首都農業集團重組細節披露

經濟觀察網 記者 賀文 5月16日上午，北京首都農業集團有限公司（簡稱“首都農業集團”）揭牌儀式在京舉行。

在儀式后的媒體發布會上，首都農業集團負責人透露，早在2006年時，北京市國資委就有計劃，考慮對北京農業領域的國有企業資源進行整合。

對于組建的首都農業集團今后的資本營運計劃，相關負責人只表示：目前沒有將其他非奶業的資產，比如肉雞資產，注入首都農業集團旗下唯一上市公司——北京三元食品股份有限公司（簡稱“三元股份”，600429.SH)的計劃。

披露重組細節

此次組建首都農業集團，涉及重組的三方包括：北京三元集團有限責任公司（簡稱“三元集團”）、北京華都集團有限責任公司(簡稱“華都集團”)、北京市大發畜產公司(簡稱“大發公司”)。上述三家都是北京市國資委下屬的大型涉農國有企業。

重組的方式是：華都集團的國有資產無償劃轉給三元集團，由三元集團托管大發公司，華都集團、大發公司仍保留獨立法人資格，三元集團將更名為北京首都農業集團有限公司。

對此，首都農業集團總經理薛剛向經濟觀察網記者介紹，對華都集團的資產進行無償劃撥，也就是說資產并帳、財務并表到首都農業集團，華都集團由集團公司改制為“一人有限公司”，首都農業集團代行出資人職責，保留獨立法人資格，作為首都農業集團的二級公司。

薛剛進一步介紹，“托管大發公司”，是指由組建后的首都農業集團托管，但是財務不并表、資產不并帳，大發公司繼續保持獨立法人資格。為何大發公司不像華都集團一樣進行資產劃撥？對此，薛剛向經濟觀察網記者透露，主要是因為大發公司的核心業務——肉雞養殖及食品加工業——是在合資公司中。目前大發公司下屬2個合資企業，其中之一是與泰國正大集團于1986年合資經營的北京大發正大有限公司（簡稱“大發正大”）。有資料顯示，大發正大總投資6.5億元人民幣，年肉雞銷售量10萬噸，年銷售額16億元人民幣，主要生產“雙大”牌肉雞生、熟系列產品。

薛剛介紹，目前就大發正大的股權問題，已與正大集團在接觸。大發公司總經理尹彥勛向經濟觀察網記者表示，“托管”應該是過渡狀態，最終大發公司也應該像華都集團一樣將資產、財務合并到首都農業集團中。

像大發正大這樣的合資公司的資產重組，應該是首都農業集團重組工作的重點。據了解，首都農業集團下轄的中外合資合作企業25家。大發公司總經理尹彥勛表示，重組需要智慧，但估計時間不會太久。

資源整合先行

打造都市型現代農業產業集團，是首都農業集團的目標。首都農業集團董事長張福平表示，集團的產業格局將以種禽種畜為核心的現代農牧業作基礎，以農畜產品加工，特別是奶業加工為代表的食品加工業作為重點，以現代物產物流業作支撐和配套，實現“從田間到餐桌”的鏈接。

張福平也坦言，目前三家企業存在著產業規模小、主業相近、同業競爭等問題。產業資源的整合將集中在種豬、肉雞等領域。

比如在種豬資源上，目前，三元集團有全國最大的種豬育種、生產、科研和推廣基地，其種豬規模比華都要大；華都集團也有種豬業務，有完善的種豬繁育體系，2個原種豬場、2個祖代豬場，年可向社會提供種豬1.3萬頭，年屠宰加工生豬15萬頭。首都農業集團副董事長兼華都集團董事長馮巨元表示，重組以后可以把這兩個資源整合到一起，建立更加完善的生豬產業鏈條，提高市場競爭力，在全國同行業中就能掌握一定的主動權。

而肉雞資源的重疊，集中體現在大發公司與華都集團上，二者都是從育種到屠宰加工，到熟食生產，到飼料生產非常完善的企業。大發公司總經理尹彥勛介紹，大發公司有目前在國內、亞洲唯一的肉雞原種育種基地，華都集團目前是全國最大的蛋雞育種基地。

重組肉雞產業資源，對首都農業集團而言很是緊迫。尹彥勛介紹，肉雞產業這幾年外資企業、民營企業大量涌入，產業化程度高、競爭也很激烈，“只有聯合起來才能夠抵御風險，做大做強”。整合工作的重點具體包括銷售通路的整合、社會養殖基地的整合等。

尹彥勛表示，肉雞產業資源重組之后，首都農業集團在父母代肉雞種雞的國內市場占有率將達到50%以上，父母代蛋雞種雞在全國市場占有率將超過40%；兩個公司整合之后，年屠宰加工能力將達到1億只以上，生產各類雞肉產品將突破20萬噸，占北京市場的50%以上，目前生產的熟食制品在3萬噸左右，占國內同行業同類產品出口總量的30%。

慎言資本運營

組建后的首都農業集團，目前唯一的上市公司是三元股份。在被問到“華都和大發的優質資產是否注入到上市公司”時，首都農業集團總經理薛剛表示，三元股份主要是以奶業為主，本身就具有完整的產業鏈條，而華都和大發的業務以肉雞和種禽繁育為主，目前來講沒有這方面具體的計劃。

至于“首都農業集團今后會否考慮將旗下未上市的優質資產，比如華都、大發的肉雞產業資源單獨打包上市”，薛剛很謹慎地向經濟觀察網記者表示，問題太敏感，目前都沒有提上議事日程。

但是，薛剛在談到首都農業集團的戰略落實時強調，會“繼續貫徹執行實業經營加資本運營雙維驅動的戰略，以擴大規模，增強實力”。

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