經濟觀察報 記者 譚德波　深圳山寨機正遭遇嚴打，其力度前所未有。再加之此前2009年，3G浪潮、運營商定制的出現，以及印度禁用無國際移動設備身份識別碼手機的“劫難”，山寨機處處碰壁。

一些樂觀的深圳山寨機試圖沿著六百年前鄭和西下的路線，推廣“中國制造”。通過設廠打破可能出現的貿易壁壘，擺脫內銷不振的困擾。

實際上，由于技術水平低下和產業鏈限制，出海設廠并不被看好，制造成本和海外政策風險都是無法逾越的障礙。

產業鏈

“印度的外貿越來越不好做，但設廠有點夸張了?！睆埨谡f。東北人張磊已經在深圳一家山寨機生產企業做了多年總經理。和很多山寨機公司名稱一樣，他的公司名也包含“科技”字樣，由于深圳目前正“嚴打”山寨機，他再三要求記者隱去公司全名。他的公司在工商局注冊過，但注冊業務范圍并非是做手機，而是“正在籌備中”的網站。銷售人員和生產工人大概100人，在深圳華強北賽格科技園租下幾間店面是銷售部，工廠則位于龍崗區的高速公路旁，這是典型山寨機生產商的全部“資產”。

別看僅有100名左右的員工，但公司每月出貨曾一度達到2萬臺，在2008年，每月出貨甚至超過3萬臺。這些山寨手機超過一半銷往印度、馬拉西亞等海外市場。做了將近8年山寨手機的張磊估計，員工達到百人的山寨手機企業在深圳超過2000家，加上規模更小的肯定過萬，由此解決的就業人口過百萬肯定沒問題。

2009年，國內興起了3G浪潮，運營商大量定制出現，深圳山寨手機銷量出現滑坡。張磊公司的手機生意也急劇下降，手機銷價降低，人工成本和芯片價格上漲，每臺手機獲利從2008年的10%下降到3%—5%。更要緊的是，印度等國開始設置“壁壘”，海外經銷商反映外銷山寨機很多時候無法“入網”?！皟葢n外困”使得張磊和自己的同行們開始考慮出海設廠。

但張磊后來放棄了這個想法，他說山寨企業出海設廠基本屬于“無稽之談”。和他相熟的一位朋友在今年初便投資兩百萬，計劃在印度建廠，就在當地招工，運營商也承諾給與入網優惠。但后來發現要面臨的問題太多，因為配套的零部件廠商沒有搬過去，需要從深圳運過去，在當地只能組裝，這樣可能導致成本更高，企業一下就進入了“前途未卜”的境地。

而不僅是海外辦廠存在這樣的困境，山寨機內遷也同樣。2005年前后，在山東、重慶等地都有內遷山寨廠，但至今都不成規模，關鍵“軟肋”便是沒有完善產業鏈。