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    2009-02-06
    王然
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    柳傳志:首重中國,伺機國際擴張

    經濟觀察網 記者 王然 全球經濟危機中,聯想損失慘重。老將柳傳志重歸聯想后便表態,聯想今后將首重中國,伺機國際擴張。據了解,2008年第三季度,聯想虧損9700萬美元。

    在聯想最新的調整策略中,公司再次將重心放在了中國大本營。同時柳傳志也表示,聯想并購IBM PC業務取得了“初步”成功。

    “我們對自己從嚴格要求出發,還是應該說“初步”成功比較好?!绷鴤髦驹u價說,第一,聯想買回來一個品牌,就是ThinkPad的品牌,一個公司品牌的建立真的是非常困難的事情。今天聯想這個產品,將ThinkPad,把以前的IBM去掉了,是ThinkPad配Lenovo基本站穩了。

    第二,被國內高度評價的是買回了技術,ThinkPad筆記本的研發隊伍和專利,這支隊伍和中國的團隊很好地磨合在一起,不斷地在開發新的品牌、新的產品。

    更重要的是,買回了一個國際公司的治理架構。聯想現在有了一個真正的非常有效的國際公司的董事會,這個董事會幫助整個企業把握戰略方向,幫助整個企業按照國際的規則去運行,比如像人員更迭等等,董事會起了非常好的作用。

    同時有一個非常好的國際的管理團隊。這次辭職的阿梅里奧先生在建立國際的管理團隊上也起了非常重要的作用,現在的COO羅里.里德,就是阿梅里奧先生引見來的,羅里.里德先生也是非常富有經驗,有很好的協調經驗,是富有朝氣的一個業務干部。這些東西都是并購以后形成的。

    三年多前,聯想任命阿梅里奧為CEO對中國企業而言可謂尚無先例,當時幾乎沒有外國人在中國企業擔任過高管職務,他的任命被外界看作聯想打造新的國際化身份的承諾,但是阿梅里奧的去職是否表示,聯想重歸本土化團隊?聯想用聯想的高級副總裁中有11位西方人,5位中國人回應質疑。

    柳傳志強調,此次管理層調整并不意味著聯想偏離國際化的定位,“聯想收購IBM PC業務的目標就是要成為一家國際化公司,我們正在采取的措施就是為了保證可以在當前的環境下發展得更好,而不是改變公司的目標?!?/FONT>

    不過,現在,聯想把主戰場重新轉移到中國大本營以及新興市場,柳傳志表示:“在國際舞臺上,聯想集團已經取得了成功的發展。但在目前這一重要時刻,我們將給予中國業務特別的關注,因為它是我們全球業務和成長戰略的基石?!?/FONT>

    “今天的聯想在國際經濟困難時期把根據地底盤站得更穩,就是中國等新興市場站得更穩,天氣一轉暖立刻就能大規模的向發達國家市場進攻,向新的領域進攻?!绷鴤髦菊f。

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