“外行”地產商異軍突起

經濟觀察報記者胡芳潔 一向被質疑的“外行”地產企業正顯示出其獨有的競爭優勢?！巴庑小钡禺a企業早已不是一個新名詞。眾多主業并非房地產開發的企業，拿出一部分資金另起爐灶進入地產領域，尤其在地產業突飛猛進的年代，這早已是司空見慣的現象。然而在目前已經發生變化的市場，行業利潤和融資環境都大不如前，他們又面臨怎樣的生存境況？

“家長資金”

熱鬧的地產“舞臺”，已習慣于為傳統的明星大佬占據，傳媒的眼光對他們已有不可擺脫的粘性。

但事實上，從外行涌入地產的“入侵者”已不可小覷。

柳傳志的聯想地產夢，正在畫出越來越明顯的現實輪廓。

聯想的地產團隊融科智地，出身豪門，起步不凡，至目前聯想控股一共為其注入30億至40億元的資金，其中既包括股權投資，也包括大量條件寬松的借款。

融科智地房地產開發有限公司執行總裁鄭志剛表示，目前拿的幾塊地，所需資金中包括項目回款，不過大量是大股東的支持。

“自身融資所占資金來源的比例，大概是20%至30%?！弊鳛槁撓肟毓上聦僮庸?，融科智地目前的資金來源有兩部分，除自己本身融資外，大部分來源于母公司的支持。

這些外來的地產企業，在融資環境惡劣的今天，背后實力強大的母公司正在發揮不同以往的作用。

2008年4月，通過收購的方式獲得無錫一塊140畝土地，花費4.5億元，在此之前，融科智地也通過同樣的方式獲得江蘇宜興一個項目；此外，將于今年底開始預售的亦莊項目香雪蘭溪所在的地塊也是于今年初通過收購的方式獲得。

這真是恍如隔世，在2006、2007年的“地王”競跑中，只能靠邊站的聯想融科，現在居然成為緊縮市場之下的擴張者。

“現在不缺錢的，除了去年擴張規模小、沒有亂拿地的公司和今年剛剛進入地產行業的公司外，還有就是非專一的房地產公司?！币晃唤鹑诮缛耸勘硎?。同樣的資金優勢存在于大量擁有非房地產業務的集團背景的公司中。

能源大鱷五礦集團下屬房地產公司五礦置業去年曾透露出資金安排計劃，公司將會增加至少5億元的注冊資金，并且在2008年將會再投入30億元至40億元的資金。至于這些資金具體如何安排，由于五礦置業沒有回復本報的采訪，暫時還難以得知。不過如此的資金獲取規模，是目前房地產企業難以企及的。

成立于2006年7月的五礦置業，隸屬于位處國內500強企業前列的五礦集團。2007年，五礦集團獲得國資委正式確認以房地產為主業。有數據顯示，五礦集團2007年度經營額218億美元，凈利潤68億元人民幣。剛剛邁步的五礦置業，屬于主營業務范圍，必然成為集團大力扶植的對象。

隸屬國華電力的國華置業則是另一番不同的景象。除當時集團提供的3.5億注冊資金以外，集團并沒有再給予后續的資金支持。目前已經獲得公認肯定的華貿中心項目，就是在這種狀況下實現的?！暗侥壳盀橹轨o態投資已經超過80億元?！眹A置業一名相關人士表示。家長資金在這里表現得有些異常。不過，資金往往只是事情的一部分。

“意外”優勢

聯想融科智地2005年推出的重慶項目融科·蔚城曾一度停止銷售，并成為業內詬病外行進軍房地產的典型案例之一?！爸貞c的項目出問題，主要是人員的原因?！编嵵緞傉f。根據他的介紹，這個調整后名為融科·海闊天空的項目目前銷售狀況良好。不過，經過此番管理人員和產品定位的調整，這個轉變的實現花了近2年的時間。盡管如此，外行業進入的企業，往往具備純房地產企業所沒有的一些特性。

融科智地無論是戰略調整還是做具體項目，都是以論證和調研作為行為的基礎，有如PC電腦的配型調查，如果沒有大量的市場調研數據與統計結果，他們不輕易下手，不可否認這為傳統地產行業增添了有待借鑒的補充?！岸▋r會綜合戶型設計、景觀、外立面等八九個維度與競爭性樓盤進行比較計算出價格?！比诳浦堑胤矫姹硎?。目前融科智地已經在11個城市擁有19個項目。

與融科智地一樣在這個時期進行項目收購的還有國華置業。2008年1月，國華置業以7億元的資金在惠州獲得一塊地，用于開發惠州華貿中心；并且通過兼并收購的方式將進行其上海城項目的開發。實際上，去年底，國華置業就以20多億競得北京清河營村3號，這一地塊將用于開發國華置業在北京的第二個項目“華貿城”，該項目正在進入前期的平整以及調研階段。

盡管國華置業所屬集團公司國華電力在后期并沒有再為其提供資金注入，國華置業在其后期的融資中可謂一路無阻，其“電力”背景，有如一尊令任何一個合作者都可以放心加入的厚重大鼎。

憑借著電力光環，國華置業選擇合作對象的標準，唯國際標準是求，美國萬豪酒店、臺灣新光三越，紛紛入盟華貿，“當時只有圖紙還沒有動工就引進了萬豪酒店。優秀的合作者的認可，這些都是吸引資金的原因?！痹撓嚓P人士表示，早在2002年，公司就開始華貿中心的規劃了，最初的規劃是做成住宅再加上一個家樂?；蚴俏譅柆斨惖拇笮统?，這是京郊地產的典型模式。后來這一模式被推翻，確定為持有型大型高檔建筑綜合體以及持有型高端商用物業，在回款迅速的零售型商業盛行的背景下，這一決策為華貿中心經歷時間的檢驗提供了保障。

隨著宏觀經濟環境的變化，宏觀調控對房地產企業的限制目前不會減弱。這些外來行業的地產公司目前似乎正處于調控影響力涉及的邊緣地帶，這一群體的非主流地位所帶來的相對優勢，有待發揮日益廣泛的作用。

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