殺手萬科

    通過并購、合作來擴大業務，是萬科近年降低土地成本的慣用策略。
    2005年起，除了正常的從公開市場拿地，萬科使用了5種規模擴張的方式：整體并購、項目收購、股權收購、合作拿地開發、以萬科的運營平臺為基礎對外成立合資地產開發公司。
    迄今為止，萬科最大的一筆收購是 2005年以18.57億元的代價整體收購浙江南都地產，是時萬科方面的解釋是：一次性在長三角獲得約269萬平方米的項目資源，尤其是萬科進入了一直未有深入、并有著豐厚市場基礎的浙江，此舉初步形成了珠三角、長三角、環渤海地區的全國布局。
并購的好處顯而易見。
中報顯示，萬科銷售額占全國商品住宅成交額的比例為2.18%。另外，萬科在15個城市的占有率排名較2009年上升，其中，在北京、天津、青島等城市的排名升至市場第一，在深圳、無錫、沈陽、武漢、鎮江等城市繼續保持市場占有率第一的位置。作為進入二、三線城市的手段之一，并購加速了萬科對這些城市的布局，通過并購等方式，萬科今年新進入昆明、貴陽、唐山、吉林等城市，除了中報計入報表的32個城市，全國近40個城市已被萬科插上旗幟。也正因如此，中報顯示，萬科上半年合并報表的公司多達353家，而且表外公司數量龐大，目前，萬科在全國各地正在開發的項目為100多個。
萬科正在引領新一波的房地產并購潮。近日，中國清科集團研究中心報告稱，第三季度中國并購市場共完成并購案例118宗，同比增76.1%。其中，房地產業并購案數量居首，達20起，占比16.9%，涉及金額5.8億美元，平均并購金額289.9萬美元。報告分析稱：“4月份以來，國家出臺了一系列嚴厲的房地產調控措施，在銀行貸款收緊、樓市成交量下跌、潛在購買者處于觀望的壓力下，一些規模較小的房地產企業出現成交量驟降，回籠資金困難，成為其他企業的擴張對象，資金鏈方面的壓力促使房地產行業開始洗牌，行業并購整合加速?！?BR>萬科以近18億元的代價收購了27家公司，最重量級的是于 2009 年12月31日，以現金對價人民幣56775萬元收購了上海龐智投資管理有限公司65%的股權。