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    2007-08-01
    楊珺
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    國藥集團“變革”意在何為

    經濟觀察網訊 面臨被整合到其它央企的中國醫藥集團(以下簡稱“國藥”)正試圖“變革”。7月20日,國藥2007年上半年經濟運行分析會上傳出消息稱,集團欲兼并重組加快發展工業步伐。

    一向求穩的國藥突然傳出要通過兼并重組的方式加快發展步伐,此舉意在何為?是為擺脫被其它央企整合,還是試圖重走華源、三九等央企老路?

    欲兼并重組加快步伐

    7月20日,國藥2007年上半年經濟運行分析會上傳來消息,為加快醫藥工業步伐,進一步做大做強醫藥工業,中國醫藥集團日前專門成立了并購工作小組,廣泛搜尋合適的目標企業和項目。那些具有國際市場、在某些領域有領先產品以及具備原料生產能力的企業將是并購重點。

    據《醫藥經濟報》報道,如何加快發展工業成為國藥上半年經濟運行會議討論的熱點問題。國藥企劃部主任朱京津透露,集團經理班子經過多次討論,考慮堅持“兩手抓”,即一是加強現有工業企業管理,做大做強現有的工業企業,二是著手有戰略價值的醫藥工業企業的兼并重組工作,實現集團醫藥工業的外延式增長。

    對于具體的并購進程,醫藥內部人士公開透露,國藥目前尚未確定具體的并購目標,也未透露此輪并購將投入的資金量,“目前,中國醫藥集團正在廣泛‘撒網’,搜尋目標企業和項目?!痹撊耸勘硎?。

    或為擺脫被央企整合

    7月30日,國藥企劃部主任朱京津并未就此次加快發展是否與央企并購有關給予回復(見本報6月6日C04—C05版《國藥“生死”命懸一線》報道)。

    在今年1月舉行的央企負責人會議上,國資委主任李榮融強調把央企整合作為2007年的重點推進工作之一,并把今年10月作為劃定的三年大限截止期。屆時,沒有做到行業前三名的央企將會被國資委從大名單中抹去。李榮融當時的這一席話,讓包括國藥在內的100多家央企掌門人如坐針氈。因為按照目前的資產規模,國藥不僅沒有排進醫藥行業前三名,甚至也沒有排進同行業的央企前三名。

    正因為如此,有關國藥或將被華潤整合的傳聞四起。據新浪財經頻道一項調查顯示,62.15%投票網民認為國藥如被整合,對中國醫藥業來說是好事;21.23%投票網民認為被整合是利空消息;另外,48.34%的投票網民認為國藥如果被整合,將會由華潤之類的國企主刀。

    7月30日,記者試圖采訪國藥幾位副總經理了解情況,但對方均表示采訪需由企劃部朱京津統一對外,當天記者多次撥打朱京津手機,均未得到回復。

    不過,有一個事實是,如果國藥通過兼并重組方式來加快發展步伐,必將會短期內實現做大規模的目的。這樣,一旦國藥能擠進行業前三名,將可擺脫國資委的整合“緊箍”。

    易重走華源等央企老路

    對于國藥來說,不論其加快步伐的意圖是什么,華源、三九等央企們的前車之鑒仍值得國藥深思。

    近年來,國藥一直以穩健被行業敬重。此前,朱京津在接受記者采訪時還自豪地指出:“經歷了20多次降價,醫藥企業不死就是好樣的,求穩已經成為了國藥集團一貫的風格。華源高歌猛進的擴張失敗了,被重組時情緒很低落。國藥看到了失敗的教訓,所以在等待成熟的時機,不想在離成功差半步時倒下”。

    當然,這也給國藥帶來了另外一個負面效應:資產增值太慢。據國資委對外公布的數據,2004年國藥集團資產總額為126億元。根據朱京津披露的數據,至2006年底,國藥集團的資產總額為160億元,兩年時間僅增長了34億元,相比華潤等其它發展迅速的央企,資產增值比較緩慢。

    由于國藥相關負責人未接受記者采訪,記者尚不知此次提出的“通過兼并重組方式來加快發展步伐”是否能兼顧到既快又穩的效果。但有一個不容忽視的歷史教訓是,華源、三九等央企們就是倒在兼并重組的路上。

    5月25日,曾因追求快速發展而深受困擾的東盛集團老總郭家學在接受記者采訪時也分析,從理論上講,“快”和“穩”是存在矛盾的,企業發展步子加快了,穩健性多少都會受到影響。(來源:京華時報)

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