安踏收編百麗旗下運動品牌Fila

經濟觀察網 實習記者 李夢竹 鑒于金融危機導致消費需求疲軟，以及缺乏在國內市場開發國際運動服飾品牌的經驗，中國鞋業巨頭百麗國際出售旗下運動品牌Fila（斐樂），買家則是一直以“永不止步”作為品牌口號的安踏體育用品有限公司。

8月13日，安踏在港交所發布公告宣布，其全資附屬公司原動力將斥資3.577億元和5000萬港元分別收購百麗國際所持的Full Prospect85%股權，以及百麗國際全資附屬公司Lead Chance手中Fila Marketing的全部股權。

Full Prospect為百麗全資附屬公司，擁有及管理在香港、澳門和內地的Fila中國商標。而Fila Marketing為百麗全資附屬公司，負責在香港以及澳門以零售方式銷售帶有Fila中國商標的運動服裝、鞋類產品以及配件，目前在香港經營10家門店。

安踏副總裁張濤昨日接受媒體采訪時表示，安踏收購Fila主要是為了實現優勢互補，Fila主要走高端品牌路線，在國際品牌效應、科技研發等方面有明顯優勢，而安踏主要優勢則集中在供應鏈管理以及終端銷售等方面，安踏收購Fila后有利提升自身競爭力，將加速進軍中國高端體育用品市場。

“現在只是達成協議，尚未完成整個交易程序，屆時將會對外披露更詳細的情況?！睆垵f。

Fila品牌于1911年由FILA兄弟在意大利BIELLA創立，至今已有近百年歷史。在上個世紀70年代，FILA配合多元化策略，拓展運動服裝業務，并先后開發了高爾夫、網球、健身，瑜伽、跑步及滑雪系列，最終奠定了世界著名運動品牌的地位。百麗國際在2007年8月以4900萬美元收購了Fila品牌的特許經營權，但由于近期經濟不景氣，以及在國內市場開發國際運動服飾品牌的經驗不足，百麗國際在這塊業務上出現虧損。

資料顯示，FullProspect在2007年凈虧損553萬元，2008年擴大至3218.2萬元；FilaMarketing在2007年虧損543萬港元，2008年虧損699.6萬港元。安踏2008年5月因盈利狀況不理想曾出售阿迪達斯、銳步、Kappa三個國際品牌的代理零售業務，當時的公告顯示，2007年其國際品牌零售業務凈虧損550萬元。此時安踏為何要花這么一大筆資金收購Fila虧損業務呢？對此，安踏副總裁張濤接受媒體采訪時表示“具體原因無法披露”。

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