三網整合前奏 省級衛視體制內整合發酵(2)

此次合作前，寧夏衛視就曾與上海文廣進行過多次接觸。此次，在國家及當地主管部門推動下，上海文廣計劃將第一財經頻道的節目輸入寧夏衛視。第一財經頻道自成立以來發展迅猛，但因一直未上星而發展受制。目前，該頻道節目僅在部分數字收費頻道播出，廣告投放等因此受到諸多限制。

與此相似的是，隸屬湖南廣播電視臺的湖南經視也發展迅速，曾一度威脅到同門的湖南衛視的地位。但同樣受制于無法上星而早已面臨發展瓶頸。

傳媒界觀察人士表示，湖南衛視、上海文廣拿下青海衛視和寧夏衛視，最主要目的就是看中了對方的衛星頻道資源，從而可以分別為湖南經視和第一財經找到一個新的出路。

然而，知情人士稱，主管部門擔心兩家強勢衛視可能將分別對青海衛視和寧夏衛視進行過多干預，從而改變后者地方省級衛視的定位，因而對上海文廣向寧夏衛視直接輸入第一財經頻道等做法提出異議。因此，相關協議內容也不無調整的可能。

在新一輪衛視整合背后，體制推動的力量也不可或缺。此次合作，湖南衛視、上海文廣均稱是在國家廣電總局牽頭之下進行的，相關協議也均提交審議。這與當年貴、甘兩省主要領導大力支持頗為相似，只不過這次是貴甘模式的“批量生產”。

前路

這種從上到下的體制力量曾讓貴甘兩地衛視獲益匪淺。

國內省級衛視合作的先行者貴州衛視臺長白芳芹稱，貴州衛視與甘肅衛視的合作一直以來走得很穩，雙方是在平等互利互信的基礎上達成共贏。

貴甘合作兩年多來，雙方成果也很顯著。2009年，甘肅廣電總臺收入突破2億元，相比兩年前翻了一番。這讓后來者們看到了成功的曙光并希望走得更遠。

貴州電視臺廣告運營中心主任張毅回憶，當年他被派往甘肅任新合資公司總經理時壓力很大?！爱敃r有一種質疑：人均GDP全國倒數第一的貴州，能給甘肅（廣電總臺）帶來什么？”

貴甘合作前夕，中宣部領導到貴州考察，其后在甘肅衛視考察時表態：“我在西部看了很多電視臺，貴州臺做得不錯，你們的合作是在體制內的合作，應該去大膽地嘗試?！?

這樣的表態至今仍然是合作各方的“定心丸”和“興奮劑”。

這是一個仍然沒有完全開放的全新的市場，當各路資本左沖右突尋求機會的時候，主管部門早就明確了方向。否定了青海衛視與新聞集團等機構的合作之后，對跨地域的省級衛視之間的合作則大開方便之門，無疑就是一次明確表態。

貴州衛視副臺長陳海宇稱，國內廣電傳媒之間的整合今后必然走區域化的道路，目前包括貴州衛視、湖南衛視、上海文廣進行的一系列的動作其實還不是真正意義上的區域化。

本月舉行的國務院常務會議首次提出“三網融合”的概念，即將電信網、互聯網與廣電網相互連接。當前情況下，僅全國各地的廣電網都還是互相分割的，其他省份衛視落地必須交納額度不等的費用。陳海宇認為，在這樣的大背景下，包括省級衛視在內的國內廣電傳媒格局還將發生更為深刻的變化。

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