經濟觀察報 記者 魏黎明 在國產車遠至2012年才能上市的情況下,正在搭建的廣汽菲亞特經銷渠道迎來了第一款車——新款Bravo博悅?!霸谝獯罄Z中,‘Bravo’有再來一次的意思?!睆V汽菲亞特總經理鄭顯聰此語意味深長。
整合經銷商渠道、更改首款車型以及制定五年產品計劃,這家新生合資公司的頭幾步并未如計劃般順遂。
陣痛和磨合總是少不了的,處理得好或許能推動合資雙方走向成熟。尤其對于菲亞特而言,在中國市場“再來一次”不容有失。
重新布局
改變在19日上市的新博悅上有明顯體現。這款進口車自2008年引進中國以來,市場反應寥寥。詬病較多的是“只有手動擋,價格又高”。菲亞特顯然聽到了這種聲音。在將新博悅引入廣汽菲亞特渠道時,這款車不僅推出了4款手自一體版車型,占全部6款車型的大多數,而且售價也相應地做了較大幅度下調。
成為菲亞特品牌進口車總經銷商后,廣汽菲亞特目前共吸納了20家經銷商,其中有10家來自原南汽菲亞特渠道。在遠期規劃中,廣汽菲亞特將形成150-200家經銷商的規模。
這依賴于工廠建設和首款車型的迅速推出。事實上,這家合資公司自新生以來便一再面臨變故,以致于首款車的推出時間由2011年底延至2012年上半年。
這款車型目前名為C-Medium,據稱基于一個全球首發的全新平臺,整體規格高于領雅。
鄭顯聰表示,廣汽菲亞特未來要做的三件事,即“重建菲亞特品牌、鋪設經銷商渠道以及每年推出一款產品”。顯然,推出有競爭力的產品是所有計劃的基礎。廣汽極力主張合資公司的首款車必須是比領雅更高端的中高級車。
速度第一
菲亞特汽車今年4月推出的計劃顯示,到2014年菲亞特與克萊斯勒公司的銷量總和將達到550萬輛至600萬輛。
在中國,馬爾喬內提出的目標是占據中國市場2%的份額。根據中國市場的發展現狀,到2014年其規模保守估計也將達到約2000萬輛。2%的份額即意味著40萬輛的規模,這其中絕大部分將由廣汽菲亞特的國產車承擔。
廣汽菲亞特公布的計劃是,要在5年內推出5款新車型。其中,自首款車開始,未來每年將至少推出一款新產品,涵蓋小型車、中級車、中高級車、SUV等細分市場。
而廣汽菲亞特的建設計劃是,一期形成年產14萬輛整車和年產22萬臺發動機的生產能力。其后,爭取在2014-2015年形成年產銷25萬-30萬輛的整車規模。這與2%的計劃仍然有一定差距,單純靠進口車恐怕也難以彌補。
問題是,即使按照現有計劃來看,目前廣汽菲亞特的進度仍然堪憂。去年11月底奠基之后,今年3月合資公司正式成立,4月焊裝車間動工,5月底雙方才正式進駐長沙。事實上,工廠建設全面啟動是從今年7月1日才正式開始。
“現在首要追求的是速度?!痹诤腺Y雙方高管與媒體見面會上,鄭顯聰說,“如果我們的速度一直在原地打轉,或者說合資雙方同床異夢,那絕對不可能(成功)的?!?/FONT>
或許,選擇臺灣人鄭顯聰作為意方代表擔任合資公司的總經理,表明了菲亞特希望與廣汽更親密溝通的初衷。但鄭顯聰并未進入廣汽菲亞特董事會,菲亞特方面擁有最終決定權的仍然是擔任董事的3位意大利人。
因此,菲亞特要在中國市場“再來一次”,避免讓廣汽菲亞特重蹈南汽菲亞特的覆轍,除了良好愿望之外,還需要合資雙方更為細致有效的溝通和合作。
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