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    富士的二次危機(3)

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    11:06
    2010-01-17
    閆薇

    第二次創業

    過去倚重單一的業務而遭受到的重創,使古森不時告誡員工,也告誡自己,不能把雞蛋放到一個籃子里。2008年3月,富士斥資約合12億美元,收購了日本中型制藥企業——富山化學工業公司66%的股份,正式進軍醫藥領域,并由此實現了對醫療行業預防、診斷和治療三大環節的全面覆蓋。

    而這也是富士戰略性布局化妝品行業的開始。

    中國鮮有人知道,富士現在已然是一家化妝品制造商。其生產的名為“ASTALIFT”牌護膚品,化學名稱叫做“蝦青素”,是一種能夠緊致肌膚的成分。富士膠片內部人士介紹說,“護膚品的主要原材料膠原蛋白,在富士生產的膠卷里面也有。膠卷是一層薄薄的片劑,上面還要涂上好幾層感光乳劑,這種超薄涂抹的技術,就需要把材料做得非常精細,膠片的涂抹技術可以將1小瓶膠水均勻涂抹覆蓋9個足球場,這種技術可以運用到護膚品中。另外還有一項技術就是用來防止膠卷褪色的,是一種防止氧化的技術,這也是在化妝品生產中所不可缺少的一種技術?!?

    自2006年以來,富士不停地通過兼并收購和內部整合進入到過去并不熟悉的醫療領域。2006年1月,富士將法國巴黎的兩家富士醫療設備經營及售后服務企業的全部股權收入了囊中。2月,富士膠片投資了一家日本當地的藥品生產企業,共同開發用于癌癥和動脈硬化等疾病的治療藥品和診斷藥品及設備等。同時,富士推出了自主品牌獨立研發的護膚品 “ASTALIFT”。同年9月,富士與日本第一制藥株式會社簽訂股份收購合同,收購了其子公司——株式會社第一放射性同位體研究所100%的股份,借此收購,富士從醫療設備領域,邁入到了放射性治療用藥物領域。2007年1月,富士收購了美國醫療IT公司“ProSolv”。

    2008年10月,富士將旗下全資子公司——富士株式會社的內窺鏡并入了富士的醫療系統。2008年12月,富士膠片株式會社通過增持北京天健源達科技有限公司股份,迎來天健公司加盟富士膠片集團,并將于12月起全面進入快速成長的中國醫療信息產業。

    又一次作為后來者,富士醫療競爭策略就是差異化發展。GE醫療以及飛利浦、西門子等國際巨頭涉足的主要是醫療設備,而富士已經向醫療領域的設備、材料、藥物乃至保健品以及護膚化妝品全方位滲透。

    到2009年,谷森已經基本完成了其“VISION75”計劃。影像事業(傳統膠卷、印像紙、數碼相機、數碼沖印設備)、信息事業(印刷、醫療和其他的光器械等光學材料)、文件處理事業三大支柱業務領域占整體銷售收入的比例依次為16.9%、38.9%和44.2%。富士膠片的努力正是按照它的口號來的:“突破邊界,面向未來”。

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