很高興能通過這封信，與你分享我及微軟公司同仁對未來、對創新、對中國的看法。21世紀的前十年即將被永久收藏于歷史的浩繁卷帙中，我們很快便會跨越下一個十年的起跑線——誠如《經濟觀察報》的朋友們所言，在當下這個時點上，中國恰恰處于一個“轉型的關鍵時期”，以全球第二的經濟體量，擁有巨大的市場、豐富的人才、澎湃的潛力與美好的前景，然而與機遇相伴，挑戰亦橫亙于前方。從追求經濟發展規模到強調經濟發展質量，從以勞力、成本為優勢的“中國制造”到以智力、創意為競爭力的 “中國智造”——夢想觸手可及，同志仍需努力。未來會怎樣？

還是先從讓我印象深刻的一份報告、兩本書說起吧。

以 《美國科技優勢漸漸減弱或會被中國超過》為題的報告展示了中國的潛力和美國的危機感——由美國工程院智庫提交的這份報告指出，中國當前在科技研發方面的投入越來越多，并在大飛機、超算、高鐵、水利工程、太空探索等尖端領域取得了很大的成就；而且美國的數學、物理、計算機工程人才越來越稀缺，反而中國、印度有后來居上之勢。讀這份報告時，剛開始我很高興，中國多年來的創新努力終于得到了世界的認可——但轉念一想，即便在報告列舉的那些領域，中國目前的科技實力仍與美國有著相當大的差距。所以這份報告更多地展現出美國人特有的一種危機感，就像在30年前，他們曾擔心被蘇聯超越；15年前，他們曾擔心被日本超越一樣。但事實是迄今為止俄國和日本皆未能超越美國——未來的中國可以嗎？也許要想成為全球另一個創新大國，我們還應當更謙遜、更務實、更努力。

《Facebook效應》（TheFace－bookEffect）是大衛·柯克帕特里克（DavidKirkpatrick）撰寫的一部創新企業發家史，講述了Facebook這家公司如何與整個世界互聯。對我來說，該書令人著迷之處不僅在于其描摹了Facebook創始人馬克·扎克伯格（MarkZuckerberg）與比爾·蓋茨驚人相似的個人經歷，更重要的是，它讓我深思，為什么每隔幾年在美國便會誕生類似的創新領袖企業，從微軟、蘋果、谷歌到Facebook、Twitter，是何種環境與機制造就了這種創新基因及活力的傳承——自改革開放以來，中國也誕生了如聯想、華為、百度，騰訊，阿里巴巴這樣的創新企業，但從企業數量、創新成果的量級及其對世界的影響上看，中美兩國之間仍舊不在一個層次上。因此，作為IT產業的從業者，我們身上承負著巨大的責任。

由丹·希諾創作的 《創新的國度》（Start-upNation）則剖析了以色列如何憑借僅700萬人口的小國成為全球最有活力的創新國家。三年前我曾訪問以色列，盡管行色匆匆，但我卻被其國民的智慧和堅毅深深打動。我想，以色列的創新實力源自國民意識深處的獨立性與批判性，那里是一個沒有等級、沒有特權、沒有繁冗禮節的世界，無論是大企業的工程師還是小公司創業者——每個人都是一個獨立思想體和創新源，每個人都很享受挑戰和爭論的樂趣。這提示我們，創新的火花需要氧氣和助燃材料才有可能燎原，中國的科技工作者應該擁有更大的勇氣、更多的自主權和更廣闊的空間，才有可能沖擊并完成令世界矚目的事業。

小結一下上面三本書給我的啟示：當今的中國已真正步入到一個“求智的年代”，國民經濟向“智造”轉型，人才需求向“智士”升級，維系社會的穩定和進步也需要執政者傾注更大的 “智慧”——單從創新來說，中國完全有機會也有實力成為影響世界的又一個創新大國，但前提是我們必須明確創新的目標、優化創新的心態；同時，科技工作者固然對中國智造的未來背負重責，政府和全社會也有必要不斷改善創新的環境，構建有利于人才騰挪起舞甚至一飛沖天的空間——接下來，我想談談我對全球IT產業未來創新與競爭趨勢的判斷。畢竟，在開始跋涉之前，找到方向是最重要的。

過去十年來，計算、存儲、帶寬、能耗成為影響IT科技進步的四個最重要的參數。摩爾定律令人稱奇地持續指引著前三大參數提升的軌跡，并且在今后的十年里，該定律仍將繼續有效；與此同時，技術的進步令數據中心、服務器、PC、手機等多元設備的單位能耗（PUE,Powerusageeffectiveness）不斷下降。在這一趨勢下，全球IT產業未來的競爭將集中展現于 “云”和“端”之間的三個領域——我習慣于將之概括為“三大戰役”。

一是云計算平臺。關于這方面的技術和產業趨勢我已講過很多。眼下包括微軟Amazon、IBM、谷歌在內的IT業領先企業都在積極致力于強化其在云平臺領域的競爭優勢。我想十年內，或許這一領域的競爭格局將逐漸趨向于明晰和穩定——由于建設云計算基礎設施建設需要巨大的資金投入、長時間的資源部署和持續的更新維護，只有兼具技術與資金優勢的大企業才有能力搭建類似的數據中心，這就注定了未來有實力把握云計算產業話語權和主導權的企業不會太多。

二是移動終端平臺。這一領域的戰役是越來越激烈了。大致的發展趨勢是，用戶希望能隨時隨地、以各類終端（PC、手機、上網本、平板電腦等等）高速接入互聯網，獲取“云”中豐富的信息與應用，而企業的責任則是為用戶提供更簡單、可靠、跨平臺、個性化的體驗。盡管當下圍繞移動終端平臺的競爭日趨激烈，但最終鹿死誰手尚難預料。

三是PC和移動終端平臺之間的較量。PC仿佛變得越來越小，當前主流智能手機和平板電腦的運算能力已相當于幾年前的高端PC。同時，PC對各類移動互聯網終端的支持也越來越好。盡管端的多元化、智能化趨勢不可逆轉，但PC也不會很快消亡，畢竟自1981年誕生以來，人們對PC這種性能強大的機器的依賴已是根深蒂固，而且對于創建復雜內容與應用而言，現有設備還遠不足以完全替代PC。

今后的十年內，誰在上述三大平臺領域建立了競爭優勢，誰也就掌握了IT產業的話語權和控制權。

求智年代，創新云端——無論如何，今后的十年對于希望百尺竿頭、更進一步的中國而言至關重要。我由衷的希望，繼續騰飛的中國經濟和科技能夠在不斷為國人創造福祉的同時，對整個世界產生更為有益的影響；我由衷的希望，“中國智造”的明天更美好。

張亞勤

張亞勤：微軟全球資深副總裁微軟亞太研發集團主席