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    北汽,欠缺一次成功經歷

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    2009-07-14
    張耀東

    經濟觀察報 記者 張耀東 在國內不缺乏新聞的北汽,如今在歐美也有了極高的知名度。

    在克萊斯勒、薩博等破產企業中轉了一圈后,北汽最終選擇歐寶作為進軍海外的跳板。近來,在海外媒體集中報道下,北汽收購歐寶的要約細則被一一擺到桌面之上。盡管目前麥格納仍在收購戰中處于主動,但北汽大有后來居上之勢。

    而在國內,懷疑甚至嘲諷的聲音則占了主流。很多評論人士認為,北汽這樣的國內汽車集團沒有能力收購、管理好歐寶,理由是北汽沒錢,也缺乏國際化的人才和經驗。

    實際上,北汽做大做強的心氣是很足的。從徐和誼就任北汽控股董事長起,就制定了一系列兼并重組計劃,華晨、黃海、長豐、福汽等都曾是北汽心儀的對象。同時,北汽還從上汽挖來了“海歸”汪大總,負責海外并購和自主品牌研發。

    遺憾的是,北汽壯志難酬,一年下來,顆粒無收,就連本已是盤中餐的福汽,也面臨被廣汽分走一半的尷尬。于是,有人據此質疑北汽好大喜功、搞政績工程。

    我倒認為,北汽走兼并重組之路沒錯,問題在于目前北汽在行業里的威信不夠,吸引力不強。今后,中國車企一定要做大,要重組,這是業內共識。在這一點上,徐和誼是清醒的,但在操作中,有些欲速則不達,不夠市場化。華晨總裁祁玉民的話頗具代表性,“北汽有什么資格來兼并我?!边@充分說明了北汽的“江湖地位”,至少北汽欠缺一次拿得出手的成功案例,來讓被兼并者從心理上認可它。

    其實,未來三年的北汽,還是值得看好的。其旗下三大企業中的北汽福田已經進入了國際化發展的快車道,聯手奔馳重卡后,前途不可限量;北京現代在經歷2007年的話語權風波后,中方在整車、零部件等方面盈利能力已大幅提高;而北京奔馳按照規劃到2011年也將步入良性發展的黃金時期。只是在自主品牌上,北汽短期內的機會不大。

    北汽,其實是目前眾多國內第二陣營車企的縮影。一方面,惟恐錯失這一輪兼并重組的良機,而被處于第一集團的車企拉大距離;另一方面,又有心無力,難以像廣汽、上汽那樣財大氣粗、一擲千金。于是,北汽們只能利用其他資源,動用非市場化的力量,放手一博。

    回到歐寶項目上,對于北汽來說,這屬于不是機會的機會,或許也是其做大的最后機會。

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