導讀:“諾基亞和微軟會將優勢緊密結合,來營造前所未有的生態系統?,F在是三匹馬的競逐了”,諾基亞總裁兼CEO史蒂芬·艾洛普在倫敦召開的新聞發布會上表示。
世界上最大的移動設備制造商諾基亞,最終將目光投向了門外,選擇與微軟相擁取暖,達成深入合作,并將Windows Phone作為未來前行的旗艦產品。
盡管就目前而言,很多人會認為這一步是不得已之舉,但如果在幾年前,人們一定會說這是個愚蠢的主意。無論是微軟還是諾基亞,目前在移動平臺和設備終端都面臨著諸多問題——當然,這些問題都是在蘋果和Google推出它們的移動智能系統之后,才顯得格外突出。事實上,一些諾基亞的股東和員工堅決反對這樣的捆綁,絞盡腦汁來推動諾基亞打消和微軟合作的念頭。
盡管諾基亞和微軟看上去不太可能成為合作伙伴,在這樣的時刻,它們的確 需要對方。微軟一度在智能手機領域處于領先地位,但最終未能持續創新。與此同時,諾基亞眼見著市場份額縮減,不得不嘗試改變游戲規則。不僅如此,今天的一些大型移動設備制造商——蘋果和HTC,在幾年前都遠未達到如今的地位。諾基亞和微軟立下雄心壯志,“以前所未有的規模將彼此優勢結合,來推出革命性的移動產品”,它們希望能夠擁有和打造一個全新的“全球性的移動系統”。
在這一協議下,諾基亞將Window Phone 7作為首要推出的移動設備。諾基亞同時計劃在“協助構建Windows手機的未來”以及“在硬件設計、語言支持、協助Windows手機贏取更大市場份額上提供專業支持”。最終,這間公司計劃在營銷方面緊密合作,“就未來移動產品的演進創建共同的路線圖”。
諾基亞和微軟堅信,這一合作會為運營商和開發者提供前所未有的平臺,并有助于“對市場變化迅速做出決策”。
“今天,開發者、運營商和用戶都期待充滿競爭力的移動產品,這不單單指設備本身,還包括能夠營造更好體驗的軟件、服務、應用程序和用戶支持”,諾基亞總裁兼CEO史蒂芬·艾洛普在倫敦的新聞發布會上說道?!爸Z基亞和微軟會將優勢緊密結合,來營造前所未有的生態系統?,F在是三匹馬的競逐了”。
微軟CEO史蒂夫鮑爾默補充道,“在速度、創新能力和規模的刺激下,生態系統得以蓬勃。這次合作提高哦個了難以置信的規模,大量的軟件和硬件的專業知識,以及可以預見的執行力”。
Informa Telecoms & Media分析師大衛·麥昆,將此次交易定義為兩間公司“非成即敗的戰略合作”?!昂翢o疑問,這一合作會為長期掙扎于移動世界的微軟更大機會,也會加劇競爭的激烈程度,有更多的平臺可供選擇,這對運營商更為有利”。
“然而,這對諾基亞并非是利好一步,微軟會多大程度上實現‘開放’,這依然是個問號。即時諾基亞忌憚于Google的統治地位,像Android這樣更開放的平臺,對諾基亞意味著更多可能性”。
麥昆繼續說,“而且,兩個失敗者不一定意味著一個成功者,尤其考慮到兩者的規模和文化差異。對大多數公司而言,和一個完全文化不同的大公司合作,或許比單打獨斗在實現創新時更困難”。
毫無疑問,這一交易最大的失意者是塞班和Meego平臺,它們顯然會受到Windows Phone OS的壓力,會在運行成本更低的低端智能手機市場面臨挑戰。
艾洛普,此前作為微軟高管,并于去年被任命為諾基亞總裁兼CEO,談論了關于拯救公司的重大舉措。諾基亞和微軟期待在目前蘋果和GOOGLE統治的生態系統中,成為第三個有競爭力的玩家。
在巴塞羅納通信大會上,艾洛普進一步解釋了諾基亞此次交易背后的邏輯?!帮@然我們重估了這間公司三種不同的未來道路。首先是依靠我們自己meego和塞班,但并沒有其它人合作,因此我們考慮了另外兩種,其次是在Android上押注,第三種就是與微軟合作,構建一個新的生態系統”。
諾基亞希望與微軟的共生關系可以推動Windows Phone贏得市場,并鞏固諾基亞目前在智能手機的領導地位。
“和Window Phone的合作更有活力。這樣一來我們可以在原有的競爭態勢中努力,Windows Phone已經是個挑戰者,這已經是三匹馬的競爭了”。艾洛普說。
發布之后,一些分析師質疑諾基亞是否真正理解與微軟合作的重要性。艾洛普聲明,“我們當然清楚,而且在未來幾周和幾個月內,這一點會更加明確”。
艾洛普解釋說,和微軟的合作是一種OEM的形式,“我們會支付使用微軟軟件的費用。我們付錢來減少運營成本,我們支付費用,但是會自己研發軟件”。
諾基亞當然不是僅僅提供設備,還有如Ovi地圖等各類服務,以及一些在移動領域投放廣告的機會,“我們會提供關鍵支持。我們在打造一個Windows Phone的挑戰者,期待在這一領域占領更多的市場份額”。
艾洛普聲稱這項合作并不意味著塞班的終結,“目前依然有對塞班的計劃。目前有幾億臺塞班設備在市面上或者未來可能上市,這對開發者來說依然有大量機遇”。
MobileTrax L.L.C.移動和無線領域首席分析師J. Gerry Purdy指出,諾基亞和微軟的合作要側重如下六個方面:打造優秀產品;重塑工業設計;整合差異化的軟件與服務;將Ovi引入Window Phone 7的應用程序市場;創建類似于iTunes的豐富的應用服務;合力提升Window Phone7的用戶體驗。
“目前對雙方而言,都面臨著艱巨挑戰”,Purdy說道,“首先也是最關鍵的,諾基亞需要有一些革命性的產品。在過去若干年,它在N系列中使用的技術令人印象深刻,然而始終沒有一款可以匹敵蘋果、HTC和三星相當的產品誕生。很難做到打造一款將軟件、服務、工業設計卓越整合為‘奇妙體驗’的卓越產品”。
在諾基亞內部,這次合作也遭遇了很大阻力,特別是塞班的團隊,顯然這些員工將面臨失業的風險。當我們問艾洛普,這次合作對諾基亞的員工意味著什么時,他確認必然會有裁員,“這是一次難以割舍的情感旅程”。
至于未來,艾洛普聲明,“有些事情也發生了變化,對于諾基亞在未來的目標和要承擔的責任,這一點非常清晰。我們都會為這一戰略最終能夠成功而負責?!?/FONT>
也有人質疑,艾洛普選擇Window Phone 7,或許并非因為它最適合諾基亞,而是因為他依然和鮑爾默站在同一戰線。盡管艾洛普不斷解釋這一交易的背后邏輯,但很多主管依然不滿,為何諾基亞不與Google合作。
相當一部分諾基亞的股東曾嘗試通過投票的方式,罷黜艾洛普和其它高管,并恢復諾基亞此前在軟件領域的策略。
這個所謂的“B計劃”,通過在Facebook上發布宣言,呼吁其它股東來支持他們成為董事會成員,以實施這一計劃。
這個計劃中最關鍵的條款包括:首先,免除艾洛普總裁和CEO的職務,任命一位擁有全球移動產業背景的CEO。其次,發行諾基亞子品牌的一到兩款Window Phone產品,除非市場接受,銷售和利潤良好,才考慮在歐洲市場發布更多的WP產品。第三,Meego應當成為諾基亞首要的移動平臺。這才會引爆下一步的創新。如果Meego不盡快向市場發布產品,這一戰略將無法運行。Meego的智能手機和平板電腦設備,將會提供超越iOS和Android等其它競爭對手的勢不可擋的卓越體驗和應用程序。第四,將塞班的生命周期延長至5年。逐步收獲目前在歐亞市場現有市場和消費者對塞班的青睞。更多地將塞班用于中端手機市場。第五,立即解除Niklas Savander、Mary McDowell等人的職務。其它領導層成員是否離開需要投票解決。
這個計劃的口氣著實有趣——他們似乎并未將與諾基亞的協議當作公司戰略轉型的契機,而相反是對他們熱愛的公司的直接入侵,通過驅逐這些董事會成員來發泄長久以來的積怨。不幸的是,他們所珍視的塞班和Meego,前者看上去是過時的產物,而后者在未來一段時間內并沒有實質性的面世計劃。
時間將會檢驗,這次合作是否足以令雙方一躍成為智能手機市場的關鍵角色。
(RCR Wireless News獨家供稿,Tracy Ford、Matt Kapko and Sylvie Barak聯合報道,Jon Norris和Lydia Leavitt亦有貢獻,本報記者張晶譯)
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