事實似乎真是如此。隨著高鐵網絡的逐漸鋪開,一些支線航空公司舉步維艱,被重組、被收歸國有。只有高鐵到不了的地方,或許才是中國民航可以開拓的市場。
但是,禍福相倚,中國民航要“走出去”,也能借高鐵的光。從最初的“狼來了”,到展望未來的空鐵聯運,民航業似乎又找到了再度集中后的新未來。
插上翅膀的鐵路
2009年12月26日建成開通的武廣高鐵,堪稱中國高速鐵路建設史上的里程碑,運營里程長達1069公里,這條鐵路上誕生的394公里/小時的運行速度的紀錄,是全世界投入實際運營的鐵路最高速度。
武廣高鐵將華南地區的三大城市:廣州、長沙和武漢連成一線,平均時速350公里,武漢到廣州的旅行時間由原來的約11小時縮短到3小時左右,長沙到廣州直達則僅需2小時,9月20日正式開啟公交模式,每日開行140列,高峰期可達160列,基本上實現隨到隨走。
在武廣高鐵正式開通之前,南航在廣州、武漢和長沙三地同時召開新聞發布會,宣布開通“武廣空中快線”和“長廣空中快線”。這兩條“空中快線”,每日實現30班往返,票價降低,并提供專屬值機柜臺等優先服務。民航受高鐵巨大的沖擊,從主營我國南方市場的南航的應對措施中可見一斑。
其次,航空業長年難以解決的延誤情況,也不可避免地改變了人們的出行習慣。
據中國民航局統計,今年上半年國內民航正點率最高的是東方航空,也僅達到79.64%。而高鐵甚少受氣候、機械等因素影響,正點率基本可以達到100%。
插上“翅膀”的不僅僅是高鐵的運行速度,還有整個高鐵網絡的建設速度。截至9月20日,昌九城際(南昌至九江)高鐵兼程開通,國內已建成通車的高鐵線路達到9條。
根據 《中國鐵路中長期發展規劃》,到2020年,我國將建設客運專線1.2萬公里以上,客車速度目標值達到每小時200公里以上。初步規劃是,建成“四縱四橫”鐵路快速客運通道以及四個城際快速客運系統。
有消息顯示,《中國鐵路中長期發展規劃》將在2012年出爐,屆時將涵蓋國內民航58%的市場。這些高速鐵路將織成一個龐大的網絡,將中國主要省會城市和經濟發達地區城市交通全部網羅在內。以北京為例,到時北京與全國絕大多數省會城市之間,通過高鐵將實現8小時內抵達。
這一運行速度不但能夠與乘坐大多數航空公司的航班媲美,還排除了常見的航班延誤問題。
風聲鶴唳的航空
高鐵帶來的沖擊波,讓整個國內民航業風聲鶴唳。
早在武廣高鐵建成之前,南航董事長司獻民即多次表示感受到高鐵帶來的壓力。武廣高鐵建成后,這種壓力現實地轉化為對南航傳統的武廣、長廣航線市場旅客量的大量分流。
南航搶先開通的“武廣空中快線”和“長廣空中快線”,運行不到半年已頹勢盡顯。其中,廣州、長沙間原本開行的16個航班,目前已縮減至4個,廣州、武漢間航班也由原來的14班縮減為5個。
廣州與長沙直線距離約560公里,而據東方航空總經理劉紹勇分析,高鐵線路在500公里以下,將會對民航客流量產生顛覆性的影響。
“所謂顛覆性的影響,就是這條航線有可能就取消了?!眲⒔B勇解釋稱。在高鐵之前,高速公路的大發展也曾顛覆了民航的短途航線?!氨热缒暇┑缴虾?、浙江到上海,比如成都到重慶,(高速公路)開了以后,兩地的航線就停了?!?
“四縱四橫”高鐵客運專線,幾乎覆蓋了我國經濟最發達、人口最密集的地區,國內60%以上的民航市場都會受到沖擊。劉紹勇認為,這種沖擊形成的壓力將是“直接和持久”的。
在國內三大航空公司中,東方航空和南方航空分別經營著華南、西南和華東、東南等區域市場,國內航線較多,因此對高鐵沖擊的感受最為直接。
另一方面,在金融危機影響下,國際國內航空業一派凋敝景象。包括諸多民營航空在內的支線航空公司早已舉步維艱。高鐵的迅速發展對支線航空公司的生存更是雪上加霜。
今年1月,國內首家民營航空鷹聯航空經中央、省市三家國企共同投資重組,變身為國企。6月,四川航空又控股了東北航空。自此,國內民營航空只剩下春秋航空、吉祥航空和奧凱航空三家。
早前,總部位于武漢的東星航空,更因重組引發風波,最終成為中國民航業首個破產清算企業。
發生在小型航空公司身上的重組故事,淹沒在行政主導下的三大航實施業內兼并重組的大潮當中。與此相呼應的是,東航合并上航、國航重組深航,等等。而高鐵網絡的迅速擴展,則更直接推動了航空業兼并重組的大潮。
生存還是死亡?
在高鐵規劃逐漸變為現實的時候,國內航空業勢必形成合縱連橫的局面。
與民營航空等支線航空公司的凋敝形成反差的是,三大航在金融危機之后迅速實現了再度繁榮。
高鐵似乎并未對三大航造成實質性沖擊,這與此前三大航高管的 “危言”恰恰相反。事實上,面對來勢洶洶的高鐵,三大航從最初的疲于應付中得出經驗教訓,試圖避其鋒芒,實現錯位競爭。
在高鐵將“顛覆”國內民航約六成市場時,三大航的市場地位似乎更加穩固了。除了與全球航空業的回暖相關之外,國家財政給予的各數十億元的補貼,則更直接地表明了三大航的市場地位和發展前景。
近期公布的三大航半年報顯示,其營業收入和利潤均有較大幅度提升,旅客運輸量和客座率等指標也呈現上升態勢。
南航大幅度縮減 “空中快線”航班,也表明南航應對高鐵競爭的思路已經轉變。
在南航今年半年報中,南航有關人士表示,為應對高鐵帶來的挑戰,將重點提高國際客貨營銷能力,形成國際、國內兩個市場優勢互補,相互促進。目前,南航已經形成開發澳洲中轉產品的經驗,這一經驗還將推廣到東南亞航線和歐美主干線。
6月30日,在南航2010年度股東大會上,此前多次呼吁高鐵沖擊的司獻民針對高鐵的競爭表態稱,“沒有那么可怕”。他說,“走一個差異化的道路,向國際市場開拓,進軍國際市場。路怎么修,也修不到海外去?!?
差異化競爭不僅表現在對國際市場的開拓上,在國內,南航也竭力避開高鐵的鋒芒。就在9月武廣高鐵宣布“公交化”運行的同時,南航宣布在“兩節”期間增開前往武漢和長沙的航班,但出港地均不是廣州,而是深圳。
此外,高鐵以及城市地鐵網的普及,也為航空業帶來了新的機遇。9月25日,廣州地鐵就將連通廣州南站。預期不久將與花都新白云機場連接,空鐵聯運的規劃很快就將變成現實。
南航已經在尋求與高鐵合作,實現空鐵聯運以及火車站與機場之間的無縫連接。事實上,南航早在去年7月,就將廣州-巴黎航線與歐洲鐵路公司對接,為旅客提供“空鐵通票”,在空鐵聯運上有成功的經驗。
高鐵迅速發展之際,“聯運”模式也被東航等航空公司一再強調。然而,這注定將只是三大航等民航“巨無霸”們的未來。正所謂,條條高鐵連九州,幾家歡喜幾家愁。
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