經濟觀察網 記者 賈華杰 為了降低成本，萬科現在開始讓員工當模特，拍攝樓書。 

一位北京萬科員工說，長陽半島項目的樓書就是同事拍的，車是自家開來的，孩子則是公司領導的?！白约褐谱鳟斎还澥×瞬簧儋M用，只是后期圖片的修飾上要費些力氣。集團現在壓縮了很多開支?！?/P>

萬科今年一季度報告顯示，萬科銷售費用和管理費用分別為3.94億元和5.63億元，同比上升了34.17%和81.9%。

一直以來，相對于中海和保利而言，萬科管理費用和營銷費用一直相對偏高。2006年的年報顯示，隨著銷售規模的擴大，萬科的管理費用和營業費用也在快速增長，增幅分別達到34%和63%，管理費用由5.6億元升至8.5億元。 

這一現象在2007年延續，萬科兩項費用繼續增加到11.9億元和17.6億元，兩項費用占總收入的8.3%。而當年保利地產的此類費用只占到了總收入的5.5%。

據本網記者了解，2010年以來，萬科曾通過大規模削減總部的人數，精簡合并部門來提高管理效率，降低費用。一位萬科員工說，“當時總部管理人員有點人浮于事，常常為了一個并無必要的數據表格，讓地方公司同事加班?！?/P>

3月初，萬科董秘譚華杰針對2010年的年報曾指出，2010年營銷費用和管理費用除以銷售收入的比例，管理費用率是1.7%，營銷費用率是1.9%，比2009年有一定的下降，2009年比2008年下降更多。2010年的費用率水平是2007年以來的最低水平。 

譚華杰曾表示，2011年，萬科將繼續降低營銷和管理費用。不過，現在看來，一季度的管理和營銷成本的快速上升，讓萬科頗為頭疼。