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轉發本文經濟觀察網 記者 陳哲 12月1日，湯臣集團執行董事湯子嘉在接受本網記者采訪時表示，內地當下的調控措施無疑已經達到了效果，不過應制定出臺長遠的房地產政策。
湯子嘉認為，目前絕大部分房地產公司，不管是中高低端的定位，都在價格上應該做出了調整?！坝械目赡懿皇敲黠@的打折，但不講價、不打折的是不多的。從這個角度看，目前的政策已經達到了很好的效果?！?/FONT>
在湯子嘉看來，目前一些政策可能只適用于短期的調控，對于長期的效果可能并不太好。
在建設環節，湯子嘉認同政府對開發商拿地自有資金比例的控制，“它可以是考驗公司的實力，有助于公司在利用杠桿方面控制風險?！?/FONT>
但他認為，要求開發商在招拍掛完成后一年內里造好房子的政策，可能并不適用于所有的開發商?！翱赡芤恍┌迨綐?，規?；目梢赃@樣執行，但對于力求打造精品、做出特色的公司，就很難操作。即便是有特色的產品，被要求短期內完工，可能會出現質量的隱患?！?/FONT>
而在市場環節，與任志強、潘石屹等房產商人的觀點類似，湯子嘉認為出臺限購令的做法不甚合理?！跋拶徚?，包括限制外資買房，政府可能希望通過這種方式來阻止投機資金和海外熱錢流入，但更合理的辦法可能是在出口上嚴加限制，一刀切的做法可能容易留下后遺癥?！?/FONT>
湯子嘉建議，內地在營業稅環節政策的制定上，可以借鑒海外的做法，課以重稅?！氨热缦愀圩罱诂F有最高4.25%的從價印花稅的基礎上，針對短期交易最高征收15%的額外印花稅，以抵制炒樓客，保障房子的自住功能”。而類似政策，內地也有，但是可能力度不夠。
湯子嘉說，頻繁的調控政策，對房地產業的發展而言是不利的?！皩τ谄髽I來講，它的戰略不應該是一兩年的布局，而是五年十年以上的長遠布局。但是現在的調控，讓很多企業都無法做長遠打算。大多數房地產企業都是上市公司，這么做也難以對股民負責?！?BR>
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