經濟觀察網 記者 張延龍 煙草業跨省整合已經持續了3年，黑龍江、甘肅等地方性煙草公司已經先后被跨省重組，然而，煙草巨頭們在試圖整合一些擁有區域性品牌和影響力的煙草公司時，正遇到阻礙——陜西中煙人士向本網證實，已經先后有上海中煙、湖南中煙等行業巨頭試圖重組陜西中煙，但合作依然面臨重重難題。

陜西中煙擁有西北最大的煙草市場和影響力的品牌——好貓、猴王、延安等。

該人士介紹說，在2003年煙草業完成“工商分離”后，各省煙草系統實際上分為“工業”和“商業”兩處資產，前者負責制造，擁有品牌，而后者專責渠道和銷售。

2008年，國家煙草專賣局下發《關于卷煙工業跨省聯合重組工作的指導意見》（國煙法[2008]312號），從此煙草企業開始聯合重組熱潮。據稱，整合重組的核心資產是各省的工業資產，即制造和品牌。

2008年，浙江中煙以13億元現金收購甘肅煙草工業35.69%的股權，廣西中煙和廣東中煙業實現互相參股。2009年，湖北中煙收購黑龍江煙草工業有限責任公司35%的股權。

而作為西北市場的橋頭堡，陜西中煙的戰略地位不言而喻。此前，已有關于湖南中煙試圖重組陜西中煙的說法。但上述陜西中煙人士說，實際上不止湖南中煙，上海中煙也曾試圖參與重組陜西中煙，但這些想法從來沒有成為現實。

據了解，全國煙草行業整合的目標是卷煙品牌定向整合到以20+10為主的核心重點骨干品牌。而目前，陜西中煙的品牌目前排名并不樂觀?！瓣兾髦袩熥杂衅放频目偭恳幠：蛢r值規模，即使到2015年翻一番，也分別與200萬箱與400億元的目標底限有很大的差距，自有品牌在短時期內躋身行業知名品牌的可能性微乎其微?！?/P>

之前有報道稱，“比如重組完了，陜西中煙就要加工湖南中煙的芙蓉王”，但上述陜西中煙人士說，實際上陜西中煙和湖南中煙早就有委托加工的合作，并已委托加工多年，這并不是雙方重組的核心障礙。

該人士說，陜西中煙實際上更為擔心的自有品牌的保留問題，參照過去大量行業重組案例來看，小品牌都將面臨被砍掉的命運，而陜西中煙過去在西北市場已經形成了固定的客戶群，并非省內小品牌，而是在西北各省都具有一定的品牌認知度，“努力一把，還是有希望沖到行業中游的，加之煙草系統普遍利潤豐厚，不缺錢，所以被整合的愿望并不強烈?！?/P>

此外，由于整合牽扯到跨省層面的財稅分配，期間利益也難以協調。據稱，從這一點看，“從大量成功整合案例看，如果省級政府相互經貿合作比較多，一般也有利于推進重組進展，而陜西和湖南的相互產業合作并不太多?！?/P>