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  • “獵人”萬科(1)
    廖杰華
    2010-11-02 08:16
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    經濟觀察報 記者 廖杰華 若不是深圳市建設(集團)有限公司(以下簡稱“深圳建設集團”)的內斗被曝光,萬科對其高達8.32億元的收購將在悄無聲息中完成。

    10月25日,萬科洽購深圳建設集團一事浮出水面,在這起報價8.32億元的收購中,萬科看中的是深圳建設集團擁有的國家房屋工程施工總承包特級資質以及眾多土地和項目。不過,這只是萬科今年以來20多起收購中的一個。中報顯示,今年上半年,萬科在全國范圍內已完成了17起收購,合同金額8億多元。

    2005年至今,在全國范圍內,萬科已耗資百億完成110多起收購。通過并購、合作來擴大業務,是萬科近年降低土地成本的慣用策略,其目的一是通過并購進入之前沒有開展業務的地區;二是補充缺乏的某個產品線;三是收購成品項目或成熟土地,節省時間成本。而每一個產業的低潮期,都恰恰是收購的好時機,其他企業的財務困境,恰給萬科提供了收購機遇,在宏觀調控當頭的地產行業,萬科的并購具有風向標意義。

    8億收購

    關于萬科洽購深圳建設集團的傳言,萬科大方承認。萬科董秘譚華杰表示,目前萬科與深圳建設集團第一和第三大股東仍處在磋商階段,并未簽署任何合約。

    主導這項收購的是萬科集團旗下的深圳市萬科房地產有限公司,深圳萬科10月26日給本報的書面回復稱,目前該事項處于常規的議價及條款磋商程序中,尚未達成任何合約,雙方也未有任何終止磋商的意思表達。

    公開資料顯示,深圳建設集團是在1983年由2萬基建工程兵集體轉業到深圳而成立的國有企業,從1996年至2006年,該企業先后經歷多次改制重組,最終由國有獨資公司變為職工持股會控股的有限公司,主要從事建筑和房地產開發業務。

    目前,深圳建設集團的股東共三個,即深圳市建設(集團)有限公司工會委員會、深圳市投資控股有限公司(以下簡稱“深投控公司”)以及深圳市建設家園物業服務有限公司工會委員會,持股比例分別為51%、29%和20%。

    2008年深圳建設集團改制時,正式確立了以房地產開發為主導產業、施工總承包為基礎產業、物業經營管理為輔助產業的三大產業發展格局,這與萬科的發展取向趨同。

    作為深圳的第一批拓荒者,深圳建設集團開發了深圳的新新家園、寶珠花園、龍崗東方沁園以及合肥繁華世家等多個樓盤,2008年在深圳房地產綜合開發企業排名前20強。

    根據曝光的《關于意向收購深圳市建設(集團)有限公司71%股權的征求意見函》,萬科深圳公司愿意以總價不高于8.32億元人民幣收購深圳建設集團所持71%的股權,包括償還欠深投控公司的未支付股權轉讓款、違約金、股權轉讓應支付的稅費等,這筆錢將在2010年年底前支付完畢。萬科同意按照有關勞動法律法規的要求給予深圳建設集團員工不低于三年的就業保障,同時保留深圳建設集團原來的品牌。對此,萬科提供的公開回應資料稱,在獲悉深圳建設集團第一及第三大股東有意向轉讓其持有的深圳建設集團股權后,對收購相關股權存在興趣,并按照正規的方式,與深圳建設集團法定股東的代表進行了溝通,但目前尚未達成任何合約。

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