亨達渠道變臉 試水歐美新模式(2)

資源支撐

據悉，由于“快尚”模式需要企業從產品研發、生產到分銷的數字化快速反應，所以，截至目前，世界只有為數不多的幾個品牌在運用此模式，包括NAACEE（奈奢）、ZARA、GAP等。其中NAACEE是亨達代理的一個法國品牌，NAACEE也是亨達快尚模式的試驗田。

王吉萬表示，“快尚”模式需要研發、生產、分銷渠道全方位的支持。亨達25年的相關資源的積累可以支撐起這種模式。

11月9日，亨達進入第十六批國家認定企業（集團）技術中心名單。亨達是皮鞋行業唯一獲此殊榮的企業，這件事讓王吉萬異常興奮。也讓他對運作“快尚”模式更有信心。

亨達每年將營業收入的5.6%投入到研發。

數字化設計和生產使 “快尚”營銷模式成為可能。據悉，亨達可以實現產品從創意設計到樣品完成僅需2小時。產品生產從設計到上市從原來的3-6個月縮短到15天。集團每年研發新產品1萬多種，轉化上市5200多種。

亨達還仿照耐克模式建立了沒有圍墻的工廠，企業逐漸進入品牌和資本階段。亨達總經理單存禮表示，為亨達承擔生產任務的合作工廠主要集中在廣州。亨達自己的和核心工廠在青島即墨。

單存禮表示，目前為亨達提供生產和供貨服務的人有近4萬人，這些資源也可保證快尚模式的運行。

王吉萬表示，向技術密集型時尚產業轉型升級，是中國鞋業突圍的必然出路。中國鞋業必須擺脫單純依賴資源的現狀。

亨達目前正在進行上市的相關準備。預計明年在國內中小企業板上市。

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