土豆網將率先實現從“內容平臺”到“平臺加內容”,單一角色向雙重角色的轉變,打開視頻網站進軍影視內容制作領域的序幕。

土豆網打造優質網絡劇的計劃被命名為“橙色盒子”。同時推出的網羅人才儲備的計劃則命名為“六號倉庫”,潛行的土豆網開始走向臺前。
經濟觀察網 記者 余德 從爭搶版權到介入內容制作,土豆網在視頻網站領域又引領了一場新的“戰爭”。
“上一秒我們因為無助、迷茫、猜疑、膽怯、麻木、嫉妒而關閉自己的心靈;這一秒我們開始相信,于是幸福來了”,土豆網這樣介紹他們投資逾千萬的,單集拍攝成本超過電視劇規格,制作水準“堪比電影、電視劇”的網絡劇《歡迎愛光臨》。
據記者獲悉,這僅僅是土豆網正在實施的“內容引領”戰略的一部分,這一戰略的核心是土豆網開始介入的是“專業水準內容”的制作,此前,土豆網每年一度的“土豆映像節”已培育了大量的土豆拍客,積累了大量自制內容。
土豆網創始人、CEO王微說,“網絡視頻行業正進入高速發展的第二個5年,一個真正‘of the web,by the web,for the web’基于網絡人群開展的優質內容定制時代已經到來?!?/FONT>
潛行時代
創辦于2005年的土豆網是國內第一家視頻網站,它甚至于領先于國外的youtube,它也因此獲得了資本的追捧,先后已獲得4輪融資,累計達8600萬美元。2008年4月,土豆網獲得第四輪融資5700萬美元,投資方為IDG、General Catalyst、GGV和美國洛克菲勒家族。
但在其后,土豆網面臨了一批來自搜狐舊將所創辦或參與的視頻網站如優酷網、酷6網、56網、激動網的競爭,在爭奪“一哥”的過程中,敖敖叫的“搜狐精神”頗讓土豆網頭疼,沉默良久之后的王微率先提出了“垃圾流量”、“工業廢水”的理論,在他眼中,單純的視頻流量只是增加了成本,并非能夠帶來盈利。
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