抱團御寒 山西11地市超市組建聯盟
經濟觀察網 記者 劉偉勛 盡管尚未明顯感受到經濟危機的沖擊和外資巨頭的侵襲，但山西太原、大同、陽泉等11個地市的中小超市已決定提前準備御寒所用的“棉襖”——組建“SPAR山西”，合資建設大型物流配送中心并謀求未來登陸資本市場。
自愿連鎖指一些中小零售商在某一龍頭企業或標識集團的統領下，自愿聯合所組成的經營聯合體。SPAR是全球最大的自愿連鎖組織，已有76年歷史，目前在全球36個國家經營超過1.5萬家超市，年營業額約1300億歐元。
與沃爾瑪、家樂福采用的連鎖經營模式不同，自愿連鎖是一種較為松散的聯盟，成員企業間通常沒有股權關聯。對競爭力較弱且不愿喪失自主權的中小零售企業而言，自愿連鎖這種抱團發展的模式為它們提供了生存發展所必須而又急缺的東西：迅速擴大的規模，國際化的采購平臺，先進的運營經驗，有價值的品牌，以及成員間的深層交流。
SPAR山西董事長、山西美特好董事長兼總裁儲德群告訴本網，物流配送中心建成后，將為成員企業提供快速、優質、低成本的生鮮產品加工和物流配送，可使企業的物流成本下降50%左右。
包括美特好在內的中小超市以往大部分由供應商提供物流服務，由于采購量小，加上物流成本，其采購到的產品價格較高，在市場競爭中處于劣勢。
合資建設物流配送中心的同時，SPAR山西的成員企業已經啟動了聯合采購，利用規模優勢降低采購成本。SPAR山西目前擁有11家成員企業，在山西開設了100余家門店，年營業額約80億元。
目前，全球零售巨頭美國沃爾瑪已在山西開設了3家門店，法國家樂福也已完成了在太原的選址，將在2010年前后開出其在山西的首家超市。外資零售企業的進入，加之經濟危機引發的需求銳減，使很多中小超市感受到沉重的生存壓力。
“與其被動地被外資消滅，不如主動聯合起來把自己做強做大?！贝髮W講師出身、2年前曾拒絕被家樂福收購的儲德群說。
下一步，SPAR山西的11家成員將建立更為緊密的股權聯系，合資組建一家“美特好集團公司”，成員企業將把各自的門店注入這家公司?！懊捞睾眉瘓F公司”將實現快速擴張，計劃2009年開設200家綜合超市，未來還將上市融資。
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