族企業，低調、務實、蓬勃發展；2008年，新華都因唐駿帶來的“基因突變”，變得高調且略顯浮夸，“陳發樹將是中國首富”、“中國巴菲特”的說辭，屢屢被唐駿在公開場合提及。

唐駿“學位門”事發，新華都“基因突變”，受唐駿“誠信”問題的牽連，新華都亦被懷疑是一家缺乏“誠信”的企業。

7月19日下午2點半，一男一女兩位青年人，在唐駿辦公所在地上海環球金融中心門口，舉著牌子要求唐駿道歉。一位穿著李寧牌紅色T恤、留著板寸頭的男子，高舉的牌子上寫著：“唐駿：你的成功無法復制，你的謊言可以拷貝”，引起上海陸家嘴金融中心的行人駐足圍觀。無獨有偶，7月12日，在福州新華都總部門前，亦有市民舉牌要求公司解聘唐駿。

新華都的一位核心高管在接受本報采訪時坦承，盡管唐駿“學位門”是其個人的問題，但新華都的企業形象還是受到了嚴重的負面影響。

新華都，一家典型的東方式家族企業，試圖轉軌西方職業經理人管理模式的試驗，正在潰敗。

“一人為大”的家族企業

2008年，唐駿加盟新華都第一天，他宣稱要將新華都董事長陳發樹打造為 “中國首富”和 “中國的巴菲特”。發展至今，新華都系旗下產業已經遍布地產、商業零售、IT、家電、食品飲料、醫藥、礦業、旅游、股權投資等。

1982年，陳發樹21歲，唐駿20歲，那一年，世上始無新華都。陳發樹還是一個青年農民，他不可能知道在北京郵電學院，有一個叫唐駿的大二學生，有一天將與他“同朝共事”。

1982年，陳發樹第一次離開家鄉，隨一輛裝載木材的貨車來到廈門，開始從事木材貿易。1987年，陳發樹與兩個弟弟開了一家8平方米的雜貨鋪，開始了零售生涯，這便是新華都的雛形。

“迄今為止，在新華都產業布局中，商業零售亦是陳發樹最關注的?！币晃恍氯A都高管告訴記者。

1995年，陳發樹進軍福建省會福州，開了一家商場，此為新華都百貨的前身，陳發樹由此開始了商業連鎖之路。這一年，唐駿從日本去了美國，據其自傳《我的成功可以復制》記載，他的身份是微軟總部的開發部門經理。

1997年，唐駿回國，在上?；I建微軟大中華區技術支持中心；陳發樹則在這一年，將新華都部門優質資產進行改制重組，成立新華都集團，同時斥資6000萬元跨界建筑業。商業和地產是陳發樹最先介入的領域，他主要的精力就放在這兩個行業上，后來才將部分精力轉移至投資上來。

2000年，陳發樹出資4800萬元，取得紫金礦業33%的股份，一躍成為紫金礦業二股東。紫金礦業回歸A股市場后，陳發樹的名字開始與福建首富聯系在一起。

但陳發樹很低調，胡潤百富榜的創始人胡潤告訴記者：“我多次上門，欲求拜訪，都被拒絕?！?

即使成為福建首富，陳發樹的名字亦沒有響徹神州。直到2008年，聲稱以10億元轉會費邀請唐駿加盟新華都，世人才知道福建有個新華都，新華都有個陳發樹。

公開資料顯示，截至2009年末，陳發樹直接掌控新華都集團75.87%的股權，并通過其100%控股的新華都咨詢掌控新華都集團16.82%的股權，也就是說，陳發樹直接、間接持有的新華都集團股權達92.69%，其余股權則掌握在家族核心成員手中。

在20世紀90年代，新華都的管理可以稱作是 “陳發樹-家族-裙帶”的管理模式，“無論是管理，還是采購，中層領導均由陳發樹的安溪老鄉把持，即使是送貨的司機，都能和陳氏家族攀上關系?！?