12高管要集體請辭追隨宗慶后
經濟觀察網訊 宗慶后辭去娃哈哈與達能合資公司的董事長職務或將引發連鎖效應，12位高管有可能將從合資公司請辭。
6月13日，宗慶后和娃哈哈集團12位高管高調亮相杭州，成為娃哈哈與達能爭奪事件的轉折點。
達能如果在爭奪中獲勝，“娃哈哈與達能徹底訣別，我們肯定辭職”，娃哈哈新聞發言人代表12位高管昨日接受記者采訪時表示，堅決追隨宗慶后。
值得注意的是，娃哈哈集團、娃哈哈與達能的合資公司、非合資公司目前運作是“幾塊牌子，一套班子”。以楊秀玲為例，她的名片上的職務是娃哈哈集團市場部部長、娃哈哈美食城大廈總經理，而事實上她同時負責娃哈哈與達能的合資公司、非合資公司的市場部工作，而其他一同與宗慶后一同亮相的12位高管的管理權限與她類似。
楊秀玲1991年加入娃哈哈，和眾多高管一樣，除私人感情信任宗慶后以外，她同時認為支持上述可能辭任的理由還包括對達能的不信任，她說：“他（范易謀，合資公司新任董事長）竟然連39家合資公司的總經理都不認識，誰讓帶領公司做好，我們認為達能做不到”。另外，楊秀玲透露，“按照宗總的要求，員工一直堅守崗位，目前沒有太大變化?！?/FONT>
昨日記者希望從達能方面活動一些信息，然而達能方面表示，最新的觀點集中在6月12日公開的內容。據悉，范易謀6月12日稱，“關于罷工或者是停工，我想停工不能解決問題，只會造成工人拿不到工資，消費者買不到喜歡的產品，無法為經銷商提供希望的產品組合”。
兩問“達能娃哈哈事件”
合資公司會出現負增長？
有分析指出，開戰兩個月，達能的股市價值跌去了10%。如果娃哈哈品牌在消費者心目中崩盤，那么被抹掉的就可能是幾百億元的財富！
娃哈哈銷售負責人劉智民向記者透露，從今年3、4起，合資公司的銷售有下降趨勢。劉智民分析，“主要原因是經銷商和二級經銷商有幾個行為，宗慶后要求我們加強對經銷商的解釋工作，但明顯經銷商有抵觸情緒，不愿意打款?！?/FONT>
劉智民甚至表示，“再不拿出可行的生產經營策略，有效的措施，合資公司肯定會出現負增長”。另外，娃哈哈生產部部長吳建林透露，但受訂單影響，合資公司的開工受到一定影響。
范易謀6月12日則表示，“從中期來看，由于會有同樣的相似的競爭性的銷售渠道和分銷渠道出現，這肯定會對合資企業造成影響?！?/FONT>
經銷商擔心第二個樂百氏？
陳先生已銷售娃哈哈的產品多年，最近娃哈哈和達能的爭奪讓他“很擔心”。陳先生分析，達能進入中國，也不是只有娃哈哈一個合作伙伴，包括樂百氏等，“我可不想樂百氏的命運落到我身上?！?/FONT>
“范易謀你怎么保證我們賺錢？”娃哈哈經銷商倪先生表示，他現在對達能很不感冒,因為達能在中國一系列的收購不成功讓他很感到不安。
“宗慶后辭職后，經銷商反映較大，要跟著宗慶后走”，娃哈哈市場部部長楊秀玲說，“經銷商是很實在的，跟著誰能賺錢就銷售誰的產品”。
據悉，目前達能的計劃“第一步是召開董事會”，范易謀6月12日表示，“我們督促管理層，希望能夠繼續將產品提供給我們的經銷商?！?/FONT>
另外，記者昨晚從確切渠道獲悉，部分娃哈哈的經銷商正組織力挺宗慶后的聲援活動。
宗慶后備戰“單飛” 娃哈哈推自有品牌
娃哈哈市場部部長楊秀玲透露，目前娃哈哈方面正在為營養快線、思慕C申請注冊商標。這些商標“申請成功后這些商標歸集團?！睋?，目前市場上一些娃哈哈出品的飲料思慕C已經變臉，原來“思慕C”三個字上方明顯的“娃哈哈”字樣不見了，瓶頸不顯眼的地方發現娃哈哈字樣的縮小版。
達能與娃哈哈的爭奪正進入焦灼期，而種種跡象表明。宗慶后正在努力推自有品牌。前天下午，浙江市場2007年上半年總結大會在蕭山進行，銷售娃哈哈產品的商人陳定哈和300多位代表參加這一會議，一款剛上市的新品名為“泡泡樂”的檸檬紅茶碳酸飲料擺在他的面前，“泡泡樂”邊上有TM標志，而包裝上娃哈哈字樣明顯已經弱化。
據悉，目前，娃哈哈的體系中，合資公司主要生產水、奶等老產品，而非合資公司主要生產營養快線、思慕C等新產品。（來源：每日經濟新聞）
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