經濟觀察報 記者 沈建緣 或許，日立集團社長中西宏明現在該為自己在一年前所制定的策略感到慶幸。

在東日本地震和海嘯中，日立公司的主要工廠不同程度受損。日立位于茨城縣的日立事業所受到災害破壞，福島第一核電廠內日立設計的4號機組也發生了故障。災難帶來的問題無疑會影響日立未來的發展。

在地震發生4天前的3月7日，日立剛剛發表聲明，把硬盤業務賣給了美國的西部數據公司，將今后的目標設定為追逐“以增長迅速的新興市場國家為主，以社會創新業務為中心的全球性增長”。

4月1日，東京日立總部，在為900名新員工舉行的入職儀式上，中西宏明呼吁，“日立正面臨巨大考驗，希望大家共克難關”。

中西宏明將帶領日立全球的30多萬員工進入一個既熟悉又陌生的市場——一個以IBM為代表的，與信息技術和產業融合相關的“新”市場。

殊途同歸

在日本IT業界有這樣一個說法，號稱日本第一國企的富士通過去十幾年一直在追趕IBM，希望成為全球最大的IT設備制造商，但“追著追著就看不到IBM了，就像跑馬拉松的選手，發現前面領跑的突然不跑了。富士通于是從制造業向服務業轉型”。

現在，剛剛度過百年誕辰的日立決定把IBM作為競爭對手。

對于同樣將迎來100歲生日的IBM來說，日立并不像要完成軟硬件完全產品線并購的Oracle那樣咄咄逼人，也不像在2006年超過IBM成為全球最大IT廠商的惠普那時令人擔心。

2010年初，IBM全球董事長及首席執行總裁彭明盛稱接下來的十年全球將進入“智慧”的時代。幾乎在任何場合，這位IBM的超級推銷員都不曾提到過日立的名字。但他可能很快就會意識到這個對手的真實存在。

事實上，IBM與日立已經在“智慧城市”項目的公開招標中狹路相逢。但除了北京、上海、廣州等大城市外，IBM和日立都更鐘情于二級城市，類似南京、沈陽、成都等等，另外還有長江三角洲、珠江三角洲和西南地區。因為相比一、二級城市，它們更需要“智慧城市”的解決方案。

中科院虛擬經濟與數據科學研究中心研究員劉鋒認為，目前，IBM確實在云計算、超級計算、軟件服務和數據整合領域有絕對優勢，但是“智慧城市”的需求也可能引導各國信息產業鏈中的企業向其聚集，日立的動機確實很明顯，與IBM的直面競爭是早晚的事情。

2010年5月，日立集團在全球發布“2012中期經營計劃”明確提出“社會創新事業”，將所有的目標指向了“IT基礎設施與社會基礎設施的相融”，以實現社會基礎設施和IT信息技術和服務領域的業績增長。

一位每年到日本考察的IT服務業人士表示：“每年都會發現以富士通和日立為代表的日本企業在進行戰略調整，變化非?？?。而每一個戰略調整，無不指向IBM正在耕耘的領域?！?

日立數據系統高級副總裁及亞太區總經理Kevin　Eggleston表示，目前日立數據系統45%的收入來自于軟件和服務業務的高端市場。這些業務不僅從產品上與IBM的相同，而且作為日立集團這頂皇冠上最耀眼的明珠，日立數據系統獲得了集團的支持，除了整合自己旗下的存儲系統及新開發軟件外，還整合了集團旗下的服務器產品線。

日立似乎已經將業務重心轉向了IBM擅長的領域，尤其是——在中國。

三個月前，日立與廣東省政府簽署合作協議，為廣州知識城提供包括能源管理、控制可再生能源、水及電力的信息技術平臺以及電動汽車在內的相關的解決方案。日立將在廣州知識城內設立的日立中國“智慧城市”研發中心，將集中開發智慧城的解決方案，并“以此作為基地，為該公司在中國發展智慧城提供最近的科技、產品和系統的支持”。

“智慧城市”中狹路相逢

天津、曹妃甸、長沙、德州、保定、深圳……手中這份清單，是一份環保型城市項目計劃，日立（中國）有限公司的常務副總經理野本正明已經看過很多遍，上面所列名稱他早都爛熟于心。粗略估計，這些項目計劃在中國有近200個。

野本正明的另一個身份是在日立集團母公司——日立制作所“智能城市事業統括本部”擔當本部長。向中國政府和企業介紹日立“智能城市”事業的理念、愿景和技術是野本正明的重要工作之一?！澳茉?、交通、水、家電回收等支柱領域以及醫療、物聯網等方面的需求，正在納入到日立的業務推廣范圍中去?！币氨菊鞅硎?。目前，日立與國家發改委簽訂了合作備忘錄，雙方將共同選擇一些示范城市，開展包含智能電網在資源循環和低碳經濟中的相關項目。

這并不是日立第一次以“智慧城市”解決方案提供商的身份出現。