柳傳志回歸聯想新戰略

經濟觀察網 記者 王然 2月5日，隨著聯想財報的虧損，聯想創始人兼董事柳傳志重新回歸聯想，擔任聯想董事局主席職務。上任伊始，柳傳志宣布了兩項基本戰略——穩住發達國家和商業客戶和發展新興市場的消費業務。

第三季度財報顯示，聯想虧損9700萬美元。

“目前看虧損的主要原因是因為聯想的業務結構在海外這塊主要是大的商業客戶?！绷鴤髦菊f，并購IBM以后，IBM的業務是以商用客戶為主的，商用客戶大的地方更多是在發達國家，在歐美地區?，F在一方面我們要把這部分穩住，另一方面要著力發展新興國家的業務，從這個角度來講就不僅僅是商業客戶，應該更多的發展消費類的客戶，像家庭方面使用增加了更多，這些是中國聯想團隊的強項，這是解決當前問題的主要發展策略。

值得注意的是，在柳傳志重新擔任公司董事局主席、楊元慶重新擔任首席執行官，接替威廉?阿梅里奧職位的同時，聯想還新設立了總裁兼首席運營官職位，由聯想集團企業運營高級副總裁Rory Read擔任。Rory Read先生將繼續其領導全球運營的職責，同時負責部分全球職能。Rory Read先生已在聯想集團任職三年，目前擔任企業運營高級副總裁，兼任美洲區、日本、澳大利亞/新西蘭和卓越中心的代總裁。

職務調整后，柳傳志專注于支持管理團隊做好業務，讓個人利益跟業務捆綁得更緊，就是做得好可以給更好的激勵；另外就是讓管理層能夠更好的為股東的利益服務，當前的環境比較復雜，在這個時候怎么樣能夠幫助或者支持管理團隊更好的制定適合于聯想現在情況發展的戰略，能讓這個戰略更好的執行下去。

楊元慶負責具體戰略的執行，更著力在業務方面，而不是在更多的協調關系方面，會更注意發展新興國家的業務和消費類產品的業務。

Rory Read更多的負責歐美地區的業務，負責ThinkPad穩定型高端產品的業務。

自2000年，柳傳志將聯想交接給楊元慶后，就專注于投資，然而國際經濟形勢的急轉直下，讓很多公司措手不及。柳傳志說，“我覺得在關鍵的時刻出任董事會主席這是我的責任?！?BR>

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