金志國上任首件事：動議首席獨董“自我削權”(2)

制衡

在很多人看來，青啤設立首席獨立董事制度是金志國給自己戴的緊箍。

此舉得到了一些專業人士的好評。普華永道一位專業人士稱，決策者越是希望公司順利健康地發展，就越愿意在履職過程中多聽聽各方面的意見，這樣對決策有好處?！敖鹬緡芸紤]到這一層，是一種值得尊敬的做法”。

在金志國看來，不管是獨立董事制度、還是首席獨立董事制度，以及公司各層面的制衡制度的建立，都是為了防范因決策失誤而導致的公司戰略性風險?！耙驗橐坏Q策錯了，后面所有的事情就都錯了。不管你過程中如何管理，最終的結果一定是錯的?！苯鹬緡硎?，對握有權力的人都要找到一種平衡來制衡和約束，有多大的權力，就必須有多大的約束，使權力能夠與責任相匹配。

一位不愿具名的投資管理公司基金經理表示，青啤公司不會因為實行了這樣的制度而提升價值；由董事會提名獨立董事候選人會損害獨立董事的“獨立性”，不利于獨立董事監督職能的發揮。但金志國稱，青啤的獨立董事制度不是形同虛設的，在組織、制度、機制上都有保障，“青啤公司可以保證獨立董事的意見保持相對的獨立性，能夠制約和影響公司的決策，這與公司決策規則和決策氛圍有關系”。

金志國說，青啤公司是百年企業，在發展上以風險管理和控制為主，不能盲目地發展，或者草率地決策，導致企業出現戰略性風險。也不能因為在運行上技術上的風險，積累成大，轉化為戰略性風險?！帮L險控制能力將是青啤迎戰未來的首要任務。企業的最終目標是贏，但贏字當頭是一個亡，死亡的亡”。

金志國的眼中，青啤正處于內憂外患之中。

一方面，青啤組織變革剛剛進入到磨合期，公司去年年底剛剛動了一個大的組織手術，把原來分散經營的八個模塊合并為一體化的一個經營平臺；另一方面，全球經營環境、經濟形勢不容樂觀，原材料價格攀升，導致成本壓力較大。金志國說：“這是公共危機，不僅對青島啤酒，而是面對整個行業，全國的。針對外患要制定很好的市場競爭策略，在公共危機下把握機會?！?

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西方的首席獨立董事制度

獨立董事是董事會的成員，擁有對董事會決議的表決權，屬于公司的權力樞紐機關董事會的組成部分。

在獨立董事制度的發源地英美國家，獨立董事除了行使規定職權外，還可以通過推選首席（Lead）獨立董事以及建立以首席獨立董事為召集人的獨立董事執行會議制度來進一步協調獨立董事的行動，充分發揮獨立董事在公司治理中的作用。

首席獨立董事的職責包括，推動董事間的相互聯系；根據有關規則，主持獨立董事會議；向董事長就董事會的適當議程、董事會和董事會專業委員會會議議程的準備、公司管理層的素質、數量和信息的合時性提出建議；向董事長建議負責直接向董事會報告的顧問的任期；和提名委員會主席一起，對所有董事會成員的候選人進行面試，作出推薦意見；就公司治理指南提出修改建議；充當獨立董事和董事長就敏感事項討論的主要聯絡人；和報酬委員會成員、董事會全體一起就CEO的業績作出評估，并與CEO當面討論董事會評估；和選舉委員會主席一起，向董事長就董事會各專業委員會的成員人選提出推薦建議等。

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