【網商】李開復：Star-up 青年(2)

劉宇環不僅出人、出錢，還親自出力，和李開復去了一趟美國，拜訪Idea Lab的創始人比爾.格羅斯。Idea Lab在互聯網泡沫破滅前名噪一時，是“孵化器+天使投資”的代表。此行歸來，兩人收獲了格羅斯的一系列忠告：對無法商業化的項目不能帶有太多個人感情，要讓所有項目經歷市場選擇，優勝劣汰；同時，在早期選擇項目時，不能太講個人偏好，對某些項目給予過多關注，對另一些項目則投入不足。

或許正因如此，郭臺銘、柳傳志等紛紛作為股東被邀約進來。這也出于李開復試圖借助更多力量選擇項目的考慮。

“創新工場”成立的發布會當天，郭臺銘不僅本人到場，還帶來了他的風投團隊。郭臺銘很會捧場，他將“創新工場”視為一個面向未來的計劃，所以帶兒子來向開復學習。他還在臺下認真準備發言，并記錄到會嘉賓的發言，在紙片上饒有深意地寫了“賭博─投機─創業─創新工場”。無疑，他是要賭李開復的成功，并承諾會在適當時機接力創新工場的項目。

李開復終于找到了自己的位置，不再聽命于任何一個老板，而變成了劉宇環、郭臺銘、柳傳志、俞敏洪、陳士俊等構成的LP集團支持的一個核心人物。權力結構的改變，給了李開復新的空間，這也是他憑借20年職業生涯積累的人脈換來的信任。實際上，李開復獲得這些大佬下的賭注時，依舊孤身一人——他要帶走的助理Sherry還沒有辦好離職手續，前《中國大學生》雜志記者王肇輝正在陪陳丹青去巴西訪問，后來這兩人成了他的第0和第1個雇員。而9月7日宣布成立“創新工場”當天，招聘郵箱里已經收到了7000份簡歷。

從1到100

這7000份以及后來的幾萬份簡歷中，有多少是優秀的創業者呢？外界對李開復“創新工場”模式的質疑，主要集中在“把創業者和創新項目分開，能否對創業者具備吸引力”。當然，也有人把焦點放在李開復身上——作為多年的跨國公司打工者，他不具備創業者的氣質，奇虎董事長周鴻祎、慧聰網郭凡生都持這種看法。

在李開復對創新工場的整體設計中，前期招的110人里，會有5-10人成為資深合伙人，充當新項目團隊里的Leader或教練的角色。最終能獲得下一輪投資的項目，都會有1到2個資深的合伙人做領隊。